Les 5 clés du management transversal / Vincent Dicecca ; Pia de Buchet ; CSP Formation (2013)

Public ISBD Titre : Les 5 clés du management transversal Type de document : Ouvrage Auteurs : Vincent Dicecca, Auteur ; Pia de Buchet, Auteur ; CSP Formation, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2013 Importance : 91 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-059425-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Note de contenu : Ce n'est pas une mode ! Le management transversal est une tendance de fond qui prend appui sur un besoin croissant de décloisonnement des organisations. Les décideurs sont unanimes: un obstacle majeur à la performance réside dans la difficulté de coordonner avec agilité une diversité d'activités et de faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents. Les managers transverses mobilisent les énérgies en dehors de tout lien hiérarchique et font en sorte que l'entreprise soit vécue comme un terrain de coopération plutôt que comme un terrain de compétition. Ce petit livre propose de manière méthodique et structurée 5 clés illustrées d'exemples concrets pour mettre en ouvre un management transversal efficace. Un quizz au début du livre permet de faire le point avant d'aborder les 5 clés. Un lexique français/ anglais permet aux lecteurs de connaître et comprendre tous les termes clés. Les 5 clés du management transversal [Ouvrage] / Vincent Dicecca, Auteur ; Pia de Buchet, Auteur ; CSP Formation, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2013 . - 91 p. ISBN : 978-2-10-059425-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Note de contenu : Ce n'est pas une mode ! Le management transversal est une tendance de fond qui prend appui sur un besoin croissant de décloisonnement des organisations. Les décideurs sont unanimes: un obstacle majeur à la performance réside dans la difficulté de coordonner avec agilité une diversité d'activités et de faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents. Les managers transverses mobilisent les énérgies en dehors de tout lien hiérarchique et font en sorte que l'entreprise soit vécue comme un terrain de coopération plutôt que comme un terrain de compétition. Ce petit livre propose de manière méthodique et structurée 5 clés illustrées d'exemples concrets pour mettre en ouvre un management transversal efficace. Un quizz au début du livre permet de faire le point avant d'aborder les 5 clés. Un lexique français/ anglais permet aux lecteurs de connaître et comprendre tous les termes clés.

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
DOC-00002215	VF-1116	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

L'agriparc : une innovation pour l'agriculture des territoires urbains ? / Françoise Jarrige ; Coline Perrin in RERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine *, N°3 (2017) (01/06/2017)

