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Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheComment utiliser les marchés à terme agricoles / Francis Declerck (2018)
Titre : Comment utiliser les marchés à terme agricoles Type de document : Ouvrage Auteurs : Francis Declerck, Auteur ; Michel Portier, Auteur Mention d'édition : 3ème ed Editeur : Paris : France Agricole Année de publication : 2018 Collection : Agridécisions Importance : 266 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-85557-567-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] économie agricole
[Motbis 2025] marché à terme agricole
[Motbis 2025] marché agricoleIndex. décimale : TK-0 Généralités Note de contenu : CHAPITRE 1 – L’utilité des marchés à terme
1.1 Les besoins des opérateurs sur les marchés physiques
1.1.1 Conditions d’un marché de concurrence parfaite
1.1.2 Formation du prix sur un marché physique
1.1.3 Déterminants de l’offre et de la demande
1.1.4 Spécificités des produits agricoles impactant l’offre et la demande
1.1.5 Impact des politiques agricoles et commerciales sur l’équilibre du marché
1.1.6 Volatilité sur les marchés
1.2 Les rôles des marchés à terme
1.2.1 Transfert du risque de fluctuation de prix
1.2.2 Découverte et diffusion d’un prix unique, anticipation d’un prix futur
1.2.3 Source d’information pour la prise de décision
1.2.4 Garantie de bonne fin des transactions
1.3 L’évolution de l’organisation des marchés
1.4 Les principes d’utilisation des marchés à terme
1.4.1 Définition d’un contrat
1.4.2 Définition de la couverture de risque ou hedging
1.4.3 Spéculation
1.5 Étude de cas sur les différents types de marchés
1.5.1 Exemple de marché au comptant
1.5.2 Exemple de marché à livraison différée ou forward
1.5.3 Exemple de marché à terme ou futures
1.5.4 Trois marchés complémentaires
1.6 É tude de cas de risque de prix long, short, square
1.6.1 Définitions
1.6.2 Exemples
CHAPITRE 2 – L'utilisation des contrats à terme
2.1 La base
2.1.1 Une base propre à chaque opérateur
2.1.2 Composantes de la base
2.1.3 Convergence de la base
2.1.4 Base inversée
2.2 La couverture sur marché à terme
2.2.1 Hedge court
2.2.2 Hedge long
2.2.3 Dénouement de l’opération et position ouverte du contrat
2.2.4 Gestion du risque de fluctuation de la base
2.2.5 Ratio de couverture de risque ou hedge ratio
2.2.6 Risques résiduels des contrats à terme
2.3 Étude de cas : le risque de prix producteur
2.4 Étude de cas : le risque de prix utilisateur
2.5 Étude de cas : le principe de couverture du risque de prix
CHAPITRE 3 – L’utilisation des options
3.1 Le principe des options
3.1.1 Définitions
3.1.2 Exemple
3.1.3 Cotation d’une option
3.2 Les stratégies fondées sur une anticipation du prix du titre sous-jacent
3.2.1 Achat d’un put = achat d’un droit de vendre
3.2.2 Vente d’un call = vente d’un droit d’acheter
3.2.3 Bear call spread = spread baissier
3.2.4 Achat d’un call = achat d’un droit d’acheter
3.2.5 Vente d’un put = vente d’un droit de vendre
3.2.6 Bull call spread = spread haussier
3.3 Les stratégies fondées sur une anticipation de la volatilité du titre sous-jacent
3.3.1 Achat d'un straddle
3.3.2 Achat d’un strangle
3.3.3 Vente d’un straddle
3.3.4 Vente d’un strangle
3.3.5 Butterfly spread
3.3.6 Condor long
3.4 Les stratégies fondées sur un raisonnement d’arbitrage
3.4.1 Achat d’un put synthétique
3.4.2 Achat d’un call synthétique
3.5 Table de parité « put-call » pour des options européennes
3.6 Pricing d’options : théorème de Black-Scholes
3.6.1 Hypothèses de Black-Scholes
3.6.2 Valeur d’un call européen sur action sans dividende
3.6.3 Valeur d’un put européen sur action sans dividende
3.6.4 Valeur d’un call européen sur un contrat sur le prix spot de la matière première physique
3.6.5 Valeur d’un call européen sur un contrat à terme de matière première
3.6.6 Valeur d’un put européen sur un contrat à terme de matière première
3.6.7 Facteurs influençant le prix d’une option
3.6.8 Indicateurs de la sensibilité d’une option : les « grecs »
3.7 Étude de cas : le coût d’une option
3.8 Étude de cas : achat de call pour un industriel
CHAPITRE 4 – Le fonctionnement d'un marché à terme
4.1 L’organisation du marché
4.1.1 Essor des Bourses cotant des contrats à terme de produits agricoles
4.1.2 Principales Bourses cotant des contrats à terme de produits agricoles
4.1.3 Fonctions remplies par une Bourse
4.2 L’organisation d’un contrat à terme
4.3 Les opérateurs intérieurs et extérieurs
4.3.1 Opérateurs intérieurs 4.3.2 Opérateurs extérieurs
4.4 Les types d’ordres
4.5 La garantie de bonne fin : dépôts et appels de marge
4.6 Étude de cas : lire un prix à terme
4.7 Étude de cas : comptabilisation des positions sur le terme
4.8 Pour aller plus loin en comptabilité sur les marchés à terme
4.8.1 Principes généraux
4.8.2 Opérations sur les matières premières (achats et ventes à terme et options)
4.8.3 Information dans l’annexe des comptes
4.8.4 En savoir plus
4.8.5 Préconisations de couverture à terme dans le cadre d’opérations de couverture
CHAPITRE 5 – Des stratégies de couvert ure de risque de prix
5.1 Étude de cas : définir son objectif de prix
5.2 Étude de cas : un producteur face à un risque de perte de rendements
5.3 Étude de cas : utilisation du marché à terme chez les organismes stockeurs
5.3.1 Gestion du risque de prix en interne
5.3.2 Nouveaux modes d’achat en culture
5.4 Étude de cas : les contrats indexés Euronext, appelés « contrats à prime »
