10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ? / Caroline Del Torchio (2021) 

Public ISBD Titre : 10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ? Type de document : Ouvrage Auteurs : Caroline Del Torchio, Auteur ; Thibaud Briere, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2021 Importance : 249 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-416-00098-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] conflit du travail [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] organisation du travail [Motbis 2025] travail à distance [Motbis 2025] travail par équipe Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Partie 1 : le travail à distance, une opportunité pour votre entreprise 1 - Travail à distance : de quoi parle-t-on ? 2 - Préparer son organisation au travail à distance 3 - Quelle organisation pour un travail à distance performant ? 4 - Dirigeants, comment adapter votre entreprise au travail à distance ? 5 - Managers, comment adapter votre équipe au travail à distance ? Partie 2 : 5 clés pour adapter ses processus au travail à distance Clé n°1 : Contrôler et mesurer la performance en situation de travail à distance Clé n°2 : Renforcer l'usage des outils numériques Clé n°3 : Former à distance Clé n°4 : Prendre des décisions à distance Clé n°5 : Adapter sa culture d'entreprise Partie 3 : 5 Clés pour adapter votre management au travail à distance Clé n°6 : Développer les soft skills nécessaires au travail à distance Clé n°7 : Animer des réunions à distance Clé n°8 : Gérer des conflits à distance Clé n°9 : Stimuler l'intelligence collective, la créativité et l'innovation à distance Clé n°10 : Motiver à distance 10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ? [Ouvrage] / Caroline Del Torchio, Auteur ; Thibaud Briere, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2021 . - 249 p. ISBN : 978-2-416-00098-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] conflit du travail [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] organisation du travail [Motbis 2025] travail à distance [Motbis 2025] travail par équipe Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Partie 1 : le travail à distance, une opportunité pour votre entreprise 1 - Travail à distance : de quoi parle-t-on ? 2 - Préparer son organisation au travail à distance 3 - Quelle organisation pour un travail à distance performant ? 4 - Dirigeants, comment adapter votre entreprise au travail à distance ? 5 - Managers, comment adapter votre équipe au travail à distance ? Partie 2 : 5 clés pour adapter ses processus au travail à distance Clé n°1 : Contrôler et mesurer la performance en situation de travail à distance Clé n°2 : Renforcer l'usage des outils numériques Clé n°3 : Former à distance Clé n°4 : Prendre des décisions à distance Clé n°5 : Adapter sa culture d'entreprise Partie 3 : 5 Clés pour adapter votre management au travail à distance Clé n°6 : Développer les soft skills nécessaires au travail à distance Clé n°7 : Animer des réunions à distance Clé n°8 : Gérer des conflits à distance Clé n°9 : Stimuler l'intelligence collective, la créativité et l'innovation à distance Clé n°10 : Motiver à distance

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10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ? URL

50 épisodes managériaux : des coachs racontent et décryptent ! / Eleven : collectif de coachs (2021)

