| Titre : |
Plan de continuité des activités et gestion de crise : résilience, le défi des nouvelles menaces |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Cécile Weber, Auteur |
| Mention d'édition : |
2ème éd |
| Editeur : |
La Plaine Saint Denis : Afnor |
| Année de publication : |
2025 |
| Importance : |
211 p |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-12-465943-2 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesagri] crise [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] stratégie d'entreprise
|
| Index. décimale : |
VF-8 Gestion de crise |
| Note de contenu : |
Partie I - Le plan de continuité des activités, une nécessité ... pour faire face à un sinistre majeur
1. La définition et les éléments de contexte
2. Le plan de continuité des activités, un outil stratégique et de maîtrise
3. La composition du plan de continuité des activités
4. Une équipe d'experts proche de la gouvernance, centrée sur l'efficacité du dispositif
5. La normalisation du PCA
6. Les fondamentaux de la norme ISO 22301
Partie II - La construction du PCA
7. La politique de continuité
8. La compréhension de l'organisme
9. Les risques et les scénarios
10. L'identification et la validation des besoins de continuité
11. Les solutions de continuité
Partie III - La formalisation et le cycle de vie du PCA
12. La mise en place des plans opérationnels
13. Le maintien en condition opérationnelle du PCA
14. Les exercices du plan de continuité des activités
15. La sensibilisation des organismes à la résilience
16. L'amélioration continue et le contrôle
Partie IV - Le plan de gestion de crise
17. La nécessité de construire un plan de gestion de crise
18. Les fondamentaux du plan de gestion de crise
19. De la veille à l'alerte
20. La chronologie de la gestion de crise
21. Les exercices de gestion de crise
22. Partages d'expériences
Partie V - Nouvelles menaces, nouveaux défis, une résilience adaptée
23. Les nouvelles menaces
24. Les profondes mutations et les nouvelles opportunités
25. L'évolution de la résilience des organismes |
Plan de continuité des activités et gestion de crise : résilience, le défi des nouvelles menaces [Ouvrage] / Cécile Weber, Auteur . - 2ème éd . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2025 . - 211 p. ISBN : 978-2-12-465943-2 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Thesagri] crise [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] stratégie d'entreprise
|
| Index. décimale : |
VF-8 Gestion de crise |
| Note de contenu : |
Partie I - Le plan de continuité des activités, une nécessité ... pour faire face à un sinistre majeur
1. La définition et les éléments de contexte
2. Le plan de continuité des activités, un outil stratégique et de maîtrise
3. La composition du plan de continuité des activités
4. Une équipe d'experts proche de la gouvernance, centrée sur l'efficacité du dispositif
5. La normalisation du PCA
6. Les fondamentaux de la norme ISO 22301
Partie II - La construction du PCA
7. La politique de continuité
8. La compréhension de l'organisme
9. Les risques et les scénarios
10. L'identification et la validation des besoins de continuité
11. Les solutions de continuité
Partie III - La formalisation et le cycle de vie du PCA
12. La mise en place des plans opérationnels
13. Le maintien en condition opérationnelle du PCA
14. Les exercices du plan de continuité des activités
15. La sensibilisation des organismes à la résilience
16. L'amélioration continue et le contrôle
Partie IV - Le plan de gestion de crise
17. La nécessité de construire un plan de gestion de crise
18. Les fondamentaux du plan de gestion de crise
19. De la veille à l'alerte
20. La chronologie de la gestion de crise
21. Les exercices de gestion de crise
22. Partages d'expériences
Partie V - Nouvelles menaces, nouveaux défis, une résilience adaptée
23. Les nouvelles menaces
24. Les profondes mutations et les nouvelles opportunités
25. L'évolution de la résilience des organismes |
|  |