5.5 Étude de cas : gérer sa marge de trituration
5.5.1 Cas du triturateur de colza basé en France
5.5.2 Cas 1 du triturateur de soja à Chicago (États-Unis)
5.5.3 Cas 2 du triturateur de soja à Chicago (États-Unis)
5.6 Étude de cas : synthèse
CHAPITRE 6 – Les facteurs clés de succès et les nouveaux contrats
6.1 Les facteurs clés de succès d’une couverture de risque sur un contrat à terme
6.1.1 Fluctuation des cours de la matière première agricole et alimentaire
6.1.2 Des professionnels motivés et formés.
6.1.3 Un produit « fongible » standardisé
6.1.4 De grands volumes de produits
6.1.5 Conditions supplémentaires sur les marchés d’options : volatilité et liquidité
6.2 Le marché à terme du lait
6.2.1 Forces en présence
6.2.2 Se couvrir sur le marché à terme du lait
6.2.3 Opérateurs de la filière
6.3 Le marché à terme des granulés de bois
6.3.1 Granulés de bois, énergie renouvelable
6.3.2 Un marché bicéphale
6.3.3 Forces en présence
6.3.4 Se couvrir sur le marché à terme des granulés
6.3.5 Opérateurs de la filière
6.4 Le marché à terme de l’azote
6.4.1 Forces en présence.
6.4.2 Se couvrir sur le marché à terme de l’azote
6.4.3 Opérateurs de la filière
6.5 Le marché à terme du sucre
6.5.1 Forces en présence
6.5.2 Se couvrir sur le marché à terme du sucre
6.5.3 Opérateurs de la filière
6.6 Le marché des swaps
6.6.1 Exemple 1 : crédit bail et swap de taux
6.6.2 Exemple 2 : swap de taux interbancaire
6.6.3 Application d’un swap sur le marché des commodities : commodity swap
6.6.4 Swaps de commodités agricoles
6.7 Les blockchains
6.7.1 Qu’est-ce qu’une blockchain ?
6.7.2 Une création contemporaine
6.7.3 Fonctionnement d’une blockchain
6.8 Quel impact pour les marchés agricoles ?
6.8.1 Révolution des smart contracts ou « contrats intelligents ».
6.8.2 Avenir incertain des chambres de compensation
6.8.3 Pour aller plus loin
CHAPITRE 7 – Conclusion
7.1 Sécuriser marges et revenus : un enjeu de pérennité
7.2 Vivre avec la volatilité des prix
7.3 Quand il existe un prix de marché, le prix d’un contrat de filière en dépend inévitablement
7.4 Contrats de filières et outils à terme sont complémentaires
7.5 Prochain défi : le prix du CO2 sur un marché à terme pour maîtriser le réchauffement climatique
7.6 Perspectives : les assurances chiffres d’affaires et revenus se référant au prix du marché à terme
7.7 Gérer les risques liés à la volatilité des prix agricoles : apprendre et savoir faireComment utiliser les marchés à terme agricoles [Ouvrage] / Francis Declerck, Auteur ; Michel Portier, Auteur . - 3ème ed . - Paris : France Agricole, 2018 . - 266 p. - (Agridécisions) .
ISBN : 978-2-85557-567-4
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] économie agricole
[Motbis 2025] marché à terme agricole
[Motbis 2025] marché agricoleIndex. décimale : TK-0 Généralités Note de contenu : CHAPITRE 1 – L’utilité des marchés à terme
1.1 Les besoins des opérateurs sur les marchés physiques
1.1.1 Conditions d’un marché de concurrence parfaite
1.1.2 Formation du prix sur un marché physique
1.1.3 Déterminants de l’offre et de la demande
1.1.4 Spécificités des produits agricoles impactant l’offre et la demande
1.1.5 Impact des politiques agricoles et commerciales sur l’équilibre du marché
1.1.6 Volatilité sur les marchés
1.2 Les rôles des marchés à terme
1.2.1 Transfert du risque de fluctuation de prix
1.2.2 Découverte et diffusion d’un prix unique, anticipation d’un prix futur
1.2.3 Source d’information pour la prise de décision
1.2.4 Garantie de bonne fin des transactions
1.3 L’évolution de l’organisation des marchés
1.4 Les principes d’utilisation des marchés à terme
1.4.1 Définition d’un contrat
1.4.2 Définition de la couverture de risque ou hedging
1.4.3 Spéculation
1.5 Étude de cas sur les différents types de marchés
