La démarche lean / Agnès Dies ; Thierry Vérilhac (2010) 

Public ISBD Titre : La démarche lean Type de document : Ouvrage Auteurs : Agnès Dies ; Thierry Vérilhac Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2010 Importance : 189 p. Format : 30 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475600-1 Prix : 26,54 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] organisation de la production [Motbis 2025] production : économie Index. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. II s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles. Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Ecrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles : Quels sont les éléments d'une transformation lean ? Quelle est la place des individus dans la démarche lean ? Comment organiser le flux de valeur ? Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ? Pourquoi standardiser ? Les auteurs, Agnès Dies et Thierry Vérilhac, vous proposent leur complémentarité dans la mise en oeuvre d'une démarche et leur pratique commune dans le milieu automobile. La démarche lean [Ouvrage] / Agnès Dies ; Thierry Vérilhac . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2010 . - 189 p. ; 30. ISBN : 978-2-12-475600-1 : 26,54 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] organisation de la production [Motbis 2025] production : économie Index. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. II s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles. Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Ecrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles : Quels sont les éléments d'une transformation lean ? Quelle est la place des individus dans la démarche lean ? Comment organiser le flux de valeur ? Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ? Pourquoi standardiser ? Les auteurs, Agnès Dies et Thierry Vérilhac, vous proposent leur complémentarité dans la mise en oeuvre d'une démarche et leur pratique commune dans le milieu automobile.

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000012615801	VC-1008	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible
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La démarche lean / Agnès Dies (2017) 

Public ISBD Titre : La démarche lean Type de document : Ouvrage Auteurs : Agnès Dies, Auteur ; Thierry Vérilhac, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2017 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 189 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465589-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] organisation de la production Index. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Le lean est avant tout un système de gestion de l’entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous familiariser et de vous rapprocher d’une authentique démarche de Lean Management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles. Structuré en 4 grands chapitres, il suit une logique d’amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Écrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles : - Quels sont les éléments d'une transformation lean ? - Quelle est la place des individus dans la démarche lean ? - Comment organiser le flux de valeur ? - Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ? - Pourquoi standardiser ? La démarche lean [Ouvrage] / Agnès Dies, Auteur ; Thierry Vérilhac, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2017 . - 189 p. - (100 questions pour comprendre et agir) . ISBN : 978-2-12-465589-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] organisation de la production Index. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Le lean est avant tout un système de gestion de l’entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous familiariser et de vous rapprocher d’une authentique démarche de Lean Management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles. Structuré en 4 grands chapitres, il suit une logique d’amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Écrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles : - Quels sont les éléments d'une transformation lean ? - Quelle est la place des individus dans la démarche lean ? - Comment organiser le flux de valeur ? - Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ? - Pourquoi standardiser ?

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Lean, 1, 2,3... partez ! / Agnès Dies (2016)

Public ISBD Titre : Lean, 1, 2,3... partez ! Type de document : Ouvrage Auteurs : Agnès Dies, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2016 Importance : 86 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465526-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] organisation de la production Index. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Dans la continuité de leur "100 questions" sur la démarche lean, Agnès Dies et Thierry Vérilhac proposent un tour d'horizon des principaux obstacles susceptibles de nuire au développement d'une démarche lean efficace et acceptée, de leurs impacts et des bonnes pratiques qui contribuent au succès. S'adressant en particulier à des équipes opérationnelles ayant mal vécu la mise en place d'une démarche lean ou qui manifestent des doutes sur l'efficacité d'une telle démarche, ce livre très pratique devrait contribuer à une mise en oeuvre harmonieuse et réussie. Le choix des thèmes n'a pas l'ambition de couvrir toutes les situations à risque rencontrées, mais au moins, d'être représentatif des situations les plus courantes et les plus risquées. Afin de garantir leur exhaustivité, les sujets couvrent les 6 "pattes" d'un diagramme Ishikawa. Lean, 1, 2,3... partez ! [Ouvrage] / Agnès Dies, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2016 . - 86 p. ISBN : 978-2-12-465526-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] organisation de la production Index. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Dans la continuité de leur "100 questions" sur la démarche lean, Agnès Dies et Thierry Vérilhac proposent un tour d'horizon des principaux obstacles susceptibles de nuire au développement d'une démarche lean efficace et acceptée, de leurs impacts et des bonnes pratiques qui contribuent au succès. S'adressant en particulier à des équipes opérationnelles ayant mal vécu la mise en place d'une démarche lean ou qui manifestent des doutes sur l'efficacité d'une telle démarche, ce livre très pratique devrait contribuer à une mise en oeuvre harmonieuse et réussie. Le choix des thèmes n'a pas l'ambition de couvrir toutes les situations à risque rencontrées, mais au moins, d'être représentatif des situations les plus courantes et les plus risquées. Afin de garantir leur exhaustivité, les sujets couvrent les 6 "pattes" d'un diagramme Ishikawa.

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DOC-00003511	VC-1047	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible
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