| Titre : |
La Logique de l'honneur : gestion des entreprises et traditions nationales |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Philippe Iribarne, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Éditions du Seuil |
| Année de publication : |
1993 |
| Collection : |
Points |
| Importance : |
280 p |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-02-020784-3 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] culture
[Motbis 2025] culture d'entreprise
[Motbis 2025] Etats-Unis
[Motbis 2025] France
[Motbis 2025] Pays-Bas
[Motbis 2025] sociologie des organisations
[Motbis 2025] vie de l'entreprise
|
| Index. décimale : |
XO-0 Généralités |
| Note de contenu : |
Chaque pays a ses traditions, sa manière de définir les droits et devoir de chacun, sa façon de commander, d'obéir, de coopérer et de s'affronter. Notre culte sourcilleux de l'honneur, nos distinguos infinis entre le noble et le vil nous font vivre dans un univers bien différent de celui où s'affrontent, outre-Atlantique, l'avidité du gain et la passion de l'honnête, ou encore des prudentes démarches qui conduisent les Néerlandais à accorder leurs volontés. A discerner les ressorts de chaque culture, on découvre ce qu'y ont de spécifique les moteurs de l'efficacité. Un classique de la sociologie et du management. |
La Logique de l'honneur : gestion des entreprises et traditions nationales [Ouvrage] / Philippe Iribarne, Auteur . - Paris : Éditions du Seuil, 1993 . - 280 p. - ( Points) . ISBN : 978-2-02-020784-3 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] culture
[Motbis 2025] culture d'entreprise
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| Index. décimale : |
XO-0 Généralités |
| Note de contenu : |
Chaque pays a ses traditions, sa manière de définir les droits et devoir de chacun, sa façon de commander, d'obéir, de coopérer et de s'affronter. Notre culte sourcilleux de l'honneur, nos distinguos infinis entre le noble et le vil nous font vivre dans un univers bien différent de celui où s'affrontent, outre-Atlantique, l'avidité du gain et la passion de l'honnête, ou encore des prudentes démarches qui conduisent les Néerlandais à accorder leurs volontés. A discerner les ressorts de chaque culture, on découvre ce qu'y ont de spécifique les moteurs de l'efficacité. Un classique de la sociologie et du management. |
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