Diagnostic des risques : identifier, analyser et cartographier les vulnérabilités / Sophie Gaultier-Gaillard ; Jean-Paul Louisot (2014)

Public ISBD Titre : Diagnostic des risques : identifier, analyser et cartographier les vulnérabilités Type de document : Ouvrage Auteurs : Sophie Gaultier-Gaillard, Auteur ; Jean-Paul Louisot, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2014 Importance : 206 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465445-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] risque Index. décimale : Note de contenu : Depuis la première édition de ce livre, la gestion des risques a pris de l'ampleur. Elle est maintenant une des composantes majeures des organisations. Et elle s'invite à tous les étages de l'entreprise ! Tous les professionnels de la gestion des risques, quel que soit leur positionnement, ont besoin d'outils pour anticiper et réagir aux agressions potentielles envers leur entreprise. C'est l'objet de cette publication. Parce que gérer les risques de manière efficace implique de les connaître, c'est-à-dire de les identifier et de les évaluer, d'autres approches sont nécessaires. C'est le principe du diagnostic des risques, mission clé de tout risk-manager. Diagnostic des risques dresse un panorama complet des méthodes et outils indispensables à la gestion des risques, ainsi que les différentes étapes à suivre pour les mettre en application, illustrées par une étude. Découvrez avec cette nouvelle édition l'évolution des pratiques de la gestion des risques ainsi que les avancées de la NF ISO 31000:2010 Diagnostic des risques : identifier, analyser et cartographier les vulnérabilités [Ouvrage] / Sophie Gaultier-Gaillard, Auteur ; Jean-Paul Louisot, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2014 . - 206 p. ISBN : 978-2-12-465445-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] risque Index. décimale : Note de contenu : Depuis la première édition de ce livre, la gestion des risques a pris de l'ampleur. Elle est maintenant une des composantes majeures des organisations. Et elle s'invite à tous les étages de l'entreprise ! Tous les professionnels de la gestion des risques, quel que soit leur positionnement, ont besoin d'outils pour anticiper et réagir aux agressions potentielles envers leur entreprise. C'est l'objet de cette publication. Parce que gérer les risques de manière efficace implique de les connaître, c'est-à-dire de les identifier et de les évaluer, d'autres approches sont nécessaires. C'est le principe du diagnostic des risques, mission clé de tout risk-manager. Diagnostic des risques dresse un panorama complet des méthodes et outils indispensables à la gestion des risques, ainsi que les différentes étapes à suivre pour les mettre en application, illustrées par une étude. Découvrez avec cette nouvelle édition l'évolution des pratiques de la gestion des risques ainsi que les avancées de la NF ISO 31000:2010

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Gestion des risques / Jean-Paul Louisot (2014)

Public ISBD Titre : Gestion des risques Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Paul Louisot, Auteur Mention d'édition : 2ème éd Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2014 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 268 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465461-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] prévention des risques : culture [Motbis 2025] risque Index. décimale : Note de contenu : La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. La nouvelle édition de ces 101 questions rassemblées dans cet ouvrage prend en compte les dernières évolutions de ce domaine majeur. En plus de répondre à toutes vos interrogations, vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur langage. Découvrez dans cet ouvrage : Comment identifier les risques ? Comment les analyser ? Quels sont les objectifs de la gestion des risques ? Une carte des risques, pour quoi faire ? Pourquoi faut-il financer les risques ? Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ? En quoi consiste la gestion des crises ? Gestion des risques [Ouvrage] / Jean-Paul Louisot, Auteur  . -  2ème éd . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2014 . - 268 p. - (100 questions pour comprendre et agir) . ISBN : 978-2-12-465461-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] prévention des risques : culture [Motbis 2025] risque Index. décimale : Note de contenu : La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. La nouvelle édition de ces 101 questions rassemblées dans cet ouvrage prend en compte les dernières évolutions de ce domaine majeur. En plus de répondre à toutes vos interrogations, vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur langage. Découvrez dans cet ouvrage : Comment identifier les risques ? Comment les analyser ? Quels sont les objectifs de la gestion des risques ? Une carte des risques, pour quoi faire ? Pourquoi faut-il financer les risques ? Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ? En quoi consiste la gestion des crises ?

