| Titre : |
Amélioration de la maîtrise et de la performance des livraisons |
| Type de document : |
Memoire (MFE) |
| Auteurs : |
Joseph MARCHAND |
| Année de publication : |
2019 |
| Importance : |
90p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] transport
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| Note de contenu : |
Erard Industrie et EuroCave, deux PME partenaires au niveau de leur capital et de leurs activités opérationnelles mettent en place des pratiques du lean manufacturing et s'orientent vers une logique collaborative verticale. Erard Industrie fournit des produits et composants de tôlerie fine à EuroCave, fournisseur d'équipements hauts de gamme pour la conservation du vin. Cette proximité en fait des partenaires privilégiés pour des projets communs. L'organisation en flux tendus entre leurs usines, distantes de 600km conduit à l'amélioration de la maîtrise et de la performance des livraisons. Comment optimiser l'expédition et le transport en fonction des contraintes données, externes à l'activité logistique ? En utilisant la méthode Kata, outil d'amélioration de processus ; complétée par des outils du lean management, des solutions sont apportées à plusieurs niveaux : indicateurs de performance, standards d'emballage, procédures de chargement de camion, recommandation d'un logiciel de chargement de camion, réorganisation de la zone de pré chargement et étude pour la mise en place d'un EDI (Echange de Données)
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| Organisme demandeur : |
null |
Amélioration de la maîtrise et de la performance des livraisons [Memoire (MFE)] / Joseph MARCHAND . - 2019 . - 90p. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] transport
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| Note de contenu : |
Erard Industrie et EuroCave, deux PME partenaires au niveau de leur capital et de leurs activités opérationnelles mettent en place des pratiques du lean manufacturing et s'orientent vers une logique collaborative verticale. Erard Industrie fournit des produits et composants de tôlerie fine à EuroCave, fournisseur d'équipements hauts de gamme pour la conservation du vin. Cette proximité en fait des partenaires privilégiés pour des projets communs. L'organisation en flux tendus entre leurs usines, distantes de 600km conduit à l'amélioration de la maîtrise et de la performance des livraisons. Comment optimiser l'expédition et le transport en fonction des contraintes données, externes à l'activité logistique ? En utilisant la méthode Kata, outil d'amélioration de processus ; complétée par des outils du lean management, des solutions sont apportées à plusieurs niveaux : indicateurs de performance, standards d'emballage, procédures de chargement de camion, recommandation d'un logiciel de chargement de camion, réorganisation de la zone de pré chargement et étude pour la mise en place d'un EDI (Echange de Données)
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