Creative attitude : pour inspirer, motiver, collaborer et innover en entreprise / Barbara Albasio ; Guillaume Cravero ; Louis Schweitzer (2017) 

Public ISBD Titre : Creative attitude : pour inspirer, motiver, collaborer et innover en entreprise Type de document : Ouvrage Auteurs : Barbara Albasio, Auteur ; Guillaume Cravero, Auteur ; Louis Schweitzer, Préfacier, etc. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2017 Collection : Management / Leadership, ISSN 2494-5781 Importance : 233 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075978-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] chef d'entreprise [Motbis 2025] créativité [Motbis 2025] culture d'entreprise [Motbis 2025] direction de l'entreprise [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] identité collective [Motbis 2025] innovation technologique [Motbis 2025] intelligence [Motbis 2025] motivation [Motbis 2025] perception de soi [Motbis 2025] résistance au changement [Motbis 2025] savoir-faire de l'entreprise [Motbis 2025] stratégie d'entreprise [Motbis 2025] vie de l'entreprise Index. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : « Creative Attitude comble une lacune majeure de la réflexion et de la littérature managériale. Il le fait d'une manière originale, créative et concrète. Je suis convaincu qu'il n'y a pas de responsable d'entreprise, grande ou moyenne, qui n'y trouve matière à réflexion, à action et à progrès.» Louis Schweitzer, Président d'honneur de Renault. « Nous sommes entrés dans l'âge des ruptures permanentes. Peu de prévisions se vérifient. C'est pourquoi nous avons besoin de créativité et de dirigeants, leaders et managers, qui excellent en matière d'innovation. Dans un monde empreint d'échec, Creative Attitude les guidera vers la réussite. À lire absolument. » Nancy J. Adler, Professeur de management à l'Université McGill de Montréal, Auteur de Leadership Insight. Adoptez la Creative Attitude ! Pour exprimer votre singularité, favoriser le travail collaboratif, manager et diriger en toute confiance, laissez-vous guider par cet ouvrage pratique et inspirant. Très accessible et concret, ce livre vous propose : - plus de 50 témoignages de leaders, managers, artistes et experts ; - 7 cas d'entreprises et 8 exercices pour vous entraîner à la Creative Attitude ; - 25 créations graphiques réalisées par des artistes. Creative attitude : pour inspirer, motiver, collaborer et innover en entreprise [Ouvrage] / Barbara Albasio, Auteur ; Guillaume Cravero, Auteur ; Louis Schweitzer, Préfacier, etc. . - Malakoff : Dunod, 2017 . - 233 p.. - (Management / Leadership, ISSN 2494-5781) . ISBN : 978-2-10-075978-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] chef d'entreprise [Motbis 2025] créativité [Motbis 2025] culture d'entreprise [Motbis 2025] direction de l'entreprise [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] identité collective [Motbis 2025] innovation technologique [Motbis 2025] intelligence [Motbis 2025] motivation [Motbis 2025] perception de soi [Motbis 2025] résistance au changement [Motbis 2025] savoir-faire de l'entreprise [Motbis 2025] stratégie d'entreprise [Motbis 2025] vie de l'entreprise Index. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : « Creative Attitude comble une lacune majeure de la réflexion et de la littérature managériale. Il le fait d'une manière originale, créative et concrète. Je suis convaincu qu'il n'y a pas de responsable d'entreprise, grande ou moyenne, qui n'y trouve matière à réflexion, à action et à progrès.» Louis Schweitzer, Président d'honneur de Renault. « Nous sommes entrés dans l'âge des ruptures permanentes. Peu de prévisions se vérifient. C'est pourquoi nous avons besoin de créativité et de dirigeants, leaders et managers, qui excellent en matière d'innovation. Dans un monde empreint d'échec, Creative Attitude les guidera vers la réussite. À lire absolument. » Nancy J. Adler, Professeur de management à l'Université McGill de Montréal, Auteur de Leadership Insight. Adoptez la Creative Attitude ! Pour exprimer votre singularité, favoriser le travail collaboratif, manager et diriger en toute confiance, laissez-vous guider par cet ouvrage pratique et inspirant. Très accessible et concret, ce livre vous propose : - plus de 50 témoignages de leaders, managers, artistes et experts ; - 7 cas d'entreprises et 8 exercices pour vous entraîner à la Creative Attitude ; - 25 créations graphiques réalisées par des artistes.

