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Entrepreneuriat, territoire et industrialisation : une intermédiation singulière / Gilles Crague in RERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine *, N°3 (2015) (01/08/2015)

Public ISBD [article]  inRERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine * > N°3 (2015) (01/08/2015) . - 425-451 Titre : Entrepreneuriat, territoire et industrialisation : une intermédiation singulière Type de document : Article Auteurs : Gilles Crague, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : 425-451 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] création d'entreprise [Motbis 2025] entreprise industrielle [Motbis 2025] projet d'entreprise Note de contenu : Certains grands groupes industriels français ont organisé en leur sein une action volontaire et pérenne (dite action d’industrialisation) qui vise à aider des projets entrepreneuriaux localisés dans leurs territoires d’implantation. Le grand groupe industrialisateur constitue alors un intermédiaire dans l’entrepreneuriat local. Il est amené, en toute autonomie, à qualifier, juger et évaluer les projets d’entreprise locaux qu’il aura au préalable sélectionnés. Les interactions qui s’établissent à cette occasion (entre grand groupe et porteur de projet d’entreprise) contribuent à construire une relation que le porteur de projet pourra valoriser auprès des financeurs traditionnels. Ces interactions s’inscrivent dans un champ sectoriel proche de celui du groupe, mais à distance de ses capacités opérationnelles. Elles visent à éviter de conduire à une relation organique afin de conforter la responsabilité entrepreneuriale du porteur de projet, même si elles prennent la forme, dans certains cas, d’une relation de prescription technique. [article] Entrepreneuriat, territoire et industrialisation : une intermédiation singulière [Article] / Gilles Crague, Auteur . - 2015 . - 425-451. Langues : Français (fre) in RERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine * > N°3 (2015) (01/08/2015) . - 425-451 Catégories : [Motbis 2025] création d'entreprise [Motbis 2025] entreprise industrielle [Motbis 2025] projet d'entreprise Note de contenu : Certains grands groupes industriels français ont organisé en leur sein une action volontaire et pérenne (dite action d’industrialisation) qui vise à aider des projets entrepreneuriaux localisés dans leurs territoires d’implantation. Le grand groupe industrialisateur constitue alors un intermédiaire dans l’entrepreneuriat local. Il est amené, en toute autonomie, à qualifier, juger et évaluer les projets d’entreprise locaux qu’il aura au préalable sélectionnés. Les interactions qui s’établissent à cette occasion (entre grand groupe et porteur de projet d’entreprise) contribuent à construire une relation que le porteur de projet pourra valoriser auprès des financeurs traditionnels. Ces interactions s’inscrivent dans un champ sectoriel proche de celui du groupe, mais à distance de ses capacités opérationnelles. Elles visent à éviter de conduire à une relation organique afin de conforter la responsabilité entrepreneuriale du porteur de projet, même si elles prennent la forme, dans certains cas, d’une relation de prescription technique.

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REV-00010517	N°3 (2015) - 01/08/2015	Revue	Archives sur place	Documentaires	Disponible

Quelle est la propension des entreprises à coopérer pour innover et à quelles échelles spatiales ? Une analyse des entreprises agroalimentaires françaises sur la période 2006-2008 / Corinne Tanguy in RERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine *, N°3 (2015) (01/08/2015)

Public ISBD [article]  inRERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine * > N°3 (2015) (01/08/2015) . - 453 - 479 Titre : Quelle est la propension des entreprises à coopérer pour innover et à quelles échelles spatiales ? Une analyse des entreprises agroalimentaires françaises sur la période 2006-2008 Type de document : Article Auteurs : Corinne Tanguy, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : 453 - 479 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] industrie agroalimentaire [Motbis 2025] innovation technologique [Motbis 2025] recherche développement Note de contenu : Depuis les travaux de KLINE et ROSENBERG (1986), l’innovation est considérée comme un processus interactif avec des interactions facilitées quand elles se produisent entre des acteurs localisés à proximité. À partir de données originales, les données de l’enquête innovation CIS 8 (COMMUNITY INNOVATION SURVEY, 2006-2008), notre objectif dans cet article est d’analyser la propension des entreprises agroalimentaires à coopérer pour innover en produit ou en procédé et la géographie de ces partenariats, sans postulat a priori de leur caractère local. Nos résultats montrent que les entreprises agroalimentaires coopèrent de façon conséquente pour innover en procédé et faiblement pour l’innovation produit. D’autre part, les réseaux d’innovation ne sont principalement régionaux que pour une minorité d’entreprises, le niveau national semblant être privilégié. Enfin, la détention d’un potentiel de R & D et l’appartenance à un groupe sont deux variables majeures intervenant dans l’étendue de l’échelle géographique de coopération. [article] Quelle est la propension des entreprises à coopérer pour innover et à quelles échelles spatiales ? Une analyse des entreprises agroalimentaires françaises sur la période 2006-2008 [Article] / Corinne Tanguy, Auteur . - 2015 . - 453 - 479. Langues : Français (fre) in RERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine * > N°3 (2015) (01/08/2015) . - 453 - 479 Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] industrie agroalimentaire [Motbis 2025] innovation technologique [Motbis 2025] recherche développement Note de contenu : Depuis les travaux de KLINE et ROSENBERG (1986), l’innovation est considérée comme un processus interactif avec des interactions facilitées quand elles se produisent entre des acteurs localisés à proximité. À partir de données originales, les données de l’enquête innovation CIS 8 (COMMUNITY INNOVATION SURVEY, 2006-2008), notre objectif dans cet article est d’analyser la propension des entreprises agroalimentaires à coopérer pour innover en produit ou en procédé et la géographie de ces partenariats, sans postulat a priori de leur caractère local. Nos résultats montrent que les entreprises agroalimentaires coopèrent de façon conséquente pour innover en procédé et faiblement pour l’innovation produit. D’autre part, les réseaux d’innovation ne sont principalement régionaux que pour une minorité d’entreprises, le niveau national semblant être privilégié. Enfin, la détention d’un potentiel de R & D et l’appartenance à un groupe sont deux variables majeures intervenant dans l’étendue de l’échelle géographique de coopération.

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REV-00010517	N°3 (2015) - 01/08/2015	Revue	Archives sur place	Documentaires	Disponible