Public ISBD Titre : 50 épisodes managériaux : des coachs racontent et décryptent ! Type de document : Ouvrage Auteurs : Eleven : collectif de coachs Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2021 Importance : 159 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465786-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de carrière [Motbis 2025] gestion de l'entreprise Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Thème 1 - Prendre sa place Épisode 1 - C'est la première impression qui est la bonne ! Épisode 2 - Dans le grand bain Épisode 3 - Expert for ever? Épisode 4 - Mon nouveau costume, je m'y sens bien Épisode 5 - Seul contre tous ? Épisode 6 - Seule au Comex Épisode 7 - De l'ombre à la lumière thème 2 - Faire grandir ses collaborateurs Épisode 8 - Un moment d'exception positif Épisode 9 - J'ai un collaborateur en panne… Épisode 10 - Trop fort mon manager ! Épisode 11 - Talent cherche manager désespérément Épisode 12 - À qui profite la plainte ? thème 3 - Communiquer en tant que manager Épisode 13 - Comment ne pas mentir sans dire toute la vérité ? Épisode 14 - Renard ou cigogne… Comment nourrir l'autre ? Épisode 15 - Petites manipulations entre amis Épisode 16 - Je ne sais pas : honte ou vertu ? Épisode 17 - Je te fais entièrement confiance : aïe, aïe, aïe ! Épisode 18 - La confiance : mode d'emploi thème 4 - Animer son équipe Épisode 19 - L'homéostasie, quèsaco ? Épisode 20 - Le sentiment d'appartenance : a-t-il encore un sens de nos jours ? Épisode 21 - Et si on osait ? Épisode 22 - Chic ! Un rebelle dans mon équipe ! Épisode 23 - Manager à distance : pas si difficile ! Épisode 24 - Personne n'est remplaçable ! Épisode 25 - Vive les Cassandre ! Épisode 26 - Chouette ! Un conflit dans mon équipe ! Épisode 27 - Je l'aime moi non plus thème 5 - La qualité de vie dans l'équipe Épisode 28 - Tous solidaires ! Épisode 29 - Infos ou infox ? Épisode 30 - Les dégâts des non-dits Épisode 31 - Burn-out : les warning Épisode 32 - Premiers secours Épisode 33 - Burn-out : le retour ! Épisode 34 - Relation toxique : en sortir ! thème 6 - Gérer la relation hiérarchique Épisode 35 - Manager ses ex Épisode 36 - n/n-1/n-2 : comment ne pas s'y perdre ? Épisode 37 - Mon patron est une bille… de mon point de vue ! Épisode 38 - Le désert du compliment… ça vous parle ? thème 7 - S'auto-développer Épisode 39 - Le syndrome du poteau Épisode 40 - Faire plus avec moins ? Épisode 41 - Faire « comme si… » Épisode 42 - À la recherche de la 25e heure… Épisode 43 - Être ou ne pas être productif, est-ce la question ? Épisode 44 - Dis-moi quel leader t'inspire… Épisode 45 - Un mariage gagnant ! thème 8 - Élargir ses compétences Épisode 46 - Je ne suis pas créatif : en êtes-vous certain ? Épisode 47 - Pensée stratégique : mode d'emploi Épisode 48 - Manager transversal : une autre paire de manches Épisode 49 - L'orientation business : affaire des commerciaux ou affaire de tous ? Épisode 50 - Sens politique : pourquoi pas moi ? 50 épisodes managériaux : des coachs racontent et décryptent ! [Ouvrage] / Eleven : collectif de coachs . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2021 . - 159 p. ISBN : 978-2-12-465786-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de carrière [Motbis 2025] gestion de l'entreprise Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Thème 1 - Prendre sa place Épisode 1 - C'est la première impression qui est la bonne ! Épisode 2 - Dans le grand bain Épisode 3 - Expert for ever? Épisode 4 - Mon nouveau costume, je m'y sens bien Épisode 5 - Seul contre tous ? Épisode 6 - Seule au Comex Épisode 7 - De l'ombre à la lumière thème 2 - Faire grandir ses collaborateurs Épisode 8 - Un moment d'exception positif Épisode 9 - J'ai un collaborateur en panne… Épisode 10 - Trop fort mon manager ! Épisode 11 - Talent cherche manager désespérément Épisode 12 - À qui profite la plainte ? thème 3 - Communiquer en tant que manager Épisode 13 - Comment ne pas mentir sans dire toute la vérité ? Épisode 14 - Renard ou cigogne… Comment nourrir l'autre ? Épisode 15 - Petites manipulations entre amis Épisode 16 - Je ne sais pas : honte ou vertu ? Épisode 17 - Je te fais entièrement confiance : aïe, aïe, aïe ! Épisode 18 - La confiance : mode d'emploi thème 4 - Animer son équipe Épisode 19 - L'homéostasie, quèsaco ? Épisode 20 - Le sentiment d'appartenance : a-t-il encore un sens de nos jours ? Épisode 21 - Et si on osait ? Épisode 22 - Chic ! Un rebelle dans mon équipe ! Épisode 23 - Manager à distance : pas si difficile ! Épisode 24 - Personne n'est remplaçable ! Épisode 25 - Vive les Cassandre ! Épisode 26 - Chouette ! Un conflit dans mon équipe ! Épisode 27 - Je l'aime moi non plus thème 5 - La qualité de vie dans l'équipe Épisode 28 - Tous solidaires ! Épisode 29 - Infos ou infox ? Épisode 30 - Les dégâts des non-dits Épisode 31 - Burn-out : les warning Épisode 32 - Premiers secours Épisode 33 - Burn-out : le retour ! Épisode 34 - Relation toxique : en sortir ! thème 6 - Gérer la relation hiérarchique Épisode 35 - Manager ses ex Épisode 36 - n/n-1/n-2 : comment ne pas s'y perdre ? Épisode 37 - Mon patron est une bille… de mon point de vue ! Épisode 38 - Le désert du compliment… ça vous parle ? thème 7 - S'auto-développer Épisode 39 - Le syndrome du poteau Épisode 40 - Faire plus avec moins ? Épisode 41 - Faire « comme si… » Épisode 42 - À la recherche de la 25e heure… Épisode 43 - Être ou ne pas être productif, est-ce la question ? Épisode 44 - Dis-moi quel leader t'inspire… Épisode 45 - Un mariage gagnant ! thème 8 - Élargir ses compétences Épisode 46 - Je ne suis pas créatif : en êtes-vous certain ? Épisode 47 - Pensée stratégique : mode d'emploi Épisode 48 - Manager transversal : une autre paire de manches Épisode 49 - L'orientation business : affaire des commerciaux ou affaire de tous ? Épisode 50 - Sens politique : pourquoi pas moi ?

