Diagramme de la distribution 2010 in Infos. CTIFL, 280 ([01/04/2012])

Public ISBD [article]  inInfos. CTIFL > 280 [01/04/2012] . - p.22-27 Titre : Diagramme de la distribution 2010 : Le panorama de la filière Type de document : Article Année de publication : 2012 Article en page(s) : p.22-27 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] diagramme [Motbis 2025] distribution : commerce [Motbis 2025] filière fruits et légumes Note de contenu : Le diagramme de la distribution pour l'année 2010 décrit les circuits qui conduisent la production française et les importations vers la consommation des ménages et la restauration, la transformation et l'exportation. Les principaux flux en volume et en valeur sont estimés à partir de diverses sources statistiques. La contribution de chaque fonction et de chaque famille au marché intérieur et la répartition des marges commerciales à chaque stade complètent ce panorama. [article] Diagramme de la distribution 2010 : Le panorama de la filière [Article] . - 2012 . - p.22-27. Langues : Français (fre) in Infos. CTIFL > 280 [01/04/2012] . - p.22-27 Catégories : [Motbis 2025] diagramme [Motbis 2025] distribution : commerce [Motbis 2025] filière fruits et légumes Note de contenu : Le diagramme de la distribution pour l'année 2010 décrit les circuits qui conduisent la production française et les importations vers la consommation des ménages et la restauration, la transformation et l'exportation. Les principaux flux en volume et en valeur sont estimés à partir de diverses sources statistiques. La contribution de chaque fonction et de chaque famille au marché intérieur et la répartition des marges commerciales à chaque stade complètent ce panorama.

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REV-00005081	280 - 01/04/2012	Revue	Archives sur place	Documentaires	Disponible

Les nouveaux comportements dans l'entreprise ; Oser secouer l'organigramme / Alain Kerjean (2000) 

Public ISBD Titre : Les nouveaux comportements dans l'entreprise ; Oser secouer l'organigramme Type de document : Ouvrage Auteurs : Alain Kerjean Editeur : Paris : Editions d'Organisation Année de publication : 2000 Importance : 497 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2410-3 Prix : 148,75 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] diagramme [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise Note de contenu : Introduction : Une marche fertile 1ère PARTIE : Pourquoi agir sur les comportements 1/ Rupture et transformation 2/ Plus libres, mais plus seuls 3/ C'est par la crise que l'homme se crée homme 4/ Le rôle des mentalités et des comportements dans le développement 5/ Le dicsours des entreprises sur les comportements 6/ De nouveaux comportements stratégiques 2ème PARTIE : Elaborer une stratégie comportementale 1/ Sommes-nous préparés ? 2/ Nos comportements sont-ils prévisibles ? 3/ Une nouveau moyen de manipulation ? 4/ Bâtir une stratégie d'apprentissage collectif 5/ La démarche du changement 6/ L'intelligence sociale 3ème PARTIE : Apprendre par l'expérience 1/ Un nouvel engouement pour l'apprentissage actif 2/ Histoire de la formation expérientielle 3/ Les principes pédagogique 4/ L'Outdoor Training 5/ L'entreprise du futur Conclusion en forme de manifeste pour l'entreprise du futur Les nouveaux comportements dans l'entreprise ; Oser secouer l'organigramme [Ouvrage] / Alain Kerjean . - Paris : Editions d'Organisation, 2000 . - 497 p. ; 21 cm. ISBN : 978-2-7081-2410-3 : 148,75 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] diagramme [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise Note de contenu : Introduction : Une marche fertile 1ère PARTIE : Pourquoi agir sur les comportements 1/ Rupture et transformation 2/ Plus libres, mais plus seuls 3/ C'est par la crise que l'homme se crée homme 4/ Le rôle des mentalités et des comportements dans le développement 5/ Le dicsours des entreprises sur les comportements 6/ De nouveaux comportements stratégiques 2ème PARTIE : Elaborer une stratégie comportementale 1/ Sommes-nous préparés ? 2/ Nos comportements sont-ils prévisibles ? 3/ Une nouveau moyen de manipulation ? 4/ Bâtir une stratégie d'apprentissage collectif 5/ La démarche du changement 6/ L'intelligence sociale 3ème PARTIE : Apprendre par l'expérience 1/ Un nouvel engouement pour l'apprentissage actif 2/ Histoire de la formation expérientielle 3/ Les principes pédagogique 4/ L'Outdoor Training 5/ L'entreprise du futur Conclusion en forme de manifeste pour l'entreprise du futur

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77009426	XO-0056	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

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