Les RH en 2030 : 30 pistes concrètes pour réinventer l'entreprise / Gilles Verrier (2020)

Public ISBD Titre : Les RH en 2030 : 30 pistes concrètes pour réinventer l'entreprise Type de document : Ouvrage Auteurs : Gilles Verrier, Auteur ; Nicolas Bourgeois, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2020 Importance : 281 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-080838-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] niveau de compétence [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-4 Gestion des ressources humaines Note de contenu : Partie I : Créer de la valeur Chapitre 1 - La finalité et la culture de l’entreprise Chapitre 2 - La contribution de l’humain à la stratégie Chapitre 3 - Un nouveau contrat social Partie II : Faire vivre un nouveau modèle relationnel Chapitre 4 - L’autonomie et la responsabilité Chapitre 5 - L’animation des collaborateurs sur l’utilité et la nature de leurs actions Chapitre 6 - La confiance, la coopération et l’intelligence collective Partie III : Se centrer sur le ressenti des collaborateurs Chapitre 7 - Le focus sur l’expérience collaborateur Chapitre 8 - Le suivi des perceptions Chapitre 9 - Le nouveau rapport au temps et à l’environnement de travail Partie IV : Repenser l’organisation Chapitre 10 - L’entreprise intégratrice Chapitre 11 - Une organisation agile et débureaucratisée Chapitre 12 - L’intelligence artificielle au service de l’homme Partie V : Disposer des compétences requises Chapitre 13 - Une anticipation des compétences requises Chapitre 14 - Le traitement des pénuries de compétences Chapitre 15 - Le développement des compétences en situation de travail Partie VI : Capitaliser sur tous les collaborateurs Chapitre 16 - L’employabilité maximisée Chapitre 17 - L’expression du potentiel de chacun Chapitre 18 - Les populations à forte valeur ajoutée Les RH en 2030 : 30 pistes concrètes pour réinventer l'entreprise [Ouvrage] / Gilles Verrier, Auteur ; Nicolas Bourgeois, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2020 . - 281 p. ISBN : 978-2-10-080838-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] niveau de compétence [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-4 Gestion des ressources humaines Note de contenu : Partie I : Créer de la valeur Chapitre 1 - La finalité et la culture de l’entreprise Chapitre 2 - La contribution de l’humain à la stratégie Chapitre 3 - Un nouveau contrat social Partie II : Faire vivre un nouveau modèle relationnel Chapitre 4 - L’autonomie et la responsabilité Chapitre 5 - L’animation des collaborateurs sur l’utilité et la nature de leurs actions Chapitre 6 - La confiance, la coopération et l’intelligence collective Partie III : Se centrer sur le ressenti des collaborateurs Chapitre 7 - Le focus sur l’expérience collaborateur Chapitre 8 - Le suivi des perceptions Chapitre 9 - Le nouveau rapport au temps et à l’environnement de travail Partie IV : Repenser l’organisation Chapitre 10 - L’entreprise intégratrice Chapitre 11 - Une organisation agile et débureaucratisée Chapitre 12 - L’intelligence artificielle au service de l’homme Partie V : Disposer des compétences requises Chapitre 13 - Une anticipation des compétences requises Chapitre 14 - Le traitement des pénuries de compétences Chapitre 15 - Le développement des compétences en situation de travail Partie VI : Capitaliser sur tous les collaborateurs Chapitre 16 - L’employabilité maximisée Chapitre 17 - L’expression du potentiel de chacun Chapitre 18 - Les populations à forte valeur ajoutée

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
DOC-00005094	VF-4026	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

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