Titre :	L'audit de stratégie
Type de document :	Ouvrage
Auteurs :	Claude Sicard
Editeur :	Malakoff : Dunod
Année de publication :	1997
Importance :	172 p.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-003384-3
Prix :	159
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Motbis 2025] économie [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] expertise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise
Note de contenu :	1ère PARTIE : L'organisation de la pensée stratégique dans les entreprises 1/ Echec ou réussite : une frontière souvent étroite 2/ Comment les entreprises élaborent leur stratégie 3/ Le rôle de la méthode et la place revenant à l'intuition 4/ Les freins à l'acceptation d'une doctrine 5/ L'audit de stratégie, et son rôle clé de révélateur de la situation stratégique réelle d'une entreprise 2ème PARTIE : Les concepts de base de l'analyse stratégique d'entreprise 1/ L'émergence progressive d'un corps de doctrine solide 2/ Les 7 concepts de base 3ème PARTIE : Les mots-outils de l'analyse stratégique 1/ Le repérage des compétences et des savoir-faire majeurs 2/ La segmentation stratégique 3/ La radiographie d'un portefeuille de DAS 4/ L'identification des stratégies DAS par DAS 5/ Les manoeuvres stratégiques 4ème PARTIE : La conduite d'un audit de stratégie 1/ L'articulation générale de la démarche 2/ L'analyse des performances globales de l'entreprise 3/ La qualité du management 4/ L'analyse de la stratégie de l'entreprise 5/ Conclusion de l'audit : les chances de succès, à terme de l'entreprise, et les perspectives de développement dans les prochaines années 5ème PARTIE : ANNEXES 1/ Evolution de l'entreprise dans la période des cinq dernières années 2/ Description de l'entreprise et de ses potentialités 3/ Analyse de la stratégie de l'entreprise 4/ Perspectives d'évolution de l'entreprise à terme

L'audit de stratégie [Ouvrage] / Claude Sicard . - Malakoff : Dunod, 1997 . - 172 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-003384-3 : 159
Langues : Français (fre)

Catégories :

[Motbis 2025] économie [Motbis 2025] entreprise [Motbis 2025] expertise [Motbis 2025] gestion de l'entreprise

Note de contenu :

1ère PARTIE : L'organisation de la pensée stratégique dans les entreprises 1/ Echec ou réussite : une frontière souvent étroite 2/ Comment les entreprises élaborent leur stratégie 3/ Le rôle de la méthode et la place revenant à l'intuition 4/ Les freins à l'acceptation d'une doctrine 5/ L'audit de stratégie, et son rôle clé de révélateur de la situation stratégique réelle d'une entreprise 2ème PARTIE : Les concepts de base de l'analyse stratégique d'entreprise 1/ L'émergence progressive d'un corps de doctrine solide 2/ Les 7 concepts de base 3ème PARTIE : Les mots-outils de l'analyse stratégique 1/ Le repérage des compétences et des savoir-faire majeurs 2/ La segmentation stratégique 3/ La radiographie d'un portefeuille de DAS 4/ L'identification des stratégies DAS par DAS 5/ Les manoeuvres stratégiques 4ème PARTIE : La conduite d'un audit de stratégie 1/ L'articulation générale de la démarche 2/ L'analyse des performances globales de l'entreprise 3/ La qualité du management 4/ L'analyse de la stratégie de l'entreprise 5/ Conclusion de l'audit : les chances de succès, à terme de l'entreprise, et les perspectives de développement dans les prochaines années 5ème PARTIE : ANNEXES 1/ Evolution de l'entreprise dans la période des cinq dernières années 2/ Description de l'entreprise et de ses potentialités 3/ Analyse de la stratégie de l'entreprise 4/ Perspectives d'évolution de l'entreprise à terme