Croissance et développement des animaux d'élevage ; Dossier d'autoformation / Cnerta (1995)

Public ISBD Titre : Croissance et développement des animaux d'élevage ; Dossier d'autoformation Type de document : Ouvrage Auteurs : Cnerta Editeur : Dijon : Cnerta Année de publication : 1995 Importance : 79 p. Format : 27 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-11-088814-3 Prix : 56 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] animal [Motbis 2025] développement biologique [Motbis 2025] élevage Note de contenu : 1/ Définition et mesures 2/ Manifestations du développement 3/ Facteurs de la croissance et du développement Croissance et développement des animaux d'élevage ; Dossier d'autoformation [Ouvrage] / Cnerta . - Dijon : Cnerta, 1995 . - 79 p. ; 27 cm. ISBN : 978-2-11-088814-3 : 56 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] animal [Motbis 2025] développement biologique [Motbis 2025] élevage Note de contenu : 1/ Définition et mesures 2/ Manifestations du développement 3/ Facteurs de la croissance et du développement

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77007695	NR-0003	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

Croissance et développement des animaux d'élevage ; Dossier d'autoformation / Cnerta ; Sylvie Deblay (2004)

Public ISBD Titre : Croissance et développement des animaux d'élevage ; Dossier d'autoformation Type de document : Ouvrage Auteurs : Cnerta ; Sylvie Deblay Editeur : Dijon : Cnerta Année de publication : 2004 Importance : 79 p. Format : 27 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84444-332-8 Prix : 10 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] animal [Motbis 2025] cheval [Motbis 2025] développement biologique [Motbis 2025] élevage [Motbis 2025] élevage bovin [Motbis 2025] hormone [Motbis 2025] oviné Note de contenu : 1/ Définition et mesures 2/ Manifestations du développement 3/ Facteurs de la croissance et du développement Croissance et développement des animaux d'élevage ; Dossier d'autoformation [Ouvrage] / Cnerta ; Sylvie Deblay . - Dijon : Cnerta, 2004 . - 79 p. ; 27 cm. ISBN : 978-2-84444-332-8 : 10 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] animal [Motbis 2025] cheval [Motbis 2025] développement biologique [Motbis 2025] élevage [Motbis 2025] élevage bovin [Motbis 2025] hormone [Motbis 2025] oviné Note de contenu : 1/ Définition et mesures 2/ Manifestations du développement 3/ Facteurs de la croissance et du développement

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000007611901	NR-0005	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

Stratégie à pas contés (La) ; piloter l'entreprise agricole dans l'incertitude et dans la complexité / Maurice Guichard ; Reine Michaud ; Michel Marchesnay (1994)

Public ISBD Titre : Stratégie à pas contés (La) ; piloter l'entreprise agricole dans l'incertitude et dans la complexité Type de document : Ouvrage Auteurs : Maurice Guichard ; Reine Michaud ; Michel Marchesnay Editeur : Dijon : Cnerta Année de publication : 1994 Importance : 298 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-11-087830-4 Prix : 150 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise agricole [Motbis 2025] exploitation agricole [Motbis 2025] gestion de l'exploitation agricole Note de contenu : 1/ Comprendre l'entreprise pour en maîtriser le pilotage stratégique - L'entreprise agricole d'aujourd'hui entre héritage et boulversements - L'entreprise agricole: un système complexe - L'entreprise agricole: siège de nombreux flux interdépendants - L'entreprise agricole: une petite entreprise - Une vigilance permanente s'impose - Un nouveau mode de pilotage de l'entreprise 2/ Fixer le cap et adapter le cheminement: la démarche stratégique - Préalables - Première étape: expliciter et valider la question initiale - deuxième étape: de la question initiale à l'esquisse de solution - Troisième étape: de l'esquisse de solution à la décision - Quatrième étape: de la décision à la mise en oeuvre - La démarche stratégique concertée entre plusieurs entreprises - Les attitudes justes de la démarche stratégique 3/ Réaliser un diagnostic stratégique global - Identifier les évenements passés qui engagent le présent - Analyser l'environnement d'aujourd'hui et anticiper ses solutions - Analyser les interrelations: entreprise-famille - Analyser les activités - Analyser les moyens disponibles de l'organisation - Analyser les aspects économiques et financiers - Mettre en évidence les lignes de force et trouver l'idée, esquisse de solution 4/ Réaliser l'étude de faisabilité d'un projet de diversification - Le produit - le marché - La production: préciser le processus d'ensemble - La commercialisation: se préparer à une gestion commerciale rigoureuse - Les hommes dans le projet - Le montage juridique - Valider l'équilibre de la trésorerie prévisionnelle Stratégie à pas contés (La) ; piloter l'entreprise agricole dans l'incertitude et dans la complexité [Ouvrage] / Maurice Guichard ; Reine Michaud ; Michel Marchesnay . - Dijon : Cnerta, 1994 . - 298 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-11-087830-4 : 150 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise agricole [Motbis 2025] exploitation agricole [Motbis 2025] gestion de l'exploitation agricole Note de contenu : 1/ Comprendre l'entreprise pour en maîtriser le pilotage stratégique - L'entreprise agricole d'aujourd'hui entre héritage et boulversements - L'entreprise agricole: un système complexe - L'entreprise agricole: siège de nombreux flux interdépendants - L'entreprise agricole: une petite entreprise - Une vigilance permanente s'impose - Un nouveau mode de pilotage de l'entreprise 2/ Fixer le cap et adapter le cheminement: la démarche stratégique - Préalables - Première étape: expliciter et valider la question initiale - deuxième étape: de la question initiale à l'esquisse de solution - Troisième étape: de l'esquisse de solution à la décision - Quatrième étape: de la décision à la mise en oeuvre - La démarche stratégique concertée entre plusieurs entreprises - Les attitudes justes de la démarche stratégique 3/ Réaliser un diagnostic stratégique global - Identifier les évenements passés qui engagent le présent - Analyser l'environnement d'aujourd'hui et anticiper ses solutions - Analyser les interrelations: entreprise-famille - Analyser les activités - Analyser les moyens disponibles de l'organisation - Analyser les aspects économiques et financiers - Mettre en évidence les lignes de force et trouver l'idée, esquisse de solution 4/ Réaliser l'étude de faisabilité d'un projet de diversification - Le produit - le marché - La production: préciser le processus d'ensemble - La commercialisation: se préparer à une gestion commerciale rigoureuse - Les hommes dans le projet - Le montage juridique - Valider l'équilibre de la trésorerie prévisionnelle

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77005929	TC-0229	Livre	Archives sur place	Documentaires	Disponible

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