Titre :	Améliorer les performances d’un atelier et chantier d’insertion en maraichage biologique : Focus sur les performances sociales et économiques : Cas des Jardins du Trèfle
Type de document :	Memoire (MFE)
Auteurs :	Kévin Baudry, Auteur
Editeur :	Lyon ; Avignon : Isara
Année de publication :	2025
Importance :	47 p.
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Thesagri] performance [Motbis 2025] insertion sociale [Motbis 2025] maraîcher
Résumé :	Historiquement, l'insertion sociale a été pensée pour les personnes dîtes éloignées de l'emploi. Les différents gouvernement se sont saisis de cette dynamique impulsée par le peuple comme d'un levier pour diminuer le taux de chômage. Actuellement, les coupes budgétaires impactent le secteur de l'insertion social et remet en cause son fonctionnement. Les Structures de l'Insertion par l'Activité Economique sont porteuses de ces projets et voient leur existence remise en question si elles n'opèrent pas de changements dans leur méthode de gestion. Pour pérenniser leur activité sociale, elles sont obligées d'assurer une activité support générant une capacité d'autofinancement. Pour y parvenir, elles doivent adopter les méthodes de gestion d'une entreprise classique. Dans ce mémoire, nous avons étudié le cas d'un Atelier et Chantier d'Insertion : les Jardins du Trèfle portés par le Centre Socioculturel du Barbezilien en Charente (16). Cette structure doit faire évoluer ses pratiques pour lui permettre de continuer ses activités. Un diagnostic stratégique a été réalisé pour répondre à cette problématique avec des outils d'amélioration continue et de contrôle de gestion.

Améliorer les performances d’un atelier et chantier d’insertion en maraichage biologique : Focus sur les performances sociales et économiques : Cas des Jardins du Trèfle [Memoire (MFE)] / Kévin Baudry, Auteur . - Lyon ; Avignon : Isara, 2025 . - 47 p.
Langues : Français (fre)

Catégories :

[Thesagri] performance [Motbis 2025] insertion sociale [Motbis 2025] maraîcher

Résumé :

Historiquement, l'insertion sociale a été pensée pour les personnes dîtes éloignées de l'emploi. Les différents gouvernement se sont saisis de cette dynamique impulsée par le peuple comme d'un levier pour diminuer le taux de chômage. Actuellement, les coupes budgétaires impactent le secteur de l'insertion social et remet en cause son fonctionnement. Les Structures de l'Insertion par l'Activité Economique sont porteuses de ces projets et voient leur existence remise en question si elles n'opèrent pas de changements dans leur méthode de gestion. Pour pérenniser leur activité sociale, elles sont obligées d'assurer une activité support générant une capacité d'autofinancement. Pour y parvenir, elles doivent adopter les méthodes de gestion d'une entreprise classique. Dans ce mémoire, nous avons étudié le cas d'un Atelier et Chantier d'Insertion : les Jardins du Trèfle portés par le Centre Socioculturel du Barbezilien en Charente (16). Cette structure doit faire évoluer ses pratiques pour lui permettre de continuer ses activités. Un diagnostic stratégique a été réalisé pour répondre à cette problématique avec des outils d'amélioration continue et de contrôle de gestion.