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Auteur Philippe Villemus
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Titre : La boîte à outils de la supply chain Type de document : Ouvrage Auteurs : Alain Perrot, Auteur ; Philippe Villemus, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2015 Collection : La boîte à outils Importance : 191 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-072257-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] achat : consommation
[Motbis 2025] organisation de la production
[Motbis 2025] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VC-2 Logistique Note de contenu : Comment bâtir une Supply Chain performante ? Quelles sont les meilleures pratiques Supply Chain du moment ? Comment mettre la Supply Chain à l'agenda de la direction générale ? La Supply Chain doit-elle être orientée coût, service ou innovation ? La Supply Chain doit-elle être agile ou efficace ? La Supply Chain doit-elle être en flux poussés ou tirés ? Quelles opérations Supply Chain doivent être internalisées ou sous-traitées ? Comment gérer la complexité et l'incertitude dans la Supply Chain ? Comment améliorer à la fois la qualité de service, le niveau des stocks et les coûts ? Cette boîte à outils répond aux questions clés que se posent les professionnels du secteur. La boîte à outils de la supply chain [Ouvrage] / Alain Perrot, Auteur ; Philippe Villemus, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2015 . - 191 p. - (La boîte à outils) .
ISBN : 978-2-10-072257-0
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] achat : consommation
[Motbis 2025] organisation de la production
[Motbis 2025] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VC-2 Logistique Note de contenu : Comment bâtir une Supply Chain performante ? Quelles sont les meilleures pratiques Supply Chain du moment ? Comment mettre la Supply Chain à l'agenda de la direction générale ? La Supply Chain doit-elle être orientée coût, service ou innovation ? La Supply Chain doit-elle être agile ou efficace ? La Supply Chain doit-elle être en flux poussés ou tirés ? Quelles opérations Supply Chain doivent être internalisées ou sous-traitées ? Comment gérer la complexité et l'incertitude dans la Supply Chain ? Comment améliorer à la fois la qualité de service, le niveau des stocks et les coûts ? Cette boîte à outils répond aux questions clés que se posent les professionnels du secteur. Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00003253 VC-2017 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible DOC-00003254 VC-2018 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
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La boîte à outils de la supply chainURLLa boite à outils de la supply chain / Alain Perrot (2026)
Titre : La boite à outils de la supply chain Type de document : Ouvrage Auteurs : Alain Perrot, Auteur ; Philippe Villemus, Auteur Mention d'édition : 3ème ed Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2026 Importance : 192 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-089073-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] achat (consommation)
[Motbis 2025] chaîne logistique
[Motbis 2025] organisation de la production
[Motbis 2025] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VC-2 Logistique Note de contenu : Dossier 1 : Les stratégies Supply Chain
Dossier 2 : Les infrastructures Supply Chain
Dossier 3 : La distribution physique
Dossier 4 : La planification opérationnelle
Dossier 5 : La collaboration Supply Chain
Dossier 6 : Le S&OP
Dossier 7 : L’excellence Supply Chain
Dossier 8 : La performance Supply Chain
La boite à outils de la supply chain [Ouvrage] / Alain Perrot, Auteur ; Philippe Villemus, Auteur . - 3ème ed . - Malakoff : Dunod, 2026 . - 192 p.
ISBN : 978-2-10-089073-6
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] achat (consommation)
[Motbis 2025] chaîne logistique
[Motbis 2025] organisation de la production
[Motbis 2025] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VC-2 Logistique Note de contenu : Dossier 1 : Les stratégies Supply Chain
Dossier 2 : Les infrastructures Supply Chain
Dossier 3 : La distribution physique
Dossier 4 : La planification opérationnelle
Dossier 5 : La collaboration Supply Chain
Dossier 6 : Le S&OP
Dossier 7 : L’excellence Supply Chain
Dossier 8 : La performance Supply Chain
Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00007351 VC-2028 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : Le leadership selon la trilogie de l'anneau Type de document : Ouvrage Auteurs : Philippe Villemus, Auteur Editeur : Caen : EMS Management & Société Année de publication : 2018 Collection : Pratiques d'entreprises Importance : 376 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37687-090-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] direction de l'entreprise
[Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : CHAPITRE 1 : Comprendre que le leadership est une invitation au voyage
CHAPITRE 2 : Avoir une vision, donner du sens
CHAPITRE 3 : Créer une communauté de talents divers
CHAPITRE 4 : Prendre soin de ses équipes
CHAPITRE 5 : Motiver et inspirer de façon extraordinaire
CHAPITRE 6 : Autonomiser et déléguer vraiment
CHAPITRE 7 : Communiquer avec habileté
CHAPITRE 8 : Savoir résoudre les conflits, problèmes et crises
CHAPITRE 9 : Savoir transformer et innover
CHAPITRE 10 : Servir les autres ou donner pour mieux recevoir
CHAPITRE 11 : Se méfier du pouvoir
CHAPITRE 12 : S’adapter en permanence
CHAPITRE 13 : Rester maître de soi
CHAPITRE 14 : Persévérer, ne pas rompre
CHAPITRE 15 : Être humble : on ne naît pas leader, on le devient
CHAPITRE 16 : Montrer l’exemple et respecter l’éthique, toujours
CHAPITRE 17 : Surmonter le stress, développer sa résilience
CHAPITRE 18 : Prendre du plaisir à agir
CHAPITRE 19 : Éviter les dix grandes erreurs de SauronLe leadership selon la trilogie de l'anneau [Ouvrage] / Philippe Villemus, Auteur . - Caen : EMS Management & Société, 2018 . - 376 p. - (Pratiques d'entreprises) .
ISBN : 978-2-37687-090-6
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] direction de l'entreprise
[Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : CHAPITRE 1 : Comprendre que le leadership est une invitation au voyage
CHAPITRE 2 : Avoir une vision, donner du sens
CHAPITRE 3 : Créer une communauté de talents divers
CHAPITRE 4 : Prendre soin de ses équipes
CHAPITRE 5 : Motiver et inspirer de façon extraordinaire
CHAPITRE 6 : Autonomiser et déléguer vraiment
CHAPITRE 7 : Communiquer avec habileté
CHAPITRE 8 : Savoir résoudre les conflits, problèmes et crises
CHAPITRE 9 : Savoir transformer et innover
CHAPITRE 10 : Servir les autres ou donner pour mieux recevoir
CHAPITRE 11 : Se méfier du pouvoir
CHAPITRE 12 : S’adapter en permanence
CHAPITRE 13 : Rester maître de soi
CHAPITRE 14 : Persévérer, ne pas rompre
CHAPITRE 15 : Être humble : on ne naît pas leader, on le devient
CHAPITRE 16 : Montrer l’exemple et respecter l’éthique, toujours
CHAPITRE 17 : Surmonter le stress, développer sa résilience
CHAPITRE 18 : Prendre du plaisir à agir
CHAPITRE 19 : Éviter les dix grandes erreurs de SauronExemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00004486 VF-1151 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
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