| Titre : |
Comment élancer une marque et la pérenniser sur un marché de grande consommation ultra banalisé : étude de cas CIRIO |
| Type de document : |
Memoire (MFE) |
| Auteurs : |
Lucie Foucault, Auteur ; Georges Auble, Directeur de thèse |
| Editeur : |
Lyon : Isara Lyon |
| Année de publication : |
2009 |
| Importance : |
91 p |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] distribution : commerce [Motbis 2025] marque commerciale [Motbis 2025] tomate
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| Note de contenu : |
La marque Cirio, nouvel intervenant sur le marché de la tomate appertisée, se développe sur le marché de la grande distribution française après un premier échec de lancement. Cirio souhaite devenir une intervenant majeur sur ce marché dominé par les marques de distributeurs et où il n’existe pas de marque forte.
Cirio se développe sur des marchés de niches dans le but d’intégrer le marché sans concurrence frontale afin d’investir le coeur de gamme à plus long terme. Pour développer ses performances ainsi que son offre, Cirio devra se faire connaitre (promotions et communication), développer ses parts de marchés en consolidant son existant et innover en réponse aux besoin du marché. |
| Organisme demandeur : |
Conserves France |
Comment élancer une marque et la pérenniser sur un marché de grande consommation ultra banalisé : étude de cas CIRIO [Memoire (MFE)] / Lucie Foucault, Auteur ; Georges Auble, Directeur de thèse . - Lyon : Isara Lyon, 2009 . - 91 p. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] distribution : commerce [Motbis 2025] marque commerciale [Motbis 2025] tomate
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| Note de contenu : |
La marque Cirio, nouvel intervenant sur le marché de la tomate appertisée, se développe sur le marché de la grande distribution française après un premier échec de lancement. Cirio souhaite devenir une intervenant majeur sur ce marché dominé par les marques de distributeurs et où il n’existe pas de marque forte.
Cirio se développe sur des marchés de niches dans le but d’intégrer le marché sans concurrence frontale afin d’investir le coeur de gamme à plus long terme. Pour développer ses performances ainsi que son offre, Cirio devra se faire connaitre (promotions et communication), développer ses parts de marchés en consolidant son existant et innover en réponse aux besoin du marché. |
| Organisme demandeur : |
Conserves France |
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