Titre :	Diriger avec son âme : leadership et spiritualité
Type de document :	Ouvrage
Auteurs :	Catherine Voynnet-Fourboul, Auteur
Editeur :	Caen : EMS Management & Société
Année de publication :	2014
Collection :	Questions de société
Importance :	277 p
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-84769-580-9
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Motbis 2025] éthique professionnelle [Motbis 2025] morale [Motbis 2025] spiritualité
Index. décimale :	VF-1 Stratégie
Note de contenu :	Chapitre 1. Le contexte 1. Le travail a changé : la puissance des motivations intrinsèques 2. Le contexte générationnel 3. L’engagement des talents et des équipes Chapitre 2. Les fondements méthodologiques 1. Echantillon des dirigeants 2. Guide d’entretien 3. Les particularités méthodologiques Chapitre 3. Définir la spiritualité 1. Distinguer spiritualité et religiosité 2. L’intelligence spirituelle et le développement de la conscience 3. L’importance du corps 4. La spiritualité ou le bien-être au travail Chapitre 4. Le leadership en contexte de spiritualité émergente 1. Le leadership spirituel en théories 2. Comment les gestionnaires chercheurs perçoivent la spiritualité 3. Comment les dirigeants définissent la spiritualité Chapitre 5. Tomber et se relever : les passages de leadership 1. Quand le leader est éprouvé 2. Les clés spirituelles pour faire face 3. L’offre de développement personnel Chapitre 6. Les passages des dirigeants 1. Passage #1 : Face à un mauvais superviseur 2. Passage #2 : Epreuve personnelle bouleversante 3. Passage #3 : Équilibrer la vie personnelle et la vie professionnelle Chapitre 7. Les passages des DRH et Entrepreneurs 1. Passage #4 : Le DRH et le manque de reconnaissance 2. Passage #5 : L’entrepreneur : reprendre et transmettre 3. Passage #6 : Prendre des décisions difficiles et échouer Chapitre 8. Développer son exemplarité par les vertus 1. La vertu plus efficace que la loi 2. Le sens de la vertu 3. Vertus et spiritualité Chapitre 9. Révéler les valeurs des dirigeants 1. Spiritualité et vertu des leaders 2. Le coaching des valeurs Chapitre 10. Manager par la bienveillance 1. être bienveillant 2. Agir de façon bienveillante 3. La mise en œuvre organisationnelle Chapitre 11. Cheminer spirituellement dans un monde rationnel 1. La rationalité comme idéal culturel français 2. Les leçons à tirer Chapitre 12. « Quand l’Est interpelle l’Ouest » 1. Prise de conscience des différences 2. L’interculturel et spiritualité : retour des dirigeants 3. Les différences interculturelles liées à la spiritualité

Diriger avec son âme : leadership et spiritualité [Ouvrage] / Catherine Voynnet-Fourboul, Auteur . - Caen : EMS Management & Société, 2014 . - 277 p. - (Questions de société) .
ISBN : 978-2-84769-580-9
Langues : Français (fre)

Catégories :	[Motbis 2025] éthique professionnelle [Motbis 2025] morale [Motbis 2025] spiritualité
Index. décimale :	VF-1 Stratégie
Note de contenu :	Chapitre 1. Le contexte 1. Le travail a changé : la puissance des motivations intrinsèques 2. Le contexte générationnel 3. L’engagement des talents et des équipes Chapitre 2. Les fondements méthodologiques 1. Echantillon des dirigeants 2. Guide d’entretien 3. Les particularités méthodologiques Chapitre 3. Définir la spiritualité 1. Distinguer spiritualité et religiosité 2. L’intelligence spirituelle et le développement de la conscience 3. L’importance du corps 4. La spiritualité ou le bien-être au travail Chapitre 4. Le leadership en contexte de spiritualité émergente 1. Le leadership spirituel en théories 2. Comment les gestionnaires chercheurs perçoivent la spiritualité 3. Comment les dirigeants définissent la spiritualité Chapitre 5. Tomber et se relever : les passages de leadership 1. Quand le leader est éprouvé 2. Les clés spirituelles pour faire face 3. L’offre de développement personnel Chapitre 6. Les passages des dirigeants 1. Passage #1 : Face à un mauvais superviseur 2. Passage #2 : Epreuve personnelle bouleversante 3. Passage #3 : Équilibrer la vie personnelle et la vie professionnelle Chapitre 7. Les passages des DRH et Entrepreneurs 1. Passage #4 : Le DRH et le manque de reconnaissance 2. Passage #5 : L’entrepreneur : reprendre et transmettre 3. Passage #6 : Prendre des décisions difficiles et échouer Chapitre 8. Développer son exemplarité par les vertus 1. La vertu plus efficace que la loi 2. Le sens de la vertu 3. Vertus et spiritualité Chapitre 9. Révéler les valeurs des dirigeants 1. Spiritualité et vertu des leaders 2. Le coaching des valeurs Chapitre 10. Manager par la bienveillance 1. être bienveillant 2. Agir de façon bienveillante 3. La mise en œuvre organisationnelle Chapitre 11. Cheminer spirituellement dans un monde rationnel 1. La rationalité comme idéal culturel français 2. Les leçons à tirer Chapitre 12. « Quand l’Est interpelle l’Ouest » 1. Prise de conscience des différences 2. L’interculturel et spiritualité : retour des dirigeants 3. Les différences interculturelles liées à la spiritualité