Diriger avec son âme : leadership et spiritualité / Catherine Voynnet-Fourboul (2014)

Public ISBD Titre : Diriger avec son âme : leadership et spiritualité Type de document : Ouvrage Auteurs : Catherine Voynnet-Fourboul, Auteur Editeur : Caen : EMS Management & Société Année de publication : 2014 Collection : Questions de société Importance : 277 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-580-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] éthique professionnelle [Motbis 2025] morale [Motbis 2025] spiritualité Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Chapitre 1. Le contexte 1. Le travail a changé : la puissance des motivations intrinsèques 2. Le contexte générationnel 3. L’engagement des talents et des équipes Chapitre 2. Les fondements méthodologiques 1. Echantillon des dirigeants 2. Guide d’entretien 3. Les particularités méthodologiques Chapitre 3. Définir la spiritualité 1. Distinguer spiritualité et religiosité 2. L’intelligence spirituelle et le développement de la conscience 3. L’importance du corps 4. La spiritualité ou le bien-être au travail Chapitre 4. Le leadership en contexte de spiritualité émergente 1. Le leadership spirituel en théories 2. Comment les gestionnaires chercheurs perçoivent la spiritualité 3. Comment les dirigeants définissent la spiritualité Chapitre 5. Tomber et se relever : les passages de leadership 1. Quand le leader est éprouvé 2. Les clés spirituelles pour faire face 3. L’offre de développement personnel Chapitre 6. Les passages des dirigeants 1. Passage #1 : Face à un mauvais superviseur 2. Passage #2 : Epreuve personnelle bouleversante 3. Passage #3 : Équilibrer la vie personnelle et la vie professionnelle Chapitre 7. Les passages des DRH et Entrepreneurs 1. Passage #4 : Le DRH et le manque de reconnaissance 2. Passage #5 : L’entrepreneur : reprendre et transmettre 3. Passage #6 : Prendre des décisions difficiles et échouer Chapitre 8. Développer son exemplarité par les vertus 1. La vertu plus efficace que la loi 2. Le sens de la vertu 3. Vertus et spiritualité Chapitre 9. Révéler les valeurs des dirigeants 1. Spiritualité et vertu des leaders 2. Le coaching des valeurs Chapitre 10. Manager par la bienveillance 1. être bienveillant 2. Agir de façon bienveillante 3. La mise en œuvre organisationnelle Chapitre 11. Cheminer spirituellement dans un monde rationnel 1. La rationalité comme idéal culturel français 2. Les leçons à tirer Chapitre 12. « Quand l’Est interpelle l’Ouest » 1. Prise de conscience des différences 2. L’interculturel et spiritualité : retour des dirigeants 3. Les différences interculturelles liées à la spiritualité Diriger avec son âme : leadership et spiritualité [Ouvrage] / Catherine Voynnet-Fourboul, Auteur . - Caen : EMS Management & Société, 2014 . - 277 p. - (Questions de société) . ISBN : 978-2-84769-580-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] éthique professionnelle [Motbis 2025] morale [Motbis 2025] spiritualité Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Chapitre 1. Le contexte 1. Le travail a changé : la puissance des motivations intrinsèques 2. Le contexte générationnel 3. L’engagement des talents et des équipes Chapitre 2. Les fondements méthodologiques 1. Echantillon des dirigeants 2. Guide d’entretien 3. Les particularités méthodologiques Chapitre 3. Définir la spiritualité 1. Distinguer spiritualité et religiosité 2. L’intelligence spirituelle et le développement de la conscience 3. L’importance du corps 4. La spiritualité ou le bien-être au travail Chapitre 4. Le leadership en contexte de spiritualité émergente 1. Le leadership spirituel en théories 2. Comment les gestionnaires chercheurs perçoivent la spiritualité 3. Comment les dirigeants définissent la spiritualité Chapitre 5. Tomber et se relever : les passages de leadership 1. Quand le leader est éprouvé 2. Les clés spirituelles pour faire face 3. L’offre de développement personnel Chapitre 6. Les passages des dirigeants 1. Passage #1 : Face à un mauvais superviseur 2. Passage #2 : Epreuve personnelle bouleversante 3. Passage #3 : Équilibrer la vie personnelle et la vie professionnelle Chapitre 7. Les passages des DRH et Entrepreneurs 1. Passage #4 : Le DRH et le manque de reconnaissance 2. Passage #5 : L’entrepreneur : reprendre et transmettre 3. Passage #6 : Prendre des décisions difficiles et échouer Chapitre 8. Développer son exemplarité par les vertus 1. La vertu plus efficace que la loi 2. Le sens de la vertu 3. Vertus et spiritualité Chapitre 9. Révéler les valeurs des dirigeants 1. Spiritualité et vertu des leaders 2. Le coaching des valeurs Chapitre 10. Manager par la bienveillance 1. être bienveillant 2. Agir de façon bienveillante 3. La mise en œuvre organisationnelle Chapitre 11. Cheminer spirituellement dans un monde rationnel 1. La rationalité comme idéal culturel français 2. Les leçons à tirer Chapitre 12. « Quand l’Est interpelle l’Ouest » 1. Prise de conscience des différences 2. L’interculturel et spiritualité : retour des dirigeants 3. Les différences interculturelles liées à la spiritualité