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Le manager agile : agir autrement pour la survie des entreprises / Jérôme Barrand (2017)

Public ISBD Titre : Le manager agile : agir autrement pour la survie des entreprises Type de document : Ouvrage Auteurs : Jérôme Barrand, Auteur Mention d'édition : 3ème ed Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2017 Collection : Management / Leadership, ISSN 2494-5781 Importance : 264 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075864-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] performance [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] projet d'entreprise [Motbis 2025] société [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Qu’est-ce que l’agilité ? Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ? Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ? Quels sont les vraies forces du manager agile ? Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ? Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives. Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise. Dans cette 3e édition entièrement mise à jour, l’auteur présente : - trois postures managériales et six leviers d’action pour développer des relations de qualité ; - des méthodes pour améliorer la prise de décision ; - des témoignages de réussite entrepreneuriale. Le manager agile : agir autrement pour la survie des entreprises [Ouvrage] / Jérôme Barrand, Auteur  . -  3ème ed . - Malakoff : Dunod, 2017 . - 264 p. - (Management / Leadership, ISSN 2494-5781) . ISBN : 978-2-10-075864-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] performance [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] projet d'entreprise [Motbis 2025] société [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Qu’est-ce que l’agilité ? Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ? Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ? Quels sont les vraies forces du manager agile ? Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ? Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives. Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise. Dans cette 3e édition entièrement mise à jour, l’auteur présente : - trois postures managériales et six leviers d’action pour développer des relations de qualité ; - des méthodes pour améliorer la prise de décision ; - des témoignages de réussite entrepreneuriale.

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Pratiques de management de projet : 46 outils et techniques pour prendre la bonne décision / Vincent Drecq (2017)

Public ISBD Titre : Pratiques de management de projet : 46 outils et techniques pour prendre la bonne décision Type de document : Ouvrage Auteurs : Vincent Drecq, Auteur Mention d'édition : 2ème ed Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2017 Collection : Management / Leadership, ISSN 2494-5781 Importance : 264 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075863-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] projet d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Chapitre 1 : Techniques de prise de décisions en groupe Chapitre 2 : Techniques de planification Chapitre 3 : Techniques d’estimation Chapitre 4 : Techniques de gestion des parties prenantes, des acteurs projet et du changement Chapitre 5 : Techniques de management de la qualité Chapitre 6 : Techniques de résolution de problèmes Chapitre 7 : Techniques liées au processus d’achats Chapitre 8 : Techniques de gestion des risques sur un projet Pratiques de management de projet : 46 outils et techniques pour prendre la bonne décision [Ouvrage] / Vincent Drecq, Auteur  . -  2ème ed . - Malakoff : Dunod, 2017 . - 264 p. - (Management / Leadership, ISSN 2494-5781) . ISBN : 978-2-10-075863-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] projet d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Chapitre 1 : Techniques de prise de décisions en groupe Chapitre 2 : Techniques de planification Chapitre 3 : Techniques d’estimation Chapitre 4 : Techniques de gestion des parties prenantes, des acteurs projet et du changement Chapitre 5 : Techniques de management de la qualité Chapitre 6 : Techniques de résolution de problèmes Chapitre 7 : Techniques liées au processus d’achats Chapitre 8 : Techniques de gestion des risques sur un projet

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Soft skills : développer ses compétences comportementales, un enjeu pour sa carrière / Julien Bouret (2023) 

