| Titre : |
Système Lean : le grand classique du management |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
James Womack, Auteur ; Daniel Jones, Auteur |
| Mention d'édition : |
2ème ed |
| Editeur : |
Montreuil : Pearson |
| Année de publication : |
2023 |
| Importance : |
438 p |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-326-00327-9 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] gestion de la production
[Motbis 2025] organisation de la production
|
| Index. décimale : |
VC-1 Production (dont lean) |
| Note de contenu : |
1. Les principes de la démarche lean
1.1 La valeur
1.2 La chaîne de valeur
1.3 Le flux
1.4 Le système tiré
1.5 La perfection
2. De la théorie à la pratique
2.1 Le cas simple
2.2 Un cas plus difficile
2.3 L'épreuve décisive
2.4 Démarche lean contre "Technik" allemande
2.5 La puissante Toyota et la petite Showa
2.6 Un plan d'action
3. L'entreprise lean
3.1 Canaliser le flux de valeur
3.2 Rêvons de perfection
3.3 La diffusion de la démarche lean
3.4 Institutionnaliser la révolution |
Système Lean : le grand classique du management [Ouvrage] / James Womack, Auteur ; Daniel Jones, Auteur . - 2ème ed . - Montreuil : Pearson, 2023 . - 438 p. ISBN : 978-2-326-00327-9 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] gestion de la production
[Motbis 2025] organisation de la production
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| Index. décimale : |
VC-1 Production (dont lean) |
| Note de contenu : |
1. Les principes de la démarche lean
1.1 La valeur
1.2 La chaîne de valeur
1.3 Le flux
1.4 Le système tiré
1.5 La perfection
2. De la théorie à la pratique
2.1 Le cas simple
2.2 Un cas plus difficile
2.3 L'épreuve décisive
2.4 Démarche lean contre "Technik" allemande
2.5 La puissante Toyota et la petite Showa
2.6 Un plan d'action
3. L'entreprise lean
3.1 Canaliser le flux de valeur
3.2 Rêvons de perfection
3.3 La diffusion de la démarche lean
3.4 Institutionnaliser la révolution |
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