1.5.1 Exemple de marché au comptant
1.5.2 Exemple de marché à livraison différée ou forward
1.5.3 Exemple de marché à terme ou futures
1.5.4 Trois marchés complémentaires
1.6 É tude de cas de risque de prix long, short, square
1.6.1 Définitions
1.6.2 Exemples
CHAPITRE 2 – L'utilisation des contrats à terme
2.1 La base
2.1.1 Une base propre à chaque opérateur
2.1.2 Composantes de la base
2.1.3 Convergence de la base
2.1.4 Base inversée
2.2 La couverture sur marché à terme
2.2.1 Hedge court
2.2.2 Hedge long
2.2.3 Dénouement de l’opération et position ouverte du contrat
2.2.4 Gestion du risque de fluctuation de la base
2.2.5 Ratio de couverture de risque ou hedge ratio
2.2.6 Risques résiduels des contrats à terme
2.3 Étude de cas : le risque de prix producteur
2.4 Étude de cas : le risque de prix utilisateur
2.5 Étude de cas : le principe de couverture du risque de prix
CHAPITRE 3 – L’utilisation des options
3.1 Le principe des options
3.1.1 Définitions
3.1.2 Exemple
3.1.3 Cotation d’une option
3.2 Les stratégies fondées sur une anticipation du prix du titre sous-jacent
3.2.1 Achat d’un put = achat d’un droit de vendre
3.2.2 Vente d’un call = vente d’un droit d’acheter
3.2.3 Bear call spread = spread baissier
3.2.4 Achat d’un call = achat d’un droit d’acheter
3.2.5 Vente d’un put = vente d’un droit de vendre
3.2.6 Bull call spread = spread haussier
3.3 Les stratégies fondées sur une anticipation de la volatilité du titre sous-jacent
3.3.1 Achat d'un straddle
3.3.2 Achat d’un strangle
3.3.3 Vente d’un straddle
3.3.4 Vente d’un strangle
3.3.5 Butterfly spread
3.3.6 Condor long
3.4 Les stratégies fondées sur un raisonnement d’arbitrage
3.4.1 Achat d’un put synthétique
3.4.2 Achat d’un call synthétique
3.5 Table de parité « put-call » pour des options européennes
3.6 Pricing d’options : théorème de Black-Scholes
3.6.1 Hypothèses de Black-Scholes
3.6.2 Valeur d’un call européen sur action sans dividende
3.6.3 Valeur d’un put européen sur action sans dividende
3.6.4 Valeur d’un call européen sur un contrat sur le prix spot de la matière première physique
3.6.5 Valeur d’un call européen sur un contrat à terme de matière première
3.6.6 Valeur d’un put européen sur un contrat à terme de matière première
3.6.7 Facteurs influençant le prix d’une option
3.6.8 Indicateurs de la sensibilité d’une option : les « grecs »
3.7 Étude de cas : le coût d’une option
3.8 Étude de cas : achat de call pour un industriel
CHAPITRE 4 – Le fonctionnement d'un marché à terme
4.1 L’organisation du marché
4.1.1 Essor des Bourses cotant des contrats à terme de produits agricoles
4.1.2 Principales Bourses cotant des contrats à terme de produits agricoles
4.1.3 Fonctions remplies par une Bourse
4.2 L’organisation d’un contrat à terme
4.3 Les opérateurs intérieurs et extérieurs
4.3.1 Opérateurs intérieurs 4.3.2 Opérateurs extérieurs
4.4 Les types d’ordres
4.5 La garantie de bonne fin : dépôts et appels de marge
4.6 Étude de cas : lire un prix à terme
4.7 Étude de cas : comptabilisation des positions sur le terme
4.8 Pour aller plus loin en comptabilité sur les marchés à terme
4.8.1 Principes généraux
4.8.2 Opérations sur les matières premières (achats et ventes à terme et options)
4.8.3 Information dans l’annexe des comptes
4.8.4 En savoir plus
4.8.5 Préconisations de couverture à terme dans le cadre d’opérations de couverture
CHAPITRE 5 – Des stratégies de couvert ure de risque de prix
5.1 Étude de cas : définir son objectif de prix
5.2 Étude de cas : un producteur face à un risque de perte de rendements
5.3 Étude de cas : utilisation du marché à terme chez les organismes stockeurs
5.3.1 Gestion du risque de prix en interne
5.3.2 Nouveaux modes d’achat en culture
5.4 Étude de cas : les contrats indexés Euronext, appelés « contrats à prime »
