| Titre : |
Optimisation de la gestion de la force technico-commerciale chez MANE Shangai-Section Arômes |
| Type de document : |
Memoire (MFE) |
| Auteurs : |
Phong Truong-Thanh, Auteur ; Michel Serieys, Directeur de thèse |
| Editeur : |
Lyon : Isara Lyon |
| Année de publication : |
2005 |
| Importance : |
135 p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Motbis 2025] Chine [Motbis 2025] composé aromatique [Motbis 2025] industrie agroalimentaire [Motbis 2025] mercatique [Motbis 2025] vente
|
| Note de contenu : |
Introduction
Partie I : Une Chine qui s'est déjà transformée et qui se donne le choix du changement
I. Rappel historique
II. Géographie de la Chine, présentation de Shangaï
III. Contexte socio-économique de la République Populaire de Chine
Partie II : A partir d'une ambition et d'une nécessité, une percée sur le marché chinois
I. Présentation de Mane SA
II. SWOT de Mane SA
III. L'univers infini des arômes
IV. Mane
V. Positionnement de Mane en Chine
Partie III : 7 mois chez Mane ShangaÏ section Arômes. Le besoin de coordination entre les pôles Technique-Vente-Marketing
I. La naissance d'un besoin de coordination
II. Méthodologie appliquée
III. Les travaux effectués et leurs résultats
IV. Bilan après 7 mois chez Mane et recommandations
Conclusion |
| Organisme demandeur : |
MANE (Shangai) |
Optimisation de la gestion de la force technico-commerciale chez MANE Shangai-Section Arômes [Memoire (MFE)] / Phong Truong-Thanh, Auteur ; Michel Serieys, Directeur de thèse . - Lyon : Isara Lyon, 2005 . - 135 p. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Motbis 2025] Chine [Motbis 2025] composé aromatique [Motbis 2025] industrie agroalimentaire [Motbis 2025] mercatique [Motbis 2025] vente
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| Note de contenu : |
Introduction
Partie I : Une Chine qui s'est déjà transformée et qui se donne le choix du changement
I. Rappel historique
II. Géographie de la Chine, présentation de Shangaï
III. Contexte socio-économique de la République Populaire de Chine
Partie II : A partir d'une ambition et d'une nécessité, une percée sur le marché chinois
I. Présentation de Mane SA
II. SWOT de Mane SA
III. L'univers infini des arômes
IV. Mane
V. Positionnement de Mane en Chine
Partie III : 7 mois chez Mane ShangaÏ section Arômes. Le besoin de coordination entre les pôles Technique-Vente-Marketing
I. La naissance d'un besoin de coordination
II. Méthodologie appliquée
III. Les travaux effectués et leurs résultats
IV. Bilan après 7 mois chez Mane et recommandations
Conclusion |
| Organisme demandeur : |
MANE (Shangai) |
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