La dimension humaine de l'entreprise / Douglas McGregor ; J. Ardoino ; M. Lobrot (1969)

Public ISBD Titre : La dimension humaine de l'entreprise Type de document : Ouvrage Auteurs : Douglas McGregor ; J. Ardoino ; M. Lobrot Editeur : Paris : Gauthier-Villars Année de publication : 1969 Importance : 205 p. Format : 25 cm Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise Note de contenu : 1ère PARTIE : Assomptions théoriques sur la fonction de direction 1/ Direction et connaissance scientifique 2/ Méthodes d'influence et de contrôle 3/ La théorie X : point de vue traditionnel sur la direction et le contrôle 4/ La théorie Y : l'intégration des buts individuels et organisationnels 2ème PARTIE : La théories Y en pratique 1/ Direction par intégration et auto-contrôle 2/ Etude critique de l'appréciation des performances 3/ La détermination des salaires et des promotion 4/ Le plan Scanlon 5/ La participation en perspective 6/ L'ambiance du management 7/ Les relations hiérarchie-services 8/ Amélioration de la collaboration entre la hiérarchie et les services 3ème PARTIE : Pour développer l'art de la direction 1/ Une analyse du leadership 2/ Les programmes d'études pour la formation des dirigeants 3/ Les cours de perfectionnement aux pratiques de direction 4/ L'équipe de direction La dimension humaine de l'entreprise [Ouvrage] / Douglas McGregor ; J. Ardoino ; M. Lobrot . - Paris : Gauthier-Villars, 1969 . - 205 p. ; 25 cm. Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise Note de contenu : 1ère PARTIE : Assomptions théoriques sur la fonction de direction 1/ Direction et connaissance scientifique 2/ Méthodes d'influence et de contrôle 3/ La théorie X : point de vue traditionnel sur la direction et le contrôle 4/ La théorie Y : l'intégration des buts individuels et organisationnels 2ème PARTIE : La théories Y en pratique 1/ Direction par intégration et auto-contrôle 2/ Etude critique de l'appréciation des performances 3/ La détermination des salaires et des promotion 4/ Le plan Scanlon 5/ La participation en perspective 6/ L'ambiance du management 7/ Les relations hiérarchie-services 8/ Amélioration de la collaboration entre la hiérarchie et les services 3ème PARTIE : Pour développer l'art de la direction 1/ Une analyse du leadership 2/ Les programmes d'études pour la formation des dirigeants 3/ Les cours de perfectionnement aux pratiques de direction 4/ L'équipe de direction

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
77001198	VF-4000	Livre	Archives sur place	Documentaires	Disponible

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