5.5 Étude de cas : gérer sa marge de trituration
5.5.1 Cas du triturateur de colza basé en France
5.5.2 Cas 1 du triturateur de soja à Chicago (États-Unis)
5.5.3 Cas 2 du triturateur de soja à Chicago (États-Unis)
5.6 Étude de cas : synthèse
CHAPITRE 6 – Les facteurs clés de succès et les nouveaux contrats
6.1 Les facteurs clés de succès d’une couverture de risque sur un contrat à terme
6.1.1 Fluctuation des cours de la matière première agricole et alimentaire
6.1.2 Des professionnels motivés et formés.
6.1.3 Un produit « fongible » standardisé
6.1.4 De grands volumes de produits
6.1.5 Conditions supplémentaires sur les marchés d’options : volatilité et liquidité
6.2 Le marché à terme du lait
6.2.1 Forces en présence
6.2.2 Se couvrir sur le marché à terme du lait
6.2.3 Opérateurs de la filière
6.3 Le marché à terme des granulés de bois
6.3.1 Granulés de bois, énergie renouvelable
6.3.2 Un marché bicéphale
6.3.3 Forces en présence
6.3.4 Se couvrir sur le marché à terme des granulés
6.3.5 Opérateurs de la filière
6.4 Le marché à terme de l’azote
6.4.1 Forces en présence.
6.4.2 Se couvrir sur le marché à terme de l’azote
6.4.3 Opérateurs de la filière
6.5 Le marché à terme du sucre
6.5.1 Forces en présence
6.5.2 Se couvrir sur le marché à terme du sucre
6.5.3 Opérateurs de la filière
6.6 Le marché des swaps
6.6.1 Exemple 1 : crédit bail et swap de taux
6.6.2 Exemple 2 : swap de taux interbancaire
6.6.3 Application d’un swap sur le marché des commodities : commodity swap
6.6.4 Swaps de commodités agricoles
6.7 Les blockchains
6.7.1 Qu’est-ce qu’une blockchain ?
6.7.2 Une création contemporaine
6.7.3 Fonctionnement d’une blockchain
6.8 Quel impact pour les marchés agricoles ?
6.8.1 Révolution des smart contracts ou « contrats intelligents ».
6.8.2 Avenir incertain des chambres de compensation
6.8.3 Pour aller plus loin
CHAPITRE 7 – Conclusion
7.1 Sécuriser marges et revenus : un enjeu de pérennité
7.2 Vivre avec la volatilité des prix
7.3 Quand il existe un prix de marché, le prix d’un contrat de filière en dépend inévitablement
7.4 Contrats de filières et outils à terme sont complémentaires
7.5 Prochain défi : le prix du CO2 sur un marché à terme pour maîtriser le réchauffement climatique
7.6 Perspectives : les assurances chiffres d’affaires et revenus se référant au prix du marché à terme
7.7 Gérer les risques liés à la volatilité des prix agricoles : apprendre et savoir faireExemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00004505 TK-0039 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : Les coopératives agricoles: identité, gouvernance et stratégies Type de document : Ouvrage Auteurs : Chantal Chomel, Auteur ; Francis Declerck, Auteur ; Maryline Filippi, Auteur Editeur : Bruxelles : Larcier Année de publication : 2013 Importance : 491 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8044-6275-8 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] agriculture
