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Auteur Thierry Vérilhac
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Titre : La démarche lean Type de document : Ouvrage Auteurs : Agnès Dies ; Thierry Vérilhac Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2010 Importance : 189 p. Format : 30 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475600-1 Prix : 26,54 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production
[Motbis 2025] organisation de la production
[Motbis 2025] production : économieIndex. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants.
Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. II s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles.
Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Ecrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles : Quels sont les éléments d'une transformation lean ? Quelle est la place des individus dans la démarche lean ? Comment organiser le flux de valeur ? Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ? Pourquoi standardiser ? Les auteurs, Agnès Dies et Thierry Vérilhac, vous proposent leur complémentarité dans la mise en oeuvre d'une démarche et leur pratique commune dans le milieu automobile.La démarche lean [Ouvrage] / Agnès Dies ; Thierry Vérilhac . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2010 . - 189 p. ; 30.
ISBN : 978-2-12-475600-1 : 26,54
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production
[Motbis 2025] organisation de la production
[Motbis 2025] production : économieIndex. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants.
Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. II s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles.
Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Ecrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles : Quels sont les éléments d'une transformation lean ? Quelle est la place des individus dans la démarche lean ? Comment organiser le flux de valeur ? Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ? Pourquoi standardiser ? Les auteurs, Agnès Dies et Thierry Vérilhac, vous proposent leur complémentarité dans la mise en oeuvre d'une démarche et leur pratique commune dans le milieu automobile.Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 000012615801 VC-1008 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible DOC-00004624 VC-1050 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
La démarche leanURL
Titre : La démarche lean Type de document : Ouvrage Auteurs : Agnès Dies, Auteur ; Thierry Vérilhac, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2017 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 189 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465589-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production
[Motbis 2025] organisation de la productionIndex. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Le lean est avant tout un système de gestion de l’entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous familiariser et de vous rapprocher d’une authentique démarche de Lean Management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles. Structuré en 4 grands chapitres, il suit une logique d’amélioration continue (Plan, Do, Check, Act).
Écrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles :
- Quels sont les éléments d'une transformation lean ?
- Quelle est la place des individus dans la démarche lean ?
- Comment organiser le flux de valeur ?
- Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ?
- Pourquoi standardiser ?La démarche lean [Ouvrage] / Agnès Dies, Auteur ; Thierry Vérilhac, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2017 . - 189 p. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-465589-2
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] gestion de la production
[Motbis 2025] organisation de la productionIndex. décimale : VC-1 Production (dont lean) Note de contenu : Le lean est avant tout un système de gestion de l’entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous familiariser et de vous rapprocher d’une authentique démarche de Lean Management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles. Structuré en 4 grands chapitres, il suit une logique d’amélioration continue (Plan, Do, Check, Act).
Écrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés telles :
- Quels sont les éléments d'une transformation lean ?
- Quelle est la place des individus dans la démarche lean ?
- Comment organiser le flux de valeur ?
- Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ?
- Pourquoi standardiser ?Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00004954 VC-1052 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
La démarche leanURL
