Titre :	Le management de l'innovation en pratique. Comprendre et agir avec l'ISO 56001
Type de document :	Ouvrage
Auteurs :	Frédéric Sauzet, Auteur
Editeur :	La Plaine Saint Denis : Afnor
Année de publication :	2025
Importance :	217 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-12-465909-8
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] projet d'entreprise [Motbis 2025] stratégie d'entreprise
Index. décimale :	VE-5 Management de l’innovation et de la technologie
Note de contenu :	L'auteur Avertissement Préambule Préface Avant-propos Contexte historique : les normes de la famille ISO 56000 Partie 1 : Décryptage de la norme ISO 56001 1. Introduction, domaine d'application, références normatives, termes et définitions 2. Contexte de l'organisme (article 4) 3. Leadership et engagement (article 5.1) 4. Politique d'innovation et Stratégies d'innovation (articles 5.2 et 5.3) 5. Culture de l'innovation et rôles, responsabilités et autorités (articles 5.4 et 5.5) 6. Actions pour traiter les risques et opportunités, objectifs d'innovation et planification pour les atteindre et planification pour les changements (articles 6.1, 6.2 et 6.3) 7. Portefeuille d'innovation (article 6.4) 8. Structures organisationnelles et collaboration (articles 6.5 et 6.6) 9. Ressources et ressources humaines (articles 7.1 et 7.1.2) 10. Temps, finances et infrastructures (articles 7.1.3, 7.1.4 et 7.1.5) 11. Connaissances (article 7.1.6) 12. Propriété intellectuelle (article 7.1.7) 13. Outils et méthodes (article 7.1.8) 14. Compétence (article 7.2) 15. Sensibilisation et Communication (articles 7.3 et 7.4) 16. Informations documentées (article 7.5) 17. Planification et maîtrise (article 8.1) 18. Initiatives d'innovation (article 8.2) 19. Processus d'innovation (articles 8.3 et 8.3.1) 20. Identifier les opportunités (article 8.3.2) 21. Créer des concepts (article 8.3.3) 22. Valider des concepts (article 8.3.4) 23. Développer des solutions (article 8.3.5) 24. Déployer des solutions (article 8.3.6) 25. Surveillance, mesure, analyse et évaluation (article 9.1) 26. Audit interne (article 9.2) 27. Revue de direction (article 9.3) 28. Amélioration continue, non-conformité et action corrective (articles 10.1 et 10.2) Partie 2 : Exemples d'application 29. Contexte de l'organisme 30. Leadership 31. Planification 32. Support 33. Fonctionnement 34. Évaluation des performances 35. Amélioration continue Conclusion : L'innovation au service du progrès Postface

Le management de l'innovation en pratique. Comprendre et agir avec l'ISO 56001 [Ouvrage] / Frédéric Sauzet, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2025 . - 217 p.
ISBN : 978-2-12-465909-8
Langues : Français (fre)

Catégories :	[Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] projet d'entreprise [Motbis 2025] stratégie d'entreprise
Index. décimale :	VE-5 Management de l’innovation et de la technologie
Note de contenu :	L'auteur Avertissement Préambule Préface Avant-propos Contexte historique : les normes de la famille ISO 56000 Partie 1 : Décryptage de la norme ISO 56001 1. Introduction, domaine d'application, références normatives, termes et définitions 2. Contexte de l'organisme (article 4) 3. Leadership et engagement (article 5.1) 4. Politique d'innovation et Stratégies d'innovation (articles 5.2 et 5.3) 5. Culture de l'innovation et rôles, responsabilités et autorités (articles 5.4 et 5.5) 6. Actions pour traiter les risques et opportunités, objectifs d'innovation et planification pour les atteindre et planification pour les changements (articles 6.1, 6.2 et 6.3) 7. Portefeuille d'innovation (article 6.4) 8. Structures organisationnelles et collaboration (articles 6.5 et 6.6) 9. Ressources et ressources humaines (articles 7.1 et 7.1.2) 10. Temps, finances et infrastructures (articles 7.1.3, 7.1.4 et 7.1.5) 11. Connaissances (article 7.1.6) 12. Propriété intellectuelle (article 7.1.7) 13. Outils et méthodes (article 7.1.8) 14. Compétence (article 7.2) 15. Sensibilisation et Communication (articles 7.3 et 7.4) 16. Informations documentées (article 7.5) 17. Planification et maîtrise (article 8.1) 18. Initiatives d'innovation (article 8.2) 19. Processus d'innovation (articles 8.3 et 8.3.1) 20. Identifier les opportunités (article 8.3.2) 21. Créer des concepts (article 8.3.3) 22. Valider des concepts (article 8.3.4) 23. Développer des solutions (article 8.3.5) 24. Déployer des solutions (article 8.3.6) 25. Surveillance, mesure, analyse et évaluation (article 9.1) 26. Audit interne (article 9.2) 27. Revue de direction (article 9.3) 28. Amélioration continue, non-conformité et action corrective (articles 10.1 et 10.2) Partie 2 : Exemples d'application 29. Contexte de l'organisme 30. Leadership 31. Planification 32. Support 33. Fonctionnement 34. Évaluation des performances 35. Amélioration continue Conclusion : L'innovation au service du progrès Postface