Titre :	Les stratégies de l'entreprise
Type de document :	Ouvrage
Auteurs :	Frédéric Leroy, Auteur
Mention d'édition :	4 ème ed
Editeur :	Malakoff : Dunod
Année de publication :	2015
Collection :	Les Topos
Importance :	128 p
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-072715-5
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise
Index. décimale :	VF-1 Stratégie
Note de contenu :	Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : définir son périmètre d'activité ; analyser son environnement ; identifier ses concurrents ou ses partenaires ; choisir ou non de se diversifier ; déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.

Les stratégies de l'entreprise [Ouvrage] / Frédéric Leroy, Auteur  . -  4 ème ed . - Malakoff : Dunod, 2015 . - 128 p. - (Les Topos) .
ISBN : 978-2-10-072715-5
Langues : Français (fre)

Catégories :	[Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise
Index. décimale :	VF-1 Stratégie
Note de contenu :	Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : définir son périmètre d'activité ; analyser son environnement ; identifier ses concurrents ou ses partenaires ; choisir ou non de se diversifier ; déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.