| Titre : |
Strategor : La référence en stratégie, de la start-up à la multinationale |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
J. Albino-Pimentel, Auteur ; Rodolphe Durand, Auteur ; Pierre Dussauge, Auteur ; Laurence Lehmann-Ortega, Auteur |
| Mention d'édition : |
9ème ed |
| Editeur : |
Malakoff : Dunod |
| Année de publication : |
2024 |
| Importance : |
665 p |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-086542-0 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] stratégie d'entreprise
|
| Index. décimale : |
VF-1 Stratégie |
| Note de contenu : |
Partie 1 - La business strategy.
1.L'avantage concurrentiel.
2. L'analyse de l'industrie.
3. L'analyse de la stratégie de l'entreprise.
4. Les dynamiques concurrentielles.
5. Innovation et nouveaux business models.
Partie 2 - La corporate stratégy.
6. Croissance, création de valeur et gouvernance.
7. Diversification, recentrage et portefeuille d’activités.
8. Intégration verticale et externalisation.
9. Globalisation et stratégies internationales.
10. Les fusions-acquisitions.
11. Les alliances stratégiques.
12. Soutenabilité, parties prenantes et le futur de la stratégie.
Partie 3 - Manager et transformer.
13. Incarner et fédérer.
14. Organiser.
15. Décider et agir.
16. Transformer. |
Strategor : La référence en stratégie, de la start-up à la multinationale [Ouvrage] / J. Albino-Pimentel, Auteur ; Rodolphe Durand, Auteur ; Pierre Dussauge, Auteur ; Laurence Lehmann-Ortega, Auteur . - 9ème ed . - Malakoff : Dunod, 2024 . - 665 p. ISBN : 978-2-10-086542-0 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] stratégie d'entreprise
|
| Index. décimale : |
VF-1 Stratégie |
| Note de contenu : |
Partie 1 - La business strategy.
1.L'avantage concurrentiel.
2. L'analyse de l'industrie.
3. L'analyse de la stratégie de l'entreprise.
4. Les dynamiques concurrentielles.
5. Innovation et nouveaux business models.
Partie 2 - La corporate stratégy.
6. Croissance, création de valeur et gouvernance.
7. Diversification, recentrage et portefeuille d’activités.
8. Intégration verticale et externalisation.
9. Globalisation et stratégies internationales.
10. Les fusions-acquisitions.
11. Les alliances stratégiques.
12. Soutenabilité, parties prenantes et le futur de la stratégie.
Partie 3 - Manager et transformer.
13. Incarner et fédérer.
14. Organiser.
15. Décider et agir.
16. Transformer. |
|  |
Accueil
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheStrategor : La référence en stratégie, de la start-up à la multinationale / J. Albino-Pimentel (2024)
