| Titre : |
L'entreprise multiculturelle |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Fons Trompenaars, Auteur ; Charles Hampden-Turner, Auteur |
| Mention d'édition : |
3ème ed |
| Editeur : |
Paris : Maxima |
| Année de publication : |
2008 |
| Importance : |
505 p |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-84001-510-9 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] culture
[Motbis 2025] entreprise multinationale
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] relation interculturelle
[Motbis 2025] sociologie
[Motbis 2025] stratégie d'entreprise
|
| Index. décimale : |
VB-0 Généralités |
| Note de contenu : |
Sommaire :
1. Un regard sur la culture
2. Il n'existe pas 1 "meilleure" méthode d'organisation
3. Ce que culture veut dire
4. Relations et règles
5. Le groupe et l'individu
6. Les sentiments et les relations
7. Jusqu'où s'impliquer ?
8. Les bases d'un statut social
9. Comment gérons-nous le temps ?
10. Quels sont nos rapports avec la nature ?
11. Cultures nationales et cultures d'entreprise ?
12. vers le management international et transnational
13. Crise et contradiction : l'exception française
14. La diversité dans la diversité : des cultures qui changent avec le temps ?
15. Résoudre les dilemnes culturels
Annexe 1 : Exemples tirés des 16 questions permettant d'apprécier la culture d'entreprise
Annexe 2 : La banque de données Trompenaars
Annexe 3 : Trompenaars/Hampden-Turner Intercultural Management Group |
L'entreprise multiculturelle [Ouvrage] / Fons Trompenaars, Auteur ; Charles Hampden-Turner, Auteur . - 3ème ed . - Paris : Maxima, 2008 . - 505 p. ISBN : 978-2-84001-510-9 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] culture
[Motbis 2025] entreprise multinationale
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] relation interculturelle
[Motbis 2025] sociologie
[Motbis 2025] stratégie d'entreprise
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| Index. décimale : |
VB-0 Généralités |
| Note de contenu : |
Sommaire :
1. Un regard sur la culture
2. Il n'existe pas 1 "meilleure" méthode d'organisation
3. Ce que culture veut dire
4. Relations et règles
5. Le groupe et l'individu
6. Les sentiments et les relations
7. Jusqu'où s'impliquer ?
8. Les bases d'un statut social
9. Comment gérons-nous le temps ?
10. Quels sont nos rapports avec la nature ?
11. Cultures nationales et cultures d'entreprise ?
12. vers le management international et transnational
13. Crise et contradiction : l'exception française
14. La diversité dans la diversité : des cultures qui changent avec le temps ?
15. Résoudre les dilemnes culturels
Annexe 1 : Exemples tirés des 16 questions permettant d'apprécier la culture d'entreprise
Annexe 2 : La banque de données Trompenaars
Annexe 3 : Trompenaars/Hampden-Turner Intercultural Management Group |
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