| Titre : |
Performance industrielle : démarches et outils pour l'agro-alimentaire |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Actia, Auteur ; Alice Dulas, Auteur ; Benoît Mus, Auteur |
| Mention d'édition : |
3ème ed |
| Editeur : |
Paris : Actia |
| Année de publication : |
2023 |
| Importance : |
132 p |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesagri] performance
[Motbis 2025] industrie agroalimentaire
|
| Index. décimale : |
RA-0 Généralités |
| Note de contenu : |
Partie 1 : Entreprendre une démarche de performance industrielle
1 - Un contexte économique et environnemental favorable
2 - La démarche de performance industrielle
3 - Quelles entreprises sont concernées ?
Partie 2 : Les facteurs clés du succès
1 - Importance de l'engagement de la direction et du référent management de la performance
2 - Mobilisation des collaborateurs et conduite du changement
3 - Importance de l’œil
4 - Concilier santé et performance extérieur
Partie 3 : Comment entreprendre la démarche
1 - Construire et planifier la démarche
2 - Établir un diagnostic
3 - Analyser et identifier les causes racines
4 - Mettre en œuvre les actions d'amélioration
5 - Vérifier l'efficacité & mettre en place un système d'amélioration continue
Partie 4 : L'entreprise agro-alimentaire du futur
1 - Les défis à relever
2 - Les outils au service de l'usine agro-alimentaire du futur
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Performance industrielle : démarches et outils pour l'agro-alimentaire [Ouvrage] / Actia, Auteur ; Alice Dulas, Auteur ; Benoît Mus, Auteur . - 3ème ed . - Paris : Actia, 2023 . - 132 p. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Thesagri] performance
[Motbis 2025] industrie agroalimentaire
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| Index. décimale : |
RA-0 Généralités |
| Note de contenu : |
Partie 1 : Entreprendre une démarche de performance industrielle
1 - Un contexte économique et environnemental favorable
2 - La démarche de performance industrielle
3 - Quelles entreprises sont concernées ?
Partie 2 : Les facteurs clés du succès
1 - Importance de l'engagement de la direction et du référent management de la performance
2 - Mobilisation des collaborateurs et conduite du changement
3 - Importance de l’œil
4 - Concilier santé et performance extérieur
Partie 3 : Comment entreprendre la démarche
1 - Construire et planifier la démarche
2 - Établir un diagnostic
3 - Analyser et identifier les causes racines
4 - Mettre en œuvre les actions d'amélioration
5 - Vérifier l'efficacité & mettre en place un système d'amélioration continue
Partie 4 : L'entreprise agro-alimentaire du futur
1 - Les défis à relever
2 - Les outils au service de l'usine agro-alimentaire du futur
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