| Titre : |
Entrepreneuriat |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Michel Coster, Directeur de publication ; Karim Ben Slimane, Auteur ; Saulo Dubard Barbosa, Auteur ; Marie-Josée Bernard, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Pearson Education |
| Année de publication : |
2009 |
| Importance : |
360 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7440-7396-0 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] acquisition d'entreprise
[Motbis 2025] chef d'entreprise
[Motbis 2025] création d'entreprise
[Motbis 2025] croissance de l'entreprise
[Motbis 2025] droit des sociétés
[Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] financement de l'entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] gestion des ressources humaines
[Motbis 2025] méthode de vente
[Motbis 2025] projet d'entreprise
[Motbis 2025] stratégie d'entreprise
[Motbis 2025] vie de l'entreprise
|
| Index. décimale : |
VF-3 Entrepreneuriat, création d'entreprise |
| Note de contenu : |
Important levier de croissance économique mais aussi formidable moteur d'accomplissement personnel, la création ou la reprise d'entreprise est une aventure complexe, risquée, qui fait appel à de multiples compétences et ressources.
Cet ouvrage réunit des spécialistes des différents champs concernés (stratégie, marketing, finance, GRH, droit) pour présenter les fondements théoriques, les méthodes et les outils de la démarche entrepreneuriale. Il est structuré en 3 parties qui abordent successivement :
- l'évaluation de l'idée et la structuration du projet ;
- le lancement et la mise en oeuvre de l'entreprise ;
- les autres contextes de la démarche entrepreneuriale : la reprise, l'intrapreuneuriat, l'incubation.
Les auteurs défendent résolument une approche systémique du projet entrepreneurial et placent au coeur de l'ouvrage - comme au coeur du projet - le business model. Seule son articulation réussie entre des parties prenantes, une proposition de valeur, des ressources et une formule de profit pourra déterminer la transformation d'une idée en entreprise.
Outre le traitement approfondi du business model, l'ouvrage se singularise par un accent sur :
- les projets innovants à fort potentiel ;
- les dimensions humaines de l'entrepreneuriat (l'entrepreneur, les associés fondateurs, les réseaux, les collaborateurs…) ;
- la gestion de la croissance une fois l'entreprise créée ;
- la responsabilité sociale de l'entreprise et l'entrepreneuriat solidaire.
Enfin, Entrepreneuriat s'appuie sur près de 25 ans de recherches et d'accompagnement de porteurs de projets à EMLyon pour nourrir de nombreux exemples et études de cas, tirés d'entreprises mondialement connues (easyJet, Amazon, Google, SFR…) ou singulières (Voisinéo, Sport dans la Ville, Kizz TV…). |
Entrepreneuriat [Ouvrage] / Michel Coster, Directeur de publication ; Karim Ben Slimane, Auteur ; Saulo Dubard Barbosa, Auteur ; Marie-Josée Bernard, Auteur . - Paris : Pearson Education, 2009 . - 360 p. ISBN : 978-2-7440-7396-0 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] acquisition d'entreprise
[Motbis 2025] chef d'entreprise
[Motbis 2025] création d'entreprise
[Motbis 2025] croissance de l'entreprise
[Motbis 2025] droit des sociétés
[Motbis 2025] entreprise
[Motbis 2025] financement de l'entreprise
[Motbis 2025] gestion de l'entreprise
[Motbis 2025] gestion des ressources humaines
[Motbis 2025] méthode de vente
[Motbis 2025] projet d'entreprise
[Motbis 2025] stratégie d'entreprise
[Motbis 2025] vie de l'entreprise
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| Index. décimale : |
VF-3 Entrepreneuriat, création d'entreprise |
| Note de contenu : |
Important levier de croissance économique mais aussi formidable moteur d'accomplissement personnel, la création ou la reprise d'entreprise est une aventure complexe, risquée, qui fait appel à de multiples compétences et ressources.
Cet ouvrage réunit des spécialistes des différents champs concernés (stratégie, marketing, finance, GRH, droit) pour présenter les fondements théoriques, les méthodes et les outils de la démarche entrepreneuriale. Il est structuré en 3 parties qui abordent successivement :
- l'évaluation de l'idée et la structuration du projet ;
- le lancement et la mise en oeuvre de l'entreprise ;
- les autres contextes de la démarche entrepreneuriale : la reprise, l'intrapreuneuriat, l'incubation.
Les auteurs défendent résolument une approche systémique du projet entrepreneurial et placent au coeur de l'ouvrage - comme au coeur du projet - le business model. Seule son articulation réussie entre des parties prenantes, une proposition de valeur, des ressources et une formule de profit pourra déterminer la transformation d'une idée en entreprise.
Outre le traitement approfondi du business model, l'ouvrage se singularise par un accent sur :
- les projets innovants à fort potentiel ;
- les dimensions humaines de l'entrepreneuriat (l'entrepreneur, les associés fondateurs, les réseaux, les collaborateurs…) ;
- la gestion de la croissance une fois l'entreprise créée ;
- la responsabilité sociale de l'entreprise et l'entrepreneuriat solidaire.
Enfin, Entrepreneuriat s'appuie sur près de 25 ans de recherches et d'accompagnement de porteurs de projets à EMLyon pour nourrir de nombreux exemples et études de cas, tirés d'entreprises mondialement connues (easyJet, Amazon, Google, SFR…) ou singulières (Voisinéo, Sport dans la Ville, Kizz TV…). |
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Entrepreneuriat (2009)
