Vers la coordination interne et externe de la PME « banale » localisée dans un contexte d’innovation et de développement durable / Paul Bouvier-Patron in Géographie Economie Société *, Vol.18, n°2 (01/04/2016)

Public ISBD [article]  inGéographie Economie Société * > Vol.18, n°2 (01/04/2016) . - p.189-210 Titre : Vers la coordination interne et externe de la PME « banale » localisée dans un contexte d’innovation et de développement durable Type de document : Article Auteurs : Paul Bouvier-Patron, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p.189-210 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] développement durable [Motbis 2025] environnement [Motbis 2025] PME Note de contenu : Pour aller au cas le plus extrême -lors d’un changement majeur- (tel un nouveau cadre législatif en matière d’environnement), même un Acteur Faible d’une industrie (généralement une PME LowTech, qualifiée de banale) doit engager, tant dans une logique de coordination interne (intra-firme : mobilisation de compétences pour générer les conditions d’une concurrence hors-prix) qu’externe (inter-firmes par la voie qualitative contractuelle client-fournisseur), une démarche proactive de changement à un coût raisonnable plutôt que de subir une réorganisation inéluctable (et probablement préjudiciable, voire fatale) induite par d’autres. L’exposé de nature théorique s’appuiera sur l’esquisse illustrative d’un fait stylisé. Par suite, sera proposée une série de préconisations managériales réalisables pour obtenir la coordination. Au-delà, le résultat principal consistera à proposer une grille d’analyse sur la faiblesse applicable à différents secteurs industriels. On s’interrogera ainsi sur la densité des PME banales (PMEb) sur un même espace territorial en posant l’hypothèse d’une corrélation positive entre cette densité et la pauvreté ou le déclin d’un territoire. [article] Vers la coordination interne et externe de la PME « banale » localisée dans un contexte d’innovation et de développement durable [Article] / Paul Bouvier-Patron, Auteur . - 2016 . - p.189-210. Langues : Français (fre) in Géographie Economie Société * > Vol.18, n°2 (01/04/2016) . - p.189-210 Catégories : [Motbis 2025] développement durable [Motbis 2025] environnement [Motbis 2025] PME Note de contenu : Pour aller au cas le plus extrême -lors d’un changement majeur- (tel un nouveau cadre législatif en matière d’environnement), même un Acteur Faible d’une industrie (généralement une PME LowTech, qualifiée de banale) doit engager, tant dans une logique de coordination interne (intra-firme : mobilisation de compétences pour générer les conditions d’une concurrence hors-prix) qu’externe (inter-firmes par la voie qualitative contractuelle client-fournisseur), une démarche proactive de changement à un coût raisonnable plutôt que de subir une réorganisation inéluctable (et probablement préjudiciable, voire fatale) induite par d’autres. L’exposé de nature théorique s’appuiera sur l’esquisse illustrative d’un fait stylisé. Par suite, sera proposée une série de préconisations managériales réalisables pour obtenir la coordination. Au-delà, le résultat principal consistera à proposer une grille d’analyse sur la faiblesse applicable à différents secteurs industriels. On s’interrogera ainsi sur la densité des PME banales (PMEb) sur un même espace territorial en posant l’hypothèse d’une corrélation positive entre cette densité et la pauvreté ou le déclin d’un territoire.

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REV-00011662	Vol.18, n°2 - 01/04/2016	Revue	Archives sur place	Documentaires	Disponible

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