Accueil
Indexation VE-5 : Management de l’innovation et de la technologie
VE-0 GénéralitésOuvrages de la bibliothèque en indexation VE-5 (15)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la rechercheAnnuaire de l'innovation Auvergne-Rhône-Alpes 2016-2017 (2016)
Titre : Annuaire de l'innovation Auvergne-Rhône-Alpes 2016-2017 Type de document : Ouvrage Mention d'édition : 4ème éd Editeur : Lyon : IDM Rhône-Alpes Année de publication : 2016 Autre Editeur : Lyon : Bref Eco Importance : 156 p Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] Auvergne : région
[Motbis 2025] compétitivité
[Motbis 2025] innovation technologique
[Motbis 2025] Rhône-Alpes : régionIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : Les entreprises et organisations régionales pour vous épauler dans vos projets :
Pôles de compétitivité
Clusters
Sociétés de Conseil
Financement de l'Innovation
Etat et Collectivités
R&D
mais aussi les 100 jeunes pousses de Bref Eco à suivre de près ...
En partenariat avec GRDF et Crédit Agricole Centre-EstAnnuaire de l'innovation Auvergne-Rhône-Alpes 2016-2017 [Ouvrage] . - 4ème éd . - Lyon : IDM Rhône-Alpes : Lyon : Bref Eco, 2016 . - 156 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] Auvergne : région
[Motbis 2025] compétitivité
[Motbis 2025] innovation technologique
[Motbis 2025] Rhône-Alpes : régionIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : Les entreprises et organisations régionales pour vous épauler dans vos projets :
Pôles de compétitivité
Clusters
Sociétés de Conseil
Financement de l'Innovation
Etat et Collectivités
R&D
mais aussi les 100 jeunes pousses de Bref Eco à suivre de près ...
En partenariat avec GRDF et Crédit Agricole Centre-EstExemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00003963 VE-5064 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : Business Model nouvelle génération : un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers Type de document : Ouvrage Auteurs : Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Directeur de thèse Editeur : Montreuil : Pearson Année de publication : 2011 Importance : 282 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6487-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] créativité
[Motbis 2025] idée
[Motbis 2025] innovation technologique
[Motbis 2025] valeur : économieIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ? Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.
Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique. Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afin de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.
Business Model nouvelle génération : un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers [Ouvrage] / Alexander Osterwalder, Auteur ; Yves Pigneur, Directeur de thèse . - Montreuil : Pearson, 2011 . - 282 p.
ISBN : 978-2-7440-6487-6
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] créativité
[Motbis 2025] idée
[Motbis 2025] innovation technologique
[Motbis 2025] valeur : économieIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ? Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.
Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique. Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afin de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.
Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00003199 VE-5058 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible DOC-00003006 VE-5060 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible 
Titre : Creative attitude : pour inspirer, motiver, collaborer et innover en entreprise Type de document : Ouvrage Auteurs : Barbara Albasio, Auteur ; Guillaume Cravero, Auteur ; Louis Schweitzer, Préfacier, etc. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2017 Collection : Management / Leadership, ISSN 2494-5781 Importance : 233 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075978-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] chef d'entreprise
[Motbis 2025] créativité
[Motbis 2025] culture d'entreprise
[Motbis 2025] direction de l'entreprise
[Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] gestion des ressources humaines
[Motbis 2025] identité collective
[Motbis 2025] innovation technologique
[Motbis 2025] intelligence
[Motbis 2025] motivation
[Motbis 2025] perception de soi
[Motbis 2025] résistance au changement
[Motbis 2025] savoir-faire de l'entreprise
[Motbis 2025] stratégie d'entreprise
[Motbis 2025] vie de l'entrepriseIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : « Creative Attitude comble une lacune majeure de la réflexion et de la littérature managériale. Il le fait d'une manière originale, créative et concrète. Je suis convaincu qu'il n'y a pas de responsable d'entreprise, grande ou moyenne, qui n'y trouve matière à réflexion, à action et à progrès.» Louis Schweitzer, Président d'honneur de Renault.