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La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon. Tome 1, Nos belles histoires / Jean-François Zobrist (2013)

Public ISBD Titre : La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon. Tome 1, Nos belles histoires Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-François Zobrist, Auteur Editeur : Paris : Humanisme & Organisations Année de publication : 2013 Importance : 208 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-917587-00-3 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Dans l'univers impitoyable du marché de l'automobile, Favi affiche de confortables résultats depuis plus de 25 ans. Les belles histoires de Favi nous indiquent la voie originale d'un management aussi humaniste que performant. Installée à Hallencourt, non loin de la Baie de Somme, FAVI est une PME familiale de 400 collaborateurs, spécialisée dans le développement et la production de pièces en fonderie sous pression, usinées, assemblées. FAVI a développé dans les années 80 une organisation centrée CLIENT où la structure s’efface pour lui assurer la pleine écoute des équipes autonomes et responsables.Un management atypique qui prône la recherche permanente de l’Amour du Client, la confiance en l’Homme et l’innovation. La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon. Tome 1, Nos belles histoires [Ouvrage] / Jean-François Zobrist, Auteur . - Paris : Humanisme & Organisations, 2013 . - 208 p. ISBN : 978-2-917587-00-3 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Dans l'univers impitoyable du marché de l'automobile, Favi affiche de confortables résultats depuis plus de 25 ans. Les belles histoires de Favi nous indiquent la voie originale d'un management aussi humaniste que performant. Installée à Hallencourt, non loin de la Baie de Somme, FAVI est une PME familiale de 400 collaborateurs, spécialisée dans le développement et la production de pièces en fonderie sous pression, usinées, assemblées. FAVI a développé dans les années 80 une organisation centrée CLIENT où la structure s’efface pour lui assurer la pleine écoute des équipes autonomes et responsables.Un management atypique qui prône la recherche permanente de l’Amour du Client, la confiance en l’Homme et l’innovation.

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• La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon. Tome 2, Notre management et nos outils / Jean-François Zobrist (2013)

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La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon. Tome 2, Notre management et nos outils / Jean-François Zobrist (2013)