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DOC-00004666	VF-1157	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Sorti jusqu'au 17/11/2026

Stéréotypes de genre et inégalités professionnelles entre femmes et hommes : quelles responsabilités pour les organisations ? / Clotilde Coron (2023) 

Public ISBD Titre : Stéréotypes de genre et inégalités professionnelles entre femmes et hommes : quelles responsabilités pour les organisations ? Type de document : Ouvrage Auteurs : Clotilde Coron, Auteur Editeur : Caen : EMS Management & Société Année de publication : 2023 Collection : Questions de société Importance : 223 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37687-734-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] égalité professionnelle [Motbis 2025] parité entre hommes et femmes [Motbis 2025] relation homme-femme [Motbis 2025] travail des femmes Index. décimale : XN-0 Généralités Note de contenu : Chapitre 1. Les stéréotypes de genre, de quoi parle-t-on ? 1. Définir, représenter et mesurer les stéréotypes de genre 2. Des stéréotypes de genre à la prévalence variée en Europe 3. Une évolution significative en Europe depuis les années 2000, et encore plus en France Chapitre 2. Des stéréotypes aux inégalités de genre au niveau national 1. Les inégalités professionnelles entre femmes et hommes : une déclinaison en différentes dimensions 2. Quels liens entre stéréotypes de genre et inégalités professionnelles au niveau national ? 3. Vers une évolution conjointe des stéréotypes et des inégalités, en lien avec une évolution plus générale du contexte sociétal Chapitre 3. Stéréotypes de genre et comportements différenciés des femmes et des hommes au travail 1. Le « paradoxe » de la satisfaction de la femme vis-à-vis de leur travail 2. La centralité du travail et de la carrière, un bastion masculin pris d’assaut par les femmes qui travaillent 3. Le conflit travail-famille, un phénomène genré Chapitre 4. Le rôle des entreprises – quelles pratiques de gestion des ressources humaines pour favoriser l’égalité ? 1. GRH et égalité professionnelle entre les femmes et les hommes 2. Des pratiques GRH qui contribuent aux inégalités et discriminations 3. Quelles pratiques de GRH pour atteindre l’égalité professionnelle entre femmes et hommes ? Stéréotypes de genre et inégalités professionnelles entre femmes et hommes : quelles responsabilités pour les organisations ? [Ouvrage] / Clotilde Coron, Auteur . - Caen : EMS Management & Société, 2023 . - 223 p. - (Questions de société) . ISBN : 978-2-37687-734-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] égalité professionnelle [Motbis 2025] parité entre hommes et femmes [Motbis 2025] relation homme-femme [Motbis 2025] travail des femmes Index. décimale : XN-0 Généralités Note de contenu : Chapitre 1. Les stéréotypes de genre, de quoi parle-t-on ? 1. Définir, représenter et mesurer les stéréotypes de genre 2. Des stéréotypes de genre à la prévalence variée en Europe 3. Une évolution significative en Europe depuis les années 2000, et encore plus en France Chapitre 2. Des stéréotypes aux inégalités de genre au niveau national 1. Les inégalités professionnelles entre femmes et hommes : une déclinaison en différentes dimensions 2. Quels liens entre stéréotypes de genre et inégalités professionnelles au niveau national ? 3. Vers une évolution conjointe des stéréotypes et des inégalités, en lien avec une évolution plus générale du contexte sociétal Chapitre 3. Stéréotypes de genre et comportements différenciés des femmes et des hommes au travail 1. Le « paradoxe » de la satisfaction de la femme vis-à-vis de leur travail 2. La centralité du travail et de la carrière, un bastion masculin pris d’assaut par les femmes qui travaillent 3. Le conflit travail-famille, un phénomène genré Chapitre 4. Le rôle des entreprises – quelles pratiques de gestion des ressources humaines pour favoriser l’égalité ? 1. GRH et égalité professionnelle entre les femmes et les hommes 2. Des pratiques GRH qui contribuent aux inégalités et discriminations 3. Quelles pratiques de GRH pour atteindre l’égalité professionnelle entre femmes et hommes ?

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