Public ISBD Titre : Soft skills : développer ses compétences comportementales, un enjeu pour sa carrière Type de document : Ouvrage Auteurs : Julien Bouret, Auteur ; Jerôme Hoarau, Auteur ; Fabrice Mauléon, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2023 Collection : Management / Leadership, ISSN 2494-5781 Importance : 271 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-084963-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] comportement [Motbis 2025] gestion de carrière [Motbis 2025] qualification professionnelle Index. décimale : XI-0 Généralités Note de contenu : Partie 1 : L’urgence des soft skills 1 - Les soft skills à l'aube de 2020 2 - La révolution digitale 3 - L’avenir du travail et des compétences 4 - Entrepreneur : un métier d’avenir ? Partie 2 : L’IA, accélérateur de Soft Skills 5 - L’IA, nouvelle grille d’analyse des compétences 6 - L’humain augmenté et les soft skills Partie 3 : Les Soft Skills au cœur de l’entreprise 7 - L’intelligence émotionnelle au cœur de l’entreprise 8 - L’enjeu de maintenir l’humain au cœur de l’entreprise 9 - La valeur ajoutée de l’humain. Partie 4 : Développer ses soft skills au quotidien 10 - L’intelligence intuitive et la No-w Strategy 11 - Cultiver les intelligences multiples 12 - Se réapproprier son temps et son attention 13 - Pourquoi les soft skills sont-elles indispensables 14 - Le code soft skills Partie 5 : Reprogrammez votre métier en 4 étapes 15 - Les soft skills et votre avenir professionnel 16 - Étape 1 : visualiser 17 - Étape 2 : simplifier 18 - Étape 3 : programmer 19 - Étape 4 : implémenter Soft skills : développer ses compétences comportementales, un enjeu pour sa carrière [Ouvrage] / Julien Bouret, Auteur ; Jerôme Hoarau, Auteur ; Fabrice Mauléon, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2023 . - 271 p. - (Management / Leadership, ISSN 2494-5781) . ISBN : 978-2-10-084963-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] comportement [Motbis 2025] gestion de carrière [Motbis 2025] qualification professionnelle Index. décimale : XI-0 Généralités Note de contenu : Partie 1 : L’urgence des soft skills 1 - Les soft skills à l'aube de 2020 2 - La révolution digitale 3 - L’avenir du travail et des compétences 4 - Entrepreneur : un métier d’avenir ? Partie 2 : L’IA, accélérateur de Soft Skills 5 - L’IA, nouvelle grille d’analyse des compétences 6 - L’humain augmenté et les soft skills Partie 3 : Les Soft Skills au cœur de l’entreprise 7 - L’intelligence émotionnelle au cœur de l’entreprise 8 - L’enjeu de maintenir l’humain au cœur de l’entreprise 9 - La valeur ajoutée de l’humain. Partie 4 : Développer ses soft skills au quotidien 10 - L’intelligence intuitive et la No-w Strategy 11 - Cultiver les intelligences multiples 12 - Se réapproprier son temps et son attention 13 - Pourquoi les soft skills sont-elles indispensables 14 - Le code soft skills Partie 5 : Reprogrammez votre métier en 4 étapes 15 - Les soft skills et votre avenir professionnel 16 - Étape 1 : visualiser 17 - Étape 2 : simplifier 18 - Étape 3 : programmer 19 - Étape 4 : implémenter

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Techniques d'animation : tous les outils pour réussir vos présentations, réunions, formations / François Laure (2018)

Public ISBD Titre : Techniques d'animation : tous les outils pour réussir vos présentations, réunions, formations Type de document : Ouvrage Auteurs : François Laure, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2018 Collection : Management / Leadership, ISSN 2494-5781 Importance : 247 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077630-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] animation pédagogique [Motbis 2025] formateur [Motbis 2025] formation [Motbis 2025] technique de groupe Index. décimale : ZA-1 Technique de communication (dont PNL) Note de contenu : Sommaire : Les principes de base de l'animation La conception d'une animation L'objectif La trame Les aides visuelles La préparation psychologique La préparation matérielle Principes pédagogiques Les techniques spécifiques L'exposé Le recueil La co-animation Le document participant Métaplan Le débat L'animation grand groupe L'étude de cas Les présentations L'atelier Les réactions des participants Exemples de situations 7 conseils pour y faire face Techniques d'animation : tous les outils pour réussir vos présentations, réunions, formations [Ouvrage] / François Laure, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2018 . - 247 p. - (Management / Leadership, ISSN 2494-5781) . ISBN : 978-2-10-077630-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] animation pédagogique [Motbis 2025] formateur [Motbis 2025] formation [Motbis 2025] technique de groupe Index. décimale : ZA-1 Technique de communication (dont PNL) Note de contenu : Sommaire : Les principes de base de l'animation La conception d'une animation L'objectif La trame Les aides visuelles La préparation psychologique La préparation matérielle Principes pédagogiques Les techniques spécifiques L'exposé Le recueil La co-animation Le document participant Métaplan Le débat L'animation grand groupe L'étude de cas Les présentations L'atelier Les réactions des participants Exemples de situations 7 conseils pour y faire face

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