Manager stratège (Le) ; Manuel pratique d'analyse stratégique d'entreprise / Claude Sicard ; Octave Gélinier (1994)

Public ISBD Titre : Manager stratège (Le) ; Manuel pratique d'analyse stratégique d'entreprise Type de document : Ouvrage Auteurs : Claude Sicard ; Octave Gélinier Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 1994 Importance : 311 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-002205-2 Prix : 195 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] économie [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] planification Note de contenu : 1ère PARTIE : Stratégie et intuition : de la stratégie intuitive à la planification stratégique d'entreprise 1/ Le stratège génial : mythe ou réalité ? 2/ A la recherche de stratèges d'entreprise talentueux et charismatiques 3/ L'évolution des méthodes de planification d'entreprise 2ème PARTIE : La méthode classique d'analyse stratégique et ses fondements 1/ Le concept de métier 2/ Le concept de domaine d'activité stratégique 3/ La gestion d'un portefeuille de domaines : l'approche par les matrices d'analyse stratégique 4/ Le choix d'une stratégie par domaine : les apports de Michael Porter 5/ Le jeu concurrentiel dans un DAS 3ème PARTIE : Les approches non différencié 1/ L'approche "point forts, points faibles opportunités, menaces" 2/ L'approche par la force motrice 3/ L'approche par la technologie 4ème PARTIE : L'internationalisation des firmes : les apports de l'analyse stratégique d'entreprise 1/ Le cas des firmes suédoises 2/ Le cas des firmes japonaises 3/ L'approche méthodologique nouvelle du problème de l'internationalisation des firmes 5ème PARTIE : La conduite d'une démarche d'élaboration d'un plan stratégique 1/ La démarche générale d'élaboration d'un plan stratégique 2/ La procédure à suivre : guide pratique pour le groupe de réflexion stratégique Manager stratège (Le) ; Manuel pratique d'analyse stratégique d'entreprise [Ouvrage] / Claude Sicard ; Octave Gélinier . - Malakoff : Dunod, 1994 . - 311 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-002205-2 : 195 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] économie [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] planification Note de contenu : 1ère PARTIE : Stratégie et intuition : de la stratégie intuitive à la planification stratégique d'entreprise 1/ Le stratège génial : mythe ou réalité ? 2/ A la recherche de stratèges d'entreprise talentueux et charismatiques 3/ L'évolution des méthodes de planification d'entreprise 2ème PARTIE : La méthode classique d'analyse stratégique et ses fondements 1/ Le concept de métier 2/ Le concept de domaine d'activité stratégique 3/ La gestion d'un portefeuille de domaines : l'approche par les matrices d'analyse stratégique 4/ Le choix d'une stratégie par domaine : les apports de Michael Porter 5/ Le jeu concurrentiel dans un DAS 3ème PARTIE : Les approches non différencié 1/ L'approche "point forts, points faibles opportunités, menaces" 2/ L'approche par la force motrice 3/ L'approche par la technologie 4ème PARTIE : L'internationalisation des firmes : les apports de l'analyse stratégique d'entreprise 1/ Le cas des firmes suédoises 2/ Le cas des firmes japonaises 3/ L'approche méthodologique nouvelle du problème de l'internationalisation des firmes 5ème PARTIE : La conduite d'une démarche d'élaboration d'un plan stratégique 1/ La démarche générale d'élaboration d'un plan stratégique 2/ La procédure à suivre : guide pratique pour le groupe de réflexion stratégique

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
77007811	VF-1047	Livre	Archives sur place	Documentaires	Disponible

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