Work in Progrès[s] : manuel de gestion de crise en entreprise / Virginie Cartier (2025)

Public ISBD Titre : Work in Progrès[s] : manuel de gestion de crise en entreprise Type de document : Ouvrage Auteurs : Virginie Cartier, Auteur Année de publication : 2025 Importance : 50 p Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] crise [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion des ressources humaines Index. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : I - Avant la crise : anticiper, prévenir, renforcer Objectif : Comprendre la crise, explorer les logiques d'anticipation, de veille et de préparation 1. C'est quoi la crise ? 2. Pratiques d'anticipation 3. Importance de l'expérience II - Pendant la crise : agir et s'adapter Objectif : Comprendre les impacts humains et organisationnels et identifier les leviers d'actions immédiates 1. Impact sur les organisations (travail) et l'humain pendant la crise 2. Communication et temps court 3. Kit pédagogique III - Après la crise : apprendre et repenser les nouveaux paradigmes Objectifs : Tirer les leçons, repenser les modèles et préparer le futur souhaitable en intégrant les évolutions de l'organisation du travail et de l'impact sur l'humain 1. Qu'avons-nous appris ? Importance du REX (Retour d'EXpérience) 2. Impact sur les organisations (travail) et l'humain après la crise 3. Conclusion et perspectives Work in Progrès[s] : manuel de gestion de crise en entreprise [Ouvrage] / Virginie Cartier, Auteur . - 2025 . - 50 p. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] crise [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion des ressources humaines Index. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : I - Avant la crise : anticiper, prévenir, renforcer Objectif : Comprendre la crise, explorer les logiques d'anticipation, de veille et de préparation 1. C'est quoi la crise ? 2. Pratiques d'anticipation 3. Importance de l'expérience II - Pendant la crise : agir et s'adapter Objectif : Comprendre les impacts humains et organisationnels et identifier les leviers d'actions immédiates 1. Impact sur les organisations (travail) et l'humain pendant la crise 2. Communication et temps court 3. Kit pédagogique III - Après la crise : apprendre et repenser les nouveaux paradigmes Objectifs : Tirer les leçons, repenser les modèles et préparer le futur souhaitable en intégrant les évolutions de l'organisation du travail et de l'impact sur l'humain 1. Qu'avons-nous appris ? Importance du REX (Retour d'EXpérience) 2. Impact sur les organisations (travail) et l'humain après la crise 3. Conclusion et perspectives

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
DOC-00007243	VF-8038	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

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