| Titre : |
Encadrer, un métier impossible ? |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Frederik Mispelblom Beyer, Auteur |
| Mention d'édition : |
2ème éd. |
| Editeur : |
Paris : Armand Colin |
| Année de publication : |
2010 |
| Collection : |
Sociétales |
| Importance : |
298 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-200-24869-7 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] cadre et profession intellectuelle [Motbis 2025] classe dirigeante [Motbis 2025] direction de l'entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] stratégie d'entreprise
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| Index. décimale : |
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| Note de contenu : |
Difficile d'y voir clair dans l'activité d'encadrement, d'autant que la succession des modes managériales brouille les cartes. Mais n'y a-t-il pas d'autres perspectives pour les entreprises, que les méthodes les plus récentes de management, par le stress et le harcèlement ? Et pas d'autres options pour les services publics, les collectivités territoriales, le secteur social et celui de la santé, que d'importer les méthodes de gestion des entreprises ? Encadrer, un métier impossible? semble avoir été adopté comme une alternative, au-delà des frontières du public et du privé. Sa parution a suscité d'intenses débats dont rend compte cette seconde édition enrichie et augmentée. Le lecteur y trouvera de nouvelles réponses pour manager en temps de crise, prévenir les politiques agressives ou les suicides au travail.. |
Encadrer, un métier impossible ? [Ouvrage] / Frederik Mispelblom Beyer, Auteur . - 2ème éd. . - Paris : Armand Colin, 2010 . - 298 p.. - ( Sociétales) . ISBN : 978-2-200-24869-7 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] cadre et profession intellectuelle [Motbis 2025] classe dirigeante [Motbis 2025] direction de l'entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] stratégie d'entreprise
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| Index. décimale : |
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| Note de contenu : |
Difficile d'y voir clair dans l'activité d'encadrement, d'autant que la succession des modes managériales brouille les cartes. Mais n'y a-t-il pas d'autres perspectives pour les entreprises, que les méthodes les plus récentes de management, par le stress et le harcèlement ? Et pas d'autres options pour les services publics, les collectivités territoriales, le secteur social et celui de la santé, que d'importer les méthodes de gestion des entreprises ? Encadrer, un métier impossible? semble avoir été adopté comme une alternative, au-delà des frontières du public et du privé. Sa parution a suscité d'intenses débats dont rend compte cette seconde édition enrichie et augmentée. Le lecteur y trouvera de nouvelles réponses pour manager en temps de crise, prévenir les politiques agressives ou les suicides au travail.. |
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