Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant / Renée Mauborgne ; W. Kim (2005)

Public ISBD Titre : Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant Type de document : Ouvrage Auteurs : Renée Mauborgne, Auteur ; W. Kim, Auteur Editeur : Boston (Massachusetts) : Harvard Business Review Press Année de publication : 2005 Importance : 240 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-59139-619-2 Langues : Anglais (eng) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] segmentation du marché [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Note de contenu : Winning by not competing: a fresh approach to strategy Since the dawn of the industrial age, companies have engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for competitive advantage, battled over market share, and struggled for differentiation. Yet these hallmarks of competitive strategy are not the way to create profitable growth in the future. In a book that challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success, W. Chan Kim and Renée Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and thirty industries, the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating “blue oceans”: untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves—which the authors call “value innovation”—create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade. Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any company can use to create and capture blue oceans. A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this book charts a bold new path to winning the future. Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant [Ouvrage] / Renée Mauborgne, Auteur ; W. Kim, Auteur . - Boston (Massachusetts) : Harvard Business Review Press, 2005 . - 240 p. ISBN : 978-1-59139-619-2 Langues : Anglais (eng) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] segmentation du marché [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Note de contenu : Winning by not competing: a fresh approach to strategy Since the dawn of the industrial age, companies have engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for competitive advantage, battled over market share, and struggled for differentiation. Yet these hallmarks of competitive strategy are not the way to create profitable growth in the future. In a book that challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success, W. Chan Kim and Renée Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and thirty industries, the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating “blue oceans”: untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves—which the authors call “value innovation”—create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade. Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any company can use to create and capture blue oceans. A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this book charts a bold new path to winning the future.

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Stratégie Océan Bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques / W. Kim ; Renée Mauborgne ; Larry Cohen (2008)

Public ISBD Titre : Stratégie Océan Bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques Type de document : Ouvrage Auteurs : W. Kim ; Renée Mauborgne ; Larry Cohen Editeur : Paris : Pearson Education Année de publication : 2008 Importance : 272 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6317-6 Prix : 30 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] croissance économique [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] entreprise commerciale [Motbis 2025] évolution scientifique et technique [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] PME Note de contenu : LA STRATEGIE OCEAN BLEU Vers la création de nouveaux océans Outils analytiques et dispositifs conceptuels LA FORMULATION D'UNE STRATEGIE OCEAN BLEU Redessiner les frontières entre marchés Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres Viser au-delà de la demande existante Bien réussir le séquencement stratégique L'EXECUTION D'UNE STRATEGIE OCEAN BLEU Vaincre les grands obstacles internes Intégrer l'exécution à l'élaboration stratégique Durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu Stratégie Océan Bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques [Ouvrage] / W. Kim ; Renée Mauborgne ; Larry Cohen . - Paris : Pearson Education, 2008 . - 272 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7440-6317-6 : 30 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] croissance économique [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] entreprise commerciale [Motbis 2025] évolution scientifique et technique [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] PME Note de contenu : LA STRATEGIE OCEAN BLEU Vers la création de nouveaux océans Outils analytiques et dispositifs conceptuels LA FORMULATION D'UNE STRATEGIE OCEAN BLEU Redessiner les frontières entre marchés Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres Viser au-delà de la demande existante Bien réussir le séquencement stratégique L'EXECUTION D'UNE STRATEGIE OCEAN BLEU Vaincre les grands obstacles internes Intégrer l'exécution à l'élaboration stratégique Durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu

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• Stratégie Océan Bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques / W. Kim ; Renée Mauborgne ; Larry Cohen (2015)

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Stratégie Océan Bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques / W. Kim ; Renée Mauborgne ; Larry Cohen (2015)

Public ISBD Titre : Stratégie Océan Bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques Type de document : Ouvrage Auteurs : W. Kim ; Renée Mauborgne ; Larry Cohen Mention d'édition : 2ème éd Editeur : Paris : Pearson Education Année de publication : 2015 Importance : 306 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6630-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] croissance économique [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] entreprise commerciale [Motbis 2025] évolution scientifique et technique [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] PME Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : LA STRATEGIE OCEAN BLEU Vers la création de nouveaux océans Outils analytiques et dispositifs conceptuels LA FORMULATION D'UNE STRATEGIE OCEAN BLEU Redessiner les frontières entre marchés Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres Viser au-delà de la demande existante Bien réussir le séquencement stratégique L'EXECUTION D'UNE STRATEGIE OCEAN BLEU Vaincre les grands obstacles internes Intégrer l'exécution à l'élaboration stratégique Durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu Stratégie Océan Bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques [Ouvrage] / W. Kim ; Renée Mauborgne ; Larry Cohen  . -  2ème éd . - Paris : Pearson Education, 2015 . - 306 p. ISBN : 978-2-7440-6630-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] croissance économique [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] entreprise commerciale [Motbis 2025] évolution scientifique et technique [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] PME Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : LA STRATEGIE OCEAN BLEU Vers la création de nouveaux océans Outils analytiques et dispositifs conceptuels LA FORMULATION D'UNE STRATEGIE OCEAN BLEU Redessiner les frontières entre marchés Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres Viser au-delà de la demande existante Bien réussir le séquencement stratégique L'EXECUTION D'UNE STRATEGIE OCEAN BLEU Vaincre les grands obstacles internes Intégrer l'exécution à l'élaboration stratégique Durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu

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