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Management des risques / Jean-Paul Louisot (2022)

Public ISBD Titre : Management des risques Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Paul Louisot, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2022 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Sous-collection : Environnement, développement durable et RSE Importance : 331 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465823-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] risque Index. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Partie I - Diagnostic des vulnérabilités et "cartographie" Chapitre 1 - Les concepts fondateurs du risk management Chapitre 2 - Le diagnostic et la "cartographie" des risques Partie II - Risques fondamentaux de tout organisme Chapitre 3 - Les risques traditionnels Chapitre 4 - Les risques émergents Partie III - Traitement des risques Chapitre 5 - La réduction des risques Chapitre 6 - Le financement des risques Partie IV - Programme de gestion des risques et audit Chapitre 7 - Le programme de gestion des risques Chapitre 8 - La mise en œuvre pratique de la gestion des risques Chapitre 9 - Les assurances et la gestion des risques Chapitre 10 - L'audit de la gestion des risques Partie V - Questions d'actualité de la gestion des risques Chapitre 11 - L'évolution de l'environnement de la gestion des risques Chapitre 12 - Les nouveaux chantiers de la gestion des risques Management des risques [Ouvrage] / Jean-Paul Louisot, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2022 . - 331 p. - (100 questions pour comprendre et agir. Environnement, développement durable et RSE) . ISBN : 978-2-12-465823-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] risque Index. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Partie I - Diagnostic des vulnérabilités et "cartographie" Chapitre 1 - Les concepts fondateurs du risk management Chapitre 2 - Le diagnostic et la "cartographie" des risques Partie II - Risques fondamentaux de tout organisme Chapitre 3 - Les risques traditionnels Chapitre 4 - Les risques émergents Partie III - Traitement des risques Chapitre 5 - La réduction des risques Chapitre 6 - Le financement des risques Partie IV - Programme de gestion des risques et audit Chapitre 7 - Le programme de gestion des risques Chapitre 8 - La mise en œuvre pratique de la gestion des risques Chapitre 9 - Les assurances et la gestion des risques Chapitre 10 - L'audit de la gestion des risques Partie V - Questions d'actualité de la gestion des risques Chapitre 11 - L'évolution de l'environnement de la gestion des risques Chapitre 12 - Les nouveaux chantiers de la gestion des risques

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Risk Management et stratégie selon la norme ISO 31000 / Jean-Paul Louisot (2016) 

Public ISBD Titre : Risk Management et stratégie selon la norme ISO 31000 : Les bénéfices de l'intégration de l'ERM dans les processus stratégiques Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Paul Louisot, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2016 Importance : 341 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465551-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] performance [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] risque [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Cet ouvrage traite de l'évolution de la gestion des risques vers une approche globale et intégrée à toutes les décisions d'un organisme, stratégiques, tactiques et opérationnelles, connue sous le nom d'ERM - Entreprise-wide Risk Management - sous tendue par la norme ISO 31000. Contrairement à l'approche traditionnelle de la gestion des risques, la démarche d'ERM améliore la performance d'un organisme en intégrant la prise en compte des menaces et des opportunités dans le processus de développement de la stratégie par le biais d'une démarche systématique de gestion des risques. L'ERM vise à optimiser la prise de risques : saisir les opportunités tout en contenant les menaces. Il est donc au coeur de toute stratégie d'entreprise. L'ERM propose en effet une approche systématique de gestion globale et intégrée de l'incertitude qui pèse sur un organisme (c'est à dire les risques "critiques" positifs, les opportunités, ainsi que négatifs, les menaces) de façon à maximiser la performance de l'organisme, et en particulier la création de valeur pour les investisseurs (ou actionnaires), en optimisant la prise de risque. Cet ouvrage n'est pas un livre de cuisine mais un questionnement sur tous les défis que doit relever tout entrepreneur, tout cadre dirigeant, tout homme politique face aux incertitudes de demain et d'après-demain pour faire avancer la société, même en temps de chaos. Risk Management et stratégie selon la norme ISO 31000 : Les bénéfices de l'intégration de l'ERM dans les processus stratégiques [Ouvrage] / Jean-Paul Louisot, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2016 . - 341 p. ISBN : 978-2-12-465551-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] performance [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] risque [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Cet ouvrage traite de l'évolution de la gestion des risques vers une approche globale et intégrée à toutes les décisions d'un organisme, stratégiques, tactiques et opérationnelles, connue sous le nom d'ERM - Entreprise-wide Risk Management - sous tendue par la norme ISO 31000. Contrairement à l'approche traditionnelle de la gestion des risques, la démarche d'ERM améliore la performance d'un organisme en intégrant la prise en compte des menaces et des opportunités dans le processus de développement de la stratégie par le biais d'une démarche systématique de gestion des risques. L'ERM vise à optimiser la prise de risques : saisir les opportunités tout en contenant les menaces. Il est donc au coeur de toute stratégie d'entreprise. L'ERM propose en effet une approche systématique de gestion globale et intégrée de l'incertitude qui pèse sur un organisme (c'est à dire les risques "critiques" positifs, les opportunités, ainsi que négatifs, les menaces) de façon à maximiser la performance de l'organisme, et en particulier la création de valeur pour les investisseurs (ou actionnaires), en optimisant la prise de risque. Cet ouvrage n'est pas un livre de cuisine mais un questionnement sur tous les défis que doit relever tout entrepreneur, tout cadre dirigeant, tout homme politique face aux incertitudes de demain et d'après-demain pour faire avancer la société, même en temps de chaos.

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