[article]
| Titre : |
Cofigeo : "Notre objectif majeur est de recruter de nouveaux clients en 2025" |
| Type de document : |
Article |
| Auteurs : |
Claire Sicard ; David Prieur |
| Année de publication : |
2025 |
| Article en page(s) : |
p. 46-47 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] aliment précuisiné
[Motbis 2025] chiffre d'affaires
[Motbis 2025] concurrence
[Motbis 2025] conserve alimentaire
[Motbis 2025] GMS (grande et moyenne surface)
[Motbis 2025] industrie des plats cuisinés
[Motbis 2025] marque distributeur
|
| Résumé : |
Entretien avec David Prieur, Directeur Général de Cofigeo. Cofigeo regroupe des marques telles que William-Saurin, Panzani, Garbit, ce qui en fait le leader des plats préparés. Le groupe fait face à une concurrence croissante des MDD (30 % des ventes). En 2024, l'entreprise connait un recul des volumes de ventes malgré des gains sur certaines gammes. Un plan de développement ambitieux est prévu pour 2025 incluant le relancement de William Saurin avec une nouvelle identité visuelle. Le lancement de nouvelles gammes (rôtisserie, pâtes en boîte). L'engagement pour des produits sains et de qualité (Nutriscore A, B ou C). L'objectif est de recruter de nouveaux clients et de renouer avec la croissance. En encart, infographie sur les chiffres de ventes du rayon épicerie. |
| Note de contenu : |
photogr. / infogr. |
in Linéaires > 420 [01/02/2025] . - p. 46-47
[article] Cofigeo : "Notre objectif majeur est de recruter de nouveaux clients en 2025" [Article] / Claire Sicard ; David Prieur . - 2025 . - p. 46-47. Langues : Français ( fre) in Linéaires > 420 [01/02/2025] . - p. 46-47
| Catégories : |
[Motbis 2025] aliment précuisiné
[Motbis 2025] chiffre d'affaires
[Motbis 2025] concurrence
[Motbis 2025] conserve alimentaire
[Motbis 2025] GMS (grande et moyenne surface)
[Motbis 2025] industrie des plats cuisinés
[Motbis 2025] marque distributeur
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| Résumé : |
Entretien avec David Prieur, Directeur Général de Cofigeo. Cofigeo regroupe des marques telles que William-Saurin, Panzani, Garbit, ce qui en fait le leader des plats préparés. Le groupe fait face à une concurrence croissante des MDD (30 % des ventes). En 2024, l'entreprise connait un recul des volumes de ventes malgré des gains sur certaines gammes. Un plan de développement ambitieux est prévu pour 2025 incluant le relancement de William Saurin avec une nouvelle identité visuelle. Le lancement de nouvelles gammes (rôtisserie, pâtes en boîte). L'engagement pour des produits sains et de qualité (Nutriscore A, B ou C). L'objectif est de recruter de nouveaux clients et de renouer avec la croissance. En encart, infographie sur les chiffres de ventes du rayon épicerie. |
| Note de contenu : |
photogr. / infogr. |
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