Titre :	La boîte à outils de la stratégie : 56 outils clés en main + 8 vidéos d'approfondissement
Type de document :	Ouvrage
Auteurs :	Bertrand Giboin, Auteur
Mention d'édition :	3ème ed
Editeur :	Malakoff : Dunod
Année de publication :	2019
Collection :	La boîte à outils
Sous-collection :	Compétences transversales
Importance :	191 p
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-079165-1
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] identité [Motbis 2025] stratégie d'entreprise
Index. décimale :	VF-1 Stratégie
Note de contenu :	Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise.

La boîte à outils de la stratégie : 56 outils clés en main + 8 vidéos d'approfondissement [Ouvrage] / Bertrand Giboin, Auteur  . -  3ème ed . - Malakoff : Dunod, 2019 . - 191 p. - (La boîte à outils. Compétences transversales) .
ISBN : 978-2-10-079165-1
Langues : Français (fre)

Catégories :	[Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] identité [Motbis 2025] stratégie d'entreprise
Index. décimale :	VF-1 Stratégie
Note de contenu :	Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise.