Titre :	Adapter l'approche processus de NUTRIBIO pour en augmenter la valeur ajoutée.
Type de document :	Memoire (MFE)
Auteurs :	Caroline LAURUOL
Editeur :	Lyon : Isara Lyon
Année de publication :	2015
Importance :	96p.
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Motbis 2025] contrôle de qualité [Motbis 2025] démarche de qualité [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] processus d'industrialisation
Note de contenu :	Les organismes certifiés ISO 9001 version 2008, tel que NUTRIBIO, doivent mettre en place et entretenir un système de management de la qualité basé sur des processus. La cartographie des processus est l'outil lui permettant de structurer son système. Elle a largement évoluée depuis sa mise en place en 2006 et en 2014, elle ne correspond plus aux besoins de l'entreprise, que ce soit en termes de structure ou de mode de gestion ; de plus, elle ne reflète plus le mode de fonctionnement de l'entreprise. Un projet de réadaptation de la cartographie a donc été initié. La structure du système a été repensée à travers la méthode de l'aval puis déployée sur le terrain à l'aide de groupes de travail pluridisciplinaires. Le nombre de processus a été réduit grâce à des fusions ce qui a permis à l'entreprise de s'éloigner de l'approche par service. Les documents de support pour la maitrise du système ont eux aussi commencé à être réadaptés. A terme, le projet doit permettre au système de management de la qualité de NUTRIBIO d'être plus performant et plus adapté aux besoins de l'entreprise.
Organisme demandeur :	NUTRIBIO

Adapter l'approche processus de NUTRIBIO pour en augmenter la valeur ajoutée. [Memoire (MFE)] / Caroline LAURUOL . - Lyon : Isara Lyon, 2015 . - 96p.
Langues : Français (fre)

Catégories :	[Motbis 2025] contrôle de qualité [Motbis 2025] démarche de qualité [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] processus d'industrialisation
Note de contenu :	Les organismes certifiés ISO 9001 version 2008, tel que NUTRIBIO, doivent mettre en place et entretenir un système de management de la qualité basé sur des processus. La cartographie des processus est l'outil lui permettant de structurer son système. Elle a largement évoluée depuis sa mise en place en 2006 et en 2014, elle ne correspond plus aux besoins de l'entreprise, que ce soit en termes de structure ou de mode de gestion ; de plus, elle ne reflète plus le mode de fonctionnement de l'entreprise. Un projet de réadaptation de la cartographie a donc été initié. La structure du système a été repensée à travers la méthode de l'aval puis déployée sur le terrain à l'aide de groupes de travail pluridisciplinaires. Le nombre de processus a été réduit grâce à des fusions ce qui a permis à l'entreprise de s'éloigner de l'approche par service. Les documents de support pour la maitrise du système ont eux aussi commencé à être réadaptés. A terme, le projet doit permettre au système de management de la qualité de NUTRIBIO d'être plus performant et plus adapté aux besoins de l'entreprise.
Organisme demandeur :	NUTRIBIO