« Nous sommes entrés dans l'âge des ruptures permanentes. Peu de prévisions se vérifient. C'est pourquoi nous avons besoin de créativité et de dirigeants, leaders et managers, qui excellent en matière d'innovation. Dans un monde empreint d'échec, Creative Attitude les guidera vers la réussite. À lire absolument. » Nancy J. Adler, Professeur de management à l'Université McGill de Montréal, Auteur de Leadership Insight.
Adoptez la Creative Attitude ! Pour exprimer votre singularité, favoriser le travail collaboratif, manager et diriger en toute confiance, laissez-vous guider par cet ouvrage pratique et inspirant.
Très accessible et concret, ce livre vous propose :
- plus de 50 témoignages de leaders, managers, artistes et experts ;
- 7 cas d'entreprises et 8 exercices pour vous entraîner à la Creative Attitude ;
- 25 créations graphiques réalisées par des artistes.Creative attitude : pour inspirer, motiver, collaborer et innover en entreprise [Ouvrage] / Barbara Albasio, Auteur ; Guillaume Cravero, Auteur ; Louis Schweitzer, Préfacier, etc. . - Malakoff : Dunod, 2017 . - 233 p.. - (Management / Leadership, ISSN 2494-5781) .
ISBN : 978-2-10-075978-1
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] chef d'entreprise
[Motbis 2025] créativité
[Motbis 2025] culture d'entreprise
[Motbis 2025] direction de l'entreprise
[Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] gestion des ressources humaines
[Motbis 2025] identité collective
[Motbis 2025] innovation technologique
[Motbis 2025] intelligence
[Motbis 2025] motivation
[Motbis 2025] perception de soi
[Motbis 2025] résistance au changement
[Motbis 2025] savoir-faire de l'entreprise
[Motbis 2025] stratégie d'entreprise
[Motbis 2025] vie de l'entrepriseIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : « Creative Attitude comble une lacune majeure de la réflexion et de la littérature managériale. Il le fait d'une manière originale, créative et concrète. Je suis convaincu qu'il n'y a pas de responsable d'entreprise, grande ou moyenne, qui n'y trouve matière à réflexion, à action et à progrès.» Louis Schweitzer, Président d'honneur de Renault.
« Nous sommes entrés dans l'âge des ruptures permanentes. Peu de prévisions se vérifient. C'est pourquoi nous avons besoin de créativité et de dirigeants, leaders et managers, qui excellent en matière d'innovation. Dans un monde empreint d'échec, Creative Attitude les guidera vers la réussite. À lire absolument. » Nancy J. Adler, Professeur de management à l'Université McGill de Montréal, Auteur de Leadership Insight.
Adoptez la Creative Attitude ! Pour exprimer votre singularité, favoriser le travail collaboratif, manager et diriger en toute confiance, laissez-vous guider par cet ouvrage pratique et inspirant.
Très accessible et concret, ce livre vous propose :
- plus de 50 témoignages de leaders, managers, artistes et experts ;
- 7 cas d'entreprises et 8 exercices pour vous entraîner à la Creative Attitude ;
- 25 créations graphiques réalisées par des artistes.Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00004327 VE-5065 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
Creative attitude : pour inspirer, motiver, collaborer et innover en entrepriseURL
Titre : La fabrique de l'innovation : embarquez pour la conception innovante Type de document : Ouvrage Auteurs : Gilles Garel, Auteur ; Elmar Mock, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2012 Importance : 204 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-074605-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] compétitivité
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] innovation technologique
[Motbis 2025] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : Comment s'engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l'activité d'innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l'histoire de la conception de la Swatch. Enrichie d'un chapitre sur les stratégies et l'organisation de l'innovation en entreprise et d'un épilogue sur les montres connectées, cette 2e édition réunit à nouveau deux auteurs partageant le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture. Même si l'innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs ! C'est le message optimiste de ce livre, qui explique de façon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante. La fabrique de l'innovation : embarquez pour la conception innovante [Ouvrage] / Gilles Garel, Auteur ; Elmar Mock, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2012 . - 204 p.
