| Titre : |
Force de vente : direction, organisation, gestion |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Alfred Zeyl, Auteur ; Armand Dayan, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Editions d'Organisation |
| Année de publication : |
2003 |
| Importance : |
499 p |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-2819-4 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] méthode de vente [Motbis 2025] stratégie d'entreprise [Motbis 2025] vente
|
| Index. décimale : |
VD-1 Ventes |
| Note de contenu : |
Quelques défis pour les forces de vente au début du 21e siècle
Types de ventes attendues par les clients
Partie 1 - Diriger - Organiser - Gérer la force de vente
Chapitre 1 : Système force de vente et productivité
Partie 2 - Direction stratégique de la force de vente
Chapitre 2 : L'interaction vente-marketing amont
Chapitre 3 : Faire les choix fondamentaux
Partie 3 - Organiser sa force de vente
Chapitre 4 : Assurer cohérence et efficacité au système force de vente
Chapitre 5 : Concevoir et construire le système force de vente
Chapitre 6 : Dimensionner sa force de vente
Chapitre 7 : Délimiter les secteurs de vente
Chapitre 8 : Structurer sa force de vente
Partie 4 - Sélectionner et recruter sa force de vente
Chapitre 9 : Sélectionner ses vendeurs
Partie 5 - Direction opérationnelle de la force de vente
Chapitre 10 : Fixer des objectifs à ses vendeurs
Chapitre 11 : Appliquer la démarche de marketing au plan d'action du vendeur
Chapitre 12 : Organiser le travail dans les secteurs
Partie 6 - Animer sa force de vente
Chapitre 13 : Connaître pour animer, motiver, stimuler
Chapitre 14 : Développer la capacité de vendre
Chapitre 15 : Motiver et stimuler
Partie 7 - Contrôler et évaluer sa force de vente
Chapitre 16 : Contrôler sa force de vente
Partie 8 - Le système d'information force de vente
Chapitre 17 : Un système d'information complet et efficace
Chapitre 18 : Le responsable de la force de vente et l'éthique
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Force de vente : direction, organisation, gestion [Ouvrage] / Alfred Zeyl, Auteur ; Armand Dayan, Auteur . - Paris : Editions d'Organisation, 2003 . - 499 p. ISBN : 978-2-7081-2819-4 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] méthode de vente [Motbis 2025] stratégie d'entreprise [Motbis 2025] vente
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| Index. décimale : |
VD-1 Ventes |
| Note de contenu : |
Quelques défis pour les forces de vente au début du 21e siècle
Types de ventes attendues par les clients
Partie 1 - Diriger - Organiser - Gérer la force de vente
Chapitre 1 : Système force de vente et productivité
Partie 2 - Direction stratégique de la force de vente
Chapitre 2 : L'interaction vente-marketing amont
Chapitre 3 : Faire les choix fondamentaux
Partie 3 - Organiser sa force de vente
Chapitre 4 : Assurer cohérence et efficacité au système force de vente
Chapitre 5 : Concevoir et construire le système force de vente
Chapitre 6 : Dimensionner sa force de vente
Chapitre 7 : Délimiter les secteurs de vente
Chapitre 8 : Structurer sa force de vente
Partie 4 - Sélectionner et recruter sa force de vente
Chapitre 9 : Sélectionner ses vendeurs
Partie 5 - Direction opérationnelle de la force de vente
Chapitre 10 : Fixer des objectifs à ses vendeurs
Chapitre 11 : Appliquer la démarche de marketing au plan d'action du vendeur
Chapitre 12 : Organiser le travail dans les secteurs
Partie 6 - Animer sa force de vente
Chapitre 13 : Connaître pour animer, motiver, stimuler
Chapitre 14 : Développer la capacité de vendre
Chapitre 15 : Motiver et stimuler
Partie 7 - Contrôler et évaluer sa force de vente
Chapitre 16 : Contrôler sa force de vente
Partie 8 - Le système d'information force de vente
Chapitre 17 : Un système d'information complet et efficace
Chapitre 18 : Le responsable de la force de vente et l'éthique
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