[article] 
inGéographie Economie Société * > Vol.17, n°3 (01/07/2015) . - 315-337

Titre :	Les logiques contingentes des politiques départementales de sécurisation de l’eau potable
Type de document :	Article
Auteurs :	Kevin Caillaud, Auteur
Année de publication :	2015
Article en page(s) :	315-337
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Motbis 2025] département [Motbis 2025] eau potable [Motbis 2025] sécurité alimentaire
Note de contenu :	Cet article rend compte de la recomposition de la gestion territoriale de l’eau potable, engagée depuis plus de vingt ans dans un programme de sécurisation. Suivant une approche socio-historique et institutionnelle, l’article propose une double lecture de cette évolution : une vision des principaux mouvements de reconfiguration affectant ce secteur d’intervention, à l’échelle départementale ; une illustration par le biais de deux études de cas. En procédant de la sorte, l’auteur interroge la territorialisation de l’action publique, et plus précisément les conditions de différenciation des programmes d’action départementaux. Ses résultats mettent en évidence le poids des transactions sociales s’effectuant entre des acteurs en situation d’« associé-rivaux », portant sur trois registres d’action : les outils et infrastructures techniques, le projet politique, la dimension économique.

[article] Les logiques contingentes des politiques départementales de sécurisation de l’eau potable [Article] / Kevin Caillaud, Auteur . - 2015 . - 315-337.
Langues : Français (fre)
in Géographie Economie Société * > Vol.17, n°3 (01/07/2015) . - 315-337

Catégories :

[Motbis 2025] département [Motbis 2025] eau potable [Motbis 2025] sécurité alimentaire

Note de contenu :

Cet article rend compte de la recomposition de la gestion territoriale de l’eau potable, engagée depuis plus de vingt ans dans un programme de sécurisation. Suivant une approche socio-historique et institutionnelle, l’article propose une double lecture de cette évolution : une vision des principaux mouvements de reconfiguration affectant ce secteur d’intervention, à l’échelle départementale ; une illustration par le biais de deux études de cas. En procédant de la sorte, l’auteur interroge la territorialisation de l’action publique, et plus précisément les conditions de différenciation des programmes d’action départementaux. Ses résultats mettent en évidence le poids des transactions sociales s’effectuant entre des acteurs en situation d’« associé-rivaux », portant sur trois registres d’action : les outils et infrastructures techniques, le projet politique, la dimension économique.