[Motbis 2025] coopérative agricoleNote de contenu : Les coopératives agricoles en France représentent un modèle d’entreprise original fondé sur des principes de fonctionnement et des valeurs qui les différencient des entreprises capitalistes. Elles représentent une force économique, sociale et territoriale de premier plan. Pour la première fois un ouvrage, rédigé par des auteurs experts dans leur domaine, dans une approche résolument pluridisciplinaire, destiné non seulement à l’enseignement supérieur mais aussi aux acteurs économiques eux-mêmes et à leurs conseils, aborde l’ensemble des aspects de la vie économique, financière, juridique, sociale des coopératives agricoles et des défis actuels auxquels elles sont confrontées.
Cet ouvrage a été pensé pour être un outil support de formation et de cours pour les enseignants des écoles de commerce, des instituts universitaires de gestion, des écoles d’ingénieurs agronomes.
Il met en valeur et analyse les spécificités des coopératives agricoles, riches d’une histoire centenaire, leur gouvernance, leurs modèles de développement, les enjeux qui les attendent et propose une comparaison internationale.
Il vient combler une lacune puisque paradoxalement – malgré l’importance des coopératives agricoles en France- aucun ouvrage de ce type n’avait été réalisé. L’année internationale des coopératives de 2012 en a été le déclencheur.Les coopératives agricoles: identité, gouvernance et stratégies [Ouvrage] / Chantal Chomel, Auteur ; Francis Declerck, Auteur ; Maryline Filippi, Auteur . - Bruxelles : Larcier, 2013 . - 491 p.
ISBN : 978-2-8044-6275-8
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] agriculture
[Motbis 2025] coopérative agricoleNote de contenu : Les coopératives agricoles en France représentent un modèle d’entreprise original fondé sur des principes de fonctionnement et des valeurs qui les différencient des entreprises capitalistes. Elles représentent une force économique, sociale et territoriale de premier plan. Pour la première fois un ouvrage, rédigé par des auteurs experts dans leur domaine, dans une approche résolument pluridisciplinaire, destiné non seulement à l’enseignement supérieur mais aussi aux acteurs économiques eux-mêmes et à leurs conseils, aborde l’ensemble des aspects de la vie économique, financière, juridique, sociale des coopératives agricoles et des défis actuels auxquels elles sont confrontées.
Cet ouvrage a été pensé pour être un outil support de formation et de cours pour les enseignants des écoles de commerce, des instituts universitaires de gestion, des écoles d’ingénieurs agronomes.
Il met en valeur et analyse les spécificités des coopératives agricoles, riches d’une histoire centenaire, leur gouvernance, leurs modèles de développement, les enjeux qui les attendent et propose une comparaison internationale.
Il vient combler une lacune puisque paradoxalement – malgré l’importance des coopératives agricoles en France- aucun ouvrage de ce type n’avait été réalisé. L’année internationale des coopératives de 2012 en a été le déclencheur.Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00002181 TH-0266 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
