| Titre : |
Amélioration de l'efficacité de production et de pilotage d'une ligne ensachage poudre |
| Type de document : |
Memoire (MFE) |
| Auteurs : |
Solène COGGIO |
| Année de publication : |
2016 |
| Importance : |
59p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] conditionnement [Motbis 2025] programmation
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| Note de contenu : |
Adisseo, second leader mondial de la nutrition animale de synthèse, fête aujourd'hui les dix ans de son rachat par la compagnie Bluestar. Pour faire face à un environnement en constante mutation (acteurs du marché, prix des matières premières volatil…), l'investisseur chinois a misé sur une stratégie de volume sur la plateforme chimique de Roche-Roussillon. En augmentant la productivité de l'atelier de fabrication, les répercutions ont été nombreuses sur l'atelier de conditionnement. Mais sommes-nous capables d'absorber l'augmentation des quantités à conditionner en réduisant la fréquence d'apparition des causes de non-performance ? Ainsi les enjeux liés à l'utilisation d'un indicateur de performance étaient nombreux sur le site de Roussillon. Pour assurer l'utilisation de cet indicateur de manière pérenne, la programmation d'un outil de calcul du Taux de Rendement Synthétique (TRS) et de diagnostic des causes de Manques à Produire, fut au service cet enjeux de ma mission. Les indicateurs horaire, journalier et mensuel permettent aujourd'hui d'agir selon des faits et non plus selon des à priori dans une logique d'amélioration continue, de remotiver les équipes par la performance, de faciliter les échanges entre l'atelier et autres services et de créer le plan de maintenance préventive. |
| Organisme demandeur : |
ADISSEO |
Amélioration de l'efficacité de production et de pilotage d'une ligne ensachage poudre [Memoire (MFE)] / Solène COGGIO . - 2016 . - 59p. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] conditionnement [Motbis 2025] programmation
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| Note de contenu : |
Adisseo, second leader mondial de la nutrition animale de synthèse, fête aujourd'hui les dix ans de son rachat par la compagnie Bluestar. Pour faire face à un environnement en constante mutation (acteurs du marché, prix des matières premières volatil…), l'investisseur chinois a misé sur une stratégie de volume sur la plateforme chimique de Roche-Roussillon. En augmentant la productivité de l'atelier de fabrication, les répercutions ont été nombreuses sur l'atelier de conditionnement. Mais sommes-nous capables d'absorber l'augmentation des quantités à conditionner en réduisant la fréquence d'apparition des causes de non-performance ? Ainsi les enjeux liés à l'utilisation d'un indicateur de performance étaient nombreux sur le site de Roussillon. Pour assurer l'utilisation de cet indicateur de manière pérenne, la programmation d'un outil de calcul du Taux de Rendement Synthétique (TRS) et de diagnostic des causes de Manques à Produire, fut au service cet enjeux de ma mission. Les indicateurs horaire, journalier et mensuel permettent aujourd'hui d'agir selon des faits et non plus selon des à priori dans une logique d'amélioration continue, de remotiver les équipes par la performance, de faciliter les échanges entre l'atelier et autres services et de créer le plan de maintenance préventive. |
| Organisme demandeur : |
ADISSEO |
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