Titre :	La résolution de problèmes complexes. Un peu de méthode scientifique pour les pros qui veulent avoir plus d'impact
Type de document :	Ouvrage
Auteurs :	Violette Bouveret, Auteur
Editeur :	Malakoff : Dunod
Année de publication :	2021
Collection :	Les carnets soft skills
Importance :	189 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-084275-9
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Motbis 2025] analyse : logique [Motbis 2025] logique [Motbis 2025] résolution de problème [Motbis 2025] situation problème [Motbis 2025] système logique
Index. décimale :	VB-0 Généralités
Note de contenu :	Introduction Parcours logique : Mais quel est vraiment le problème ? 1. Déterminer la nature de la complexité du problème 2. Définir le périmètre du problème 3. Cartographier l’environnement du problème 4. Se mettre dans la peau des personnes confrontées au problème 5. S’aligner sur les racines du problème Parcours créatif : Quelles solutions imaginer ? 6. Apprendre de ce qui a été fait pour résoudre le problème 7. Créer des alternatives Parcours critique : Comment met-on en œuvre les solutions ? 8. Définir le plan d’actions 9. Embarquer les parties prenantes Épilogue

La résolution de problèmes complexes. Un peu de méthode scientifique pour les pros qui veulent avoir plus d'impact [Ouvrage] / Violette Bouveret, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2021 . - 189 p.. - (Les carnets soft skills) .
ISBN : 978-2-10-084275-9
Langues : Français (fre)

Catégories :	[Motbis 2025] analyse : logique [Motbis 2025] logique [Motbis 2025] résolution de problème [Motbis 2025] situation problème [Motbis 2025] système logique
Index. décimale :	VB-0 Généralités
Note de contenu :	Introduction Parcours logique : Mais quel est vraiment le problème ? 1. Déterminer la nature de la complexité du problème 2. Définir le périmètre du problème 3. Cartographier l’environnement du problème 4. Se mettre dans la peau des personnes confrontées au problème 5. S’aligner sur les racines du problème Parcours créatif : Quelles solutions imaginer ? 6. Apprendre de ce qui a été fait pour résoudre le problème 7. Créer des alternatives Parcours critique : Comment met-on en œuvre les solutions ? 8. Définir le plan d’actions 9. Embarquer les parties prenantes Épilogue