ISBN : 978-2-10-074605-7
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] compétitivité
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] innovation technologique
[Motbis 2025] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : Comment s'engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l'activité d'innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l'histoire de la conception de la Swatch. Enrichie d'un chapitre sur les stratégies et l'organisation de l'innovation en entreprise et d'un épilogue sur les montres connectées, cette 2e édition réunit à nouveau deux auteurs partageant le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture. Même si l'innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs ! C'est le message optimiste de ce livre, qui explique de façon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante. Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00003552 VE-5061 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : Game storming : jouer pour innover Type de document : Ouvrage Auteurs : Dave Gray, Auteur ; Sunni Brown, Auteur ; James Macanufo, Auteur Editeur : Paris : Diateino Année de publication : 2024 Importance : 478 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35456-770-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] innovation pédagogique
[Motbis 2025] jeu
[Motbis 2025] jeu éducatifIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : 1. Qu'est-ce qu'un jeu?
Tous les jeux n'ont pas la même valeur
L'évolution de l'univers de jeu
Le jeu d'entreprise
Des buts imprécis
Conception des jeux
2. Les dix points essentiels du gamestorming
Ouverture et finalisation
Allumage
Artefacts
Réalisation d'atomes
Univers de référence
Esquisses et réalisation de modèles
Hasard, renversement, recadrage
Improvisation
Sélection
Nouvelles tentatives
3. Les Readiyales composantes du gamestorming
Poser des questions
Créer des artefacts et un univers de référence
Utiliser le langage visuel
Improvisation
Pratique
4. Jeux
Le cadre des 7 P
Le Bodystorming.
Le tri par cartes
Le vote par points
La carte d'empathie
Le classement forcé
La méthode du postit
Le storyboard.
Qui fait quoi?
5. Jeux d'ouverture
Le brainstorming 3-12-3.
L'anti-problème.
Le brainwriting
Le schéma contextuel
En couverture!
Dessiner le problème
Le bocal à poissons
L'analogie forcée
Le jam graphique
La technique didactique de production d'idées
La frise chronologique
Image-ination
Le réseau social low-tech
Mission impossible
Le brainstorming par les objets
Pecha Kucha (ou Ignite) ...
Le programme camembert
La création d'affiches!
Session "pre-mortem"
Montre et raconte
Montre-moi tes valeurs
L'analyse des parties prenantes
Le spectre des opinions
Les cartes d'échange
L'ordre du jour visuel
Bienvenue dans mon monde.
6. Jeux d'exploration
Les 4 C
Les 5 pourquoi
Le tri par affinités
L'atomisation
La zone aveugle
Élaborer une check-list
Le Business Model Canvas
Le jeton
Le feu de camp
Les cartes de défi
Client, employé, partie prenante
La fabrique de la boîte
Faire, refaire et défaire
L'elevator pitch
Le consensus à cing doigts
La volte-face
L'analyse du champ de force
La matrice des acteurs
Esprit, main, cœur
Aidez-moi à comprendre !
Refaites le monde
Le mood board
Open Space
Le pour et le contre
L'argumentaire
Le produit Pinocchio
Le chemin à suivre
La matrice RACI
Vert contre rouge
Le hors-bord
Le SQUID
Suivre un processus de bout en bout
L'analyse SWOT
La synesthésie
Les jetons de parole
La chaîne de compréhension
Cartographie des valeurs
Le cercle vertueux
Le glossaire visuel
Le magicien d'Oz
Le World Café
7. Jeux de finalisation
Le test des 100 euros
La vision parfaite
Ethos, logos, pathos
Le plan d'action graphique
La matrice effort/impact
Le mur des souvenirs
Le test NUF
Plus/Delta
«Tailler l'avenir
Commencer, arrêter, continuer
La matrice Qui/Quoi/Quand
8. Le gamestorming à l'épreuve des faits
Imaginer un univers: la BetaCup
Jeu nº 1: la création d'affiches
Jeu n°2: la promenade
Jeu nº3: tangibilité
Jeu n° 4: le bodystorming
Les résultats du gamestorming
Game storming : jouer pour innover [Ouvrage] / Dave Gray, Auteur ; Sunni Brown, Auteur ; James Macanufo, Auteur . - Paris : Diateino, 2024 . - 478 p.
ISBN : 978-2-35456-770-5
Langues : Français (fre)
Catégories : [Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] innovation pédagogique
[Motbis 2025] jeu
[Motbis 2025] jeu éducatifIndex. décimale : VE-5 Management de l’innovation et de la technologie Note de contenu : 1. Qu'est-ce qu'un jeu?
Tous les jeux n'ont pas la même valeur
L'évolution de l'univers de jeu
Le jeu d'entreprise
Des buts imprécis
Conception des jeux
2. Les dix points essentiels du gamestorming
Ouverture et finalisation
Allumage
Artefacts
Réalisation d'atomes
Univers de référence
Esquisses et réalisation de modèles
Hasard, renversement, recadrage
Improvisation
Sélection
Nouvelles tentatives
3. Les Readiyales composantes du gamestorming
Poser des questions
Créer des artefacts et un univers de référence
Utiliser le langage visuel
Improvisation
Pratique
4. Jeux
Le cadre des 7 P
Le Bodystorming.
Le tri par cartes
Le vote par points
La carte d'empathie
Le classement forcé
La méthode du postit
Le storyboard.
Qui fait quoi?
5. Jeux d'ouverture
Le brainstorming 3-12-3.
L'anti-problème.
Le brainwriting
Le schéma contextuel
En couverture!
Dessiner le problème
Le bocal à poissons
L'analogie forcée
Le jam graphique
La technique didactique de production d'idées
La frise chronologique
Image-ination
Le réseau social low-tech
Mission impossible
Le brainstorming par les objets
Pecha Kucha (ou Ignite) ...
Le programme camembert
La création d'affiches!
Session "pre-mortem"
Montre et raconte
Montre-moi tes valeurs
L'analyse des parties prenantes
Le spectre des opinions
Les cartes d'échange
L'ordre du jour visuel
Bienvenue dans mon monde.
6. Jeux d'exploration
Les 4 C
Les 5 pourquoi
Le tri par affinités
L'atomisation
La zone aveugle
Élaborer une check-list
Le Business Model Canvas
Le jeton
Le feu de camp
Les cartes de défi
Client, employé, partie prenante
La fabrique de la boîte
Faire, refaire et défaire
L'elevator pitch
Le consensus à cing doigts
La volte-face
L'analyse du champ de force
La matrice des acteurs
Esprit, main, cœur
Aidez-moi à comprendre !
Refaites le monde
Le mood board
Open Space
Le pour et le contre
L'argumentaire
Le produit Pinocchio
Le chemin à suivre
La matrice RACI
Vert contre rouge
Le hors-bord
Le SQUID
Suivre un processus de bout en bout
L'analyse SWOT
La synesthésie
Les jetons de parole
La chaîne de compréhension
Cartographie des valeurs
Le cercle vertueux
Le glossaire visuel
Le magicien d'Oz
Le World Café
7. Jeux de finalisation
Le test des 100 euros
La vision parfaite
Ethos, logos, pathos
Le plan d'action graphique
La matrice effort/impact
Le mur des souvenirs
Le test NUF
Plus/Delta
«Tailler l'avenir
Commencer, arrêter, continuer
La matrice Qui/Quoi/Quand
8. Le gamestorming à l'épreuve des faits
Imaginer un univers: la BetaCup
Jeu nº 1: la création d'affiches
Jeu n°2: la promenade
Jeu nº3: tangibilité
Jeu n° 4: le bodystorming
Les résultats du gamestorming
Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00007199 VE-5070 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