Public ISBD Titre : La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon. Tome 2, Notre management et nos outils Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-François Zobrist, Auteur Editeur : Paris : Humanisme & Organisations Année de publication : 2013 Importance : 373 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-917587-01-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Grâce à la libération de l'intelligence de son personnel, Favi engrange des résultats confortables depuis 25 ans. Les documents internes à Favi sur plusieurs années réunis dans ce livre ont contribué à développer cette compétence collective exceptionnelle. Dans un style vivant, simple et accessible à tous, vous trouverez rassemblés dans cet ouvrage tous les principes et outils d'un management aussi humaniste que rentable. Installée à Hallencourt, non loin de la Baie de Somme, FAVI est une PME familiale de 400 collaborateurs, spécialisée dans le développement et la production de pièces en fonderie sous pression, usinées, assemblées. FAVI a développé dans les années 80 une organisation centrée CLIENT où la structure s’efface pour lui assurer la pleine écoute des équipes autonomes et responsables.Un management atypique qui prône la recherche permanente de l’Amour du Client, la confiance en l’Homme et l’innovation. La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon. Tome 2, Notre management et nos outils [Ouvrage] / Jean-François Zobrist, Auteur . - Paris : Humanisme & Organisations, 2013 . - 373 p. ISBN : 978-2-917587-01-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] gestion de la production [Motbis 2025] gestion des ressources humaines [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Grâce à la libération de l'intelligence de son personnel, Favi engrange des résultats confortables depuis 25 ans. Les documents internes à Favi sur plusieurs années réunis dans ce livre ont contribué à développer cette compétence collective exceptionnelle. Dans un style vivant, simple et accessible à tous, vous trouverez rassemblés dans cet ouvrage tous les principes et outils d'un management aussi humaniste que rentable. Installée à Hallencourt, non loin de la Baie de Somme, FAVI est une PME familiale de 400 collaborateurs, spécialisée dans le développement et la production de pièces en fonderie sous pression, usinées, assemblées. FAVI a développé dans les années 80 une organisation centrée CLIENT où la structure s’efface pour lui assurer la pleine écoute des équipes autonomes et responsables.Un management atypique qui prône la recherche permanente de l’Amour du Client, la confiance en l’Homme et l’innovation.

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• La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon. Tome 1, Nos belles histoires / Jean-François Zobrist (2013)

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La boîte à outils de la résolution de problèmes complexes / Anna Elviro (2024)

Public ISBD Titre : La boîte à outils de la résolution de problèmes complexes Type de document : Ouvrage Auteurs : Anna Elviro, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2024 Collection : La boîte à outils Sous-collection : Efficacité / Bien-être au travail Importance : 189 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-085790-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] management des équipes [Motbis 2025] résolution de problème [Motbis 2025] situation problème [Motbis 2025] vie de l'entreprise Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Dossier 1 - Se repérer dans un environnement complexe Dossier 2 - Décoder un problème complexe Dossier 3 - Apprivoiser les paradoxes et les contradictions Dossier 4 - Aller à contre-sens Dossier 5 - Approche tête, ou comment développer les solutions créatives Dossier 6 - Approche coeur, ou comment réussir avec ses émotions Dossier 7 - L’équité tête, coeur, corps avec l'énnéagramme Dossier 8 - Être en relation et accompagner La boîte à outils de la résolution de problèmes complexes [Ouvrage] / Anna Elviro, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2024 . - 189 p. - (La boîte à outils. Efficacité / Bien-être au travail) . ISBN : 978-2-10-085790-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] management des équipes [Motbis 2025] résolution de problème [Motbis 2025] situation problème [Motbis 2025] vie de l'entreprise Index. décimale : VB-0 Généralités Note de contenu : Dossier 1 - Se repérer dans un environnement complexe Dossier 2 - Décoder un problème complexe Dossier 3 - Apprivoiser les paradoxes et les contradictions Dossier 4 - Aller à contre-sens Dossier 5 - Approche tête, ou comment développer les solutions créatives Dossier 6 - Approche coeur, ou comment réussir avec ses émotions Dossier 7 - L’équité tête, coeur, corps avec l'énnéagramme Dossier 8 - Être en relation et accompagner

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Les clés du management intergénérationnel : en mode... "collaboratif" / Agnès Beligond (2018)

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Construire son business plan : les clés du BP professionnel / Catherine Léger-Jarniou (2014)

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La culture d'entreprise / Maurice Thévenet (2015)

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L'entreprise multiculturelle / Fons Trompenaars (2008) 

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L'état du management 2026 / Sarah Lasri (2026)

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Guide pratique des 5S et du management visuel ; pour les managers et les encadrants. / Christian Hohmann (2010) 

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Industrie 4.0 : Le rôle de l'industrie 4.0 dans l'agroalimentaire, la sécurité des procédés et la protection de l'environnement / Imran Aslan (2020)

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Industry 4.0 and Engineering for a Sustainable Future / Mohammad Dastbaz (2019)

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Le leader positif / Yves Le Bihan (2016) 

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Management et communication interculturels / Dominique Rey (2016) 

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