Public ISBD [article]  inRERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine * > N°3 (2017) (01/06/2017) . - pp. 537-559 Titre : L'agriparc : une innovation pour l'agriculture des territoires urbains ? Titre original : Innovations for agriculture in urban areas ? The example of an agriparc Type de document : Article Auteurs : Françoise Jarrige, Auteur ; Coline Perrin, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 537-559 Langues : Français (fre) Anglais (eng) Catégories : [Motbis 2025] administration publique [Motbis 2025] aménagement urbain [Motbis 2025] bien foncier [Motbis 2025] espace urbain [Motbis 2025] expérimentation [Motbis 2025] expérimentation agricole [Motbis 2025] innovation technologique [Motbis 2025] milieu urbain [Motbis 2025] Montpellier : Hérault [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] relation ville campagne Note de contenu : Nous nous intéressons à l’agriculture comme nouvel objet des politiques urbaines à travers l’exemple de l’agriparc, projet de parc agricole multifonctionnel inclus dans l’espace urbain. Notre analyse s’appuie sur un suivi des politiques d’aménagement de Montpellier et une série d’entretiens autour de la concrétisation d’un agriparc. Après avoir situé le cas de Montpellier dans une revue d’expériences européennes, nous étudions l’agriparc de Viviers, montrant comment cette opération s’inscrit dans les stratégies des acteurs. L’étude de ce dispositif révèle que leurs visions de l’agriculture et leurs intérêts diffèrent. Notre analyse critique de ce projet permet de discuter de l’agriparc comme outil d’innovation pour l’agriculture des territoires urbains. Cet exemple conduit in fine à une compréhension de l’innovation comme produit des jeux d’acteurs locaux, qui ne se conforme pas au modèle issu des référentiels de multifonctionnalité et de durabilité. En passant du concept à la réalité, l’agriparc devient un espace d’expérimentation « in vivo » où coexistent plusieurs formes d’agriculture urbaine, différant dans leurs modèles technico-économiques et leurs liens à la ville. We are dealing with agriculture as new object of urban policies through the example of the agriparc, a multifunctional agricultural park project included in the urban space. Our analysis is based upon a follow-up of planning policies in Montpellier, and on a series of interviews on the implementation of one agriparc project. The case of Montpellier is put into perspective among various European examples. Then we focus on the agriparc of Viviers, showing how this project is part of the strategies facility of the stakeholders. The study of this device reveals that their visions of agriculture and their interests differ. Our critical analysis of the project allows us to discuss the agriparc as an innovation tool for agriculture in urban areas. This example leads ultimately to an understanding of innovation as a product of the relationships between local stakeholders, which does not conform to the model resulting from the references of multifunctionality and sustainability. Moving from concept to reality, agriparc becomes a “living lab” where several forms of urban agriculture coexist. They differ in their technical and economic models, and in their links to the city. [article] L'agriparc : une innovation pour l'agriculture des territoires urbains ? = Innovations for agriculture in urban areas ? The example of an agriparc [Article] / Françoise Jarrige, Auteur ; Coline Perrin, Auteur . - 2017 . - pp. 537-559. Langues : Français (fre) Anglais (eng) in RERU - Revue d'Economie Régionale et Urbaine * > N°3 (2017) (01/06/2017) . - pp. 537-559 Catégories : [Motbis 2025] administration publique [Motbis 2025] aménagement urbain [Motbis 2025] bien foncier [Motbis 2025] espace urbain [Motbis 2025] expérimentation [Motbis 2025] expérimentation agricole [Motbis 2025] innovation technologique [Motbis 2025] milieu urbain [Motbis 2025] Montpellier : Hérault [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] relation ville campagne Note de contenu : Nous nous intéressons à l’agriculture comme nouvel objet des politiques urbaines à travers l’exemple de l’agriparc, projet de parc agricole multifonctionnel inclus dans l’espace urbain. Notre analyse s’appuie sur un suivi des politiques d’aménagement de Montpellier et une série d’entretiens autour de la concrétisation d’un agriparc. Après avoir situé le cas de Montpellier dans une revue d’expériences européennes, nous étudions l’agriparc de Viviers, montrant comment cette opération s’inscrit dans les stratégies des acteurs. L’étude de ce dispositif révèle que leurs visions de l’agriculture et leurs intérêts diffèrent. Notre analyse critique de ce projet permet de discuter de l’agriparc comme outil d’innovation pour l’agriculture des territoires urbains. Cet exemple conduit in fine à une compréhension de l’innovation comme produit des jeux d’acteurs locaux, qui ne se conforme pas au modèle issu des référentiels de multifonctionnalité et de durabilité. En passant du concept à la réalité, l’agriparc devient un espace d’expérimentation « in vivo » où coexistent plusieurs formes d’agriculture urbaine, différant dans leurs modèles technico-économiques et leurs liens à la ville. We are dealing with agriculture as new object of urban policies through the example of the agriparc, a multifunctional agricultural park project included in the urban space. Our analysis is based upon a follow-up of planning policies in Montpellier, and on a series of interviews on the implementation of one agriparc project. The case of Montpellier is put into perspective among various European examples. Then we focus on the agriparc of Viviers, showing how this project is part of the strategies facility of the stakeholders. The study of this device reveals that their visions of agriculture and their interests differ. Our critical analysis of the project allows us to discuss the agriparc as an innovation tool for agriculture in urban areas. This example leads ultimately to an understanding of innovation as a product of the relationships between local stakeholders, which does not conform to the model resulting from the references of multifunctionality and sustainability. Moving from concept to reality, agriparc becomes a “living lab” where several forms of urban agriculture coexist. They differ in their technical and economic models, and in their links to the city.

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
REV-00012680	N°3 (2017) - 01/06/2017	Revue	Archives sur place	Documentaires	Disponible

L'aménagement du territoire en France / Pierre Merlin (2007)

Public ISBD Titre : L'aménagement du territoire en France Type de document : Ouvrage Auteurs : Pierre Merlin Editeur : Paris : la Documentation française Année de publication : 2007 Importance : 174 p. Format : 30 ISBN/ISSN/EAN : 1763-6191 Prix : 14,2 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] aménagement du territoire [Motbis 2025] milieu littoral [Motbis 2025] milieu urbain [Motbis 2025] patrimoine naturel [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] tourisme [Motbis 2025] ville Note de contenu : Les fondements de l'aménagement du territoire - Les origines de l'aménagement du territoire - Les fondements théoriques de l'aménagement du territoire - Les moyens de l'aménagement du territoire - Incertitudes de l'aménagement du territoire en France en 2007 Quelques politiques d'aménagement du territoire en France - La localisation des activités - L'équilibre de l'occupation du territoire - Heurs et malheurs de l'aménagement rural La protection de l'espace et le tourisme - Aménagement ou protection ? - La protection des espaces naturels - Un milieu fragile et convoité : le littoral - Un milieu fragile et handicapé : la montagne Les banlieues et la politique de la ville - Des grands ensembles au problème des banlieues - Les interventions sur le cadre physique : leur nécessité et leurs limites - L'intervention socio-économique - Les tentatives de politiques globales Intercommunalité, planification et contractualisation - La nécessaire intercommunalité - L'ambition planificatrice : la loi Pasqua (1995) - La conciliation aménagement-environnement : la loi Voynet (1999) - Un renouveau de la planification spatiale ? Conclusion : Un nécessaire consensus sur les valeurs de société L'aménagement du territoire en France [Ouvrage] / Pierre Merlin . - Paris : la Documentation française, 2007 . - 174 p. ; 30. ISSN : 1763-6191 : 14,2 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] aménagement du territoire [Motbis 2025] milieu littoral [Motbis 2025] milieu urbain [Motbis 2025] patrimoine naturel [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] tourisme [Motbis 2025] ville Note de contenu : Les fondements de l'aménagement du territoire - Les origines de l'aménagement du territoire - Les fondements théoriques de l'aménagement du territoire - Les moyens de l'aménagement du territoire - Incertitudes de l'aménagement du territoire en France en 2007 Quelques politiques d'aménagement du territoire en France - La localisation des activités - L'équilibre de l'occupation du territoire - Heurs et malheurs de l'aménagement rural La protection de l'espace et le tourisme - Aménagement ou protection ? - La protection des espaces naturels - Un milieu fragile et convoité : le littoral - Un milieu fragile et handicapé : la montagne Les banlieues et la politique de la ville - Des grands ensembles au problème des banlieues - Les interventions sur le cadre physique : leur nécessité et leurs limites - L'intervention socio-économique - Les tentatives de politiques globales Intercommunalité, planification et contractualisation - La nécessaire intercommunalité - L'ambition planificatrice : la loi Pasqua (1995) - La conciliation aménagement-environnement : la loi Voynet (1999) - Un renouveau de la planification spatiale ? Conclusion : Un nécessaire consensus sur les valeurs de société

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
000007566701	WC-0105	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

L'aménagement du territoire en France et en Allemagne / Gérard Marcou ; Hans Kistenmacher ; Hans-G Clev ; Datar (1994)

Public ISBD Titre : L'aménagement du territoire en France et en Allemagne Type de document : Ouvrage Auteurs : Gérard Marcou ; Hans Kistenmacher ; Hans-G Clev ; Datar Editeur : Paris : la Documentation française Année de publication : 1994 Importance : 290 p. Format : 27 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-11-003140-2 Prix : 180 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] aménagement du territoire [Motbis 2025] développement régional [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] politique de l'environnement Note de contenu : Introduction 1/ Structure spatiale et armature urbaine 2/ L'organisation politique et administrative 3/ Les orientations, les objectifs et les instruments 4/ Quelle planification ? 5/ Politique de l'environnement 6/ Finances publiques et inégalitéq territoriales 7/ La politique régionale L'aménagement du territoire en France et en Allemagne [Ouvrage] / Gérard Marcou ; Hans Kistenmacher ; Hans-G Clev ; Datar . - Paris : la Documentation française, 1994 . - 290 p. ; 27 cm. ISBN : 978-2-11-003140-2 : 180 Langues : Français (fre) Catégories : [Motbis 2025] aménagement du territoire [Motbis 2025] développement régional [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] politique de l'environnement Note de contenu : Introduction 1/ Structure spatiale et armature urbaine 2/ L'organisation politique et administrative 3/ Les orientations, les objectifs et les instruments 4/ Quelle planification ? 5/ Politique de l'environnement 6/ Finances publiques et inégalitéq territoriales 7/ La politique régionale

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
77006213	WC-0120	Livre	Archives sur place	Documentaires	Disponible

Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant / Renée Mauborgne ; W. Kim (2005)

Public ISBD Titre : Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant Type de document : Ouvrage Auteurs : Renée Mauborgne, Auteur ; W. Kim, Auteur Editeur : Boston (Massachusetts) : Harvard Business Review Press Année de publication : 2005 Importance : 240 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-59139-619-2 Langues : Anglais (eng) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] segmentation du marché [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Note de contenu : Winning by not competing: a fresh approach to strategy Since the dawn of the industrial age, companies have engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for competitive advantage, battled over market share, and struggled for differentiation. Yet these hallmarks of competitive strategy are not the way to create profitable growth in the future. In a book that challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success, W. Chan Kim and Renée Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and thirty industries, the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating “blue oceans”: untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves—which the authors call “value innovation”—create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade. Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any company can use to create and capture blue oceans. A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this book charts a bold new path to winning the future. Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant [Ouvrage] / Renée Mauborgne, Auteur ; W. Kim, Auteur . - Boston (Massachusetts) : Harvard Business Review Press, 2005 . - 240 p. ISBN : 978-1-59139-619-2 Langues : Anglais (eng) Catégories : [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise [Motbis 2025] planification [Motbis 2025] segmentation du marché [Motbis 2025] stratégie d'entreprise Note de contenu : Winning by not competing: a fresh approach to strategy Since the dawn of the industrial age, companies have engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for competitive advantage, battled over market share, and struggled for differentiation. Yet these hallmarks of competitive strategy are not the way to create profitable growth in the future. In a book that challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success, W. Chan Kim and Renée Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and thirty industries, the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating “blue oceans”: untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves—which the authors call “value innovation”—create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade. Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any company can use to create and capture blue oceans. A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this book charts a bold new path to winning the future.

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
DOC-00000583	VF-1103	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

Business plan en action / Richard Stutely (2000)

Permalink

Comment organiser la production maraichère en Côte d'Ivoire ? / Magali ROMANET (2020)

Permalink

Effet de serre : modélisation économique et décision publique ; Commissariat Général du Plan, Rapport du groupe présidé par Pierre-Noël Giraud / Pierre-Noël Giraud ; Nicole Jestin-Fleury ; Christian Vilmart (2002)

Permalink

La fabrique de l'écologie populaire : renforcer le pouvoir d'agir des habitants pour refaire la ville / David Bodinier (2026)

Permalink

Les fondamentaux du management de projet / Jean-Louis G. Muller (2016) 

Permalink

Grandeur et décadence de la planification stratégique / Henry Mintzberg ; Pierre Romelaer (1994)

Permalink

Guide méthodologique des documents d'objectifs Natura 2000 / Gilles Valentin-Smith (1998)

Permalink

J'ai décidé de gagner du temps / Sophie Marçot (2015)

Permalink

J'ai décidé de gagner du temps : cultiver son temps et organiser son travail / Sophie Marçot (2022) 

Permalink

Manager par les processus. Levier de performance pour les organisations / Michel Raquin (2024)

Permalink

---

1 2 (1 - 15 / 29) Par